На сегодняшний день в области действуют 18 Домов малого бизнеса. О том, что некоторые из них действительно всерьез озабочены состоянием малого бизнеса в районах, говорит инициатива директоров Домов консолидировать свои усилия, объединившись в общественную организацию или ассоциацию. Рано или поздно эта идея должна была возникнуть: на встречах в областном фонде поддержки малого предпринимательства, на открытиях новых Домов малого бизнеса руководители эмоционально обсуждают свои проблемы. И, как правило, проблемы у всех общие.
В августе в Интернет-кафе Перевозского Дома малого бизнеса собрались руководители восьми Домов — Лукоянова, Лыскова, Арзамаса, Балахны, Сергача, Бутурлино, Перевоза, Шатков (в Шатках в ближайшем будущем должно состояться открытие Дома малого бизнеса). Результат встречи — только объединившись, можно добиться реального эффекта в развитии малого бизнеса в районах.
Подробнее о том, каким должно быть объединение структур поддержки малого предпринимательства, о его целях и задачах рассказывают руководитель Бутурлинского и Перевозского центров развития бизнеса Геннадий СИДОРОВ и Олег ФЕДОТОВ.
Геннадий Сидоров: “Областная инфраструктура поддержки малого бизнеса продолжает развиваться. В районах области открываются новые Дома малого бизнеса. Но между нами нет постоянного взаимодействия. Не происходит обмена опытом. К примеру, новые Дома сталкиваются с одними и теми же проблемами. Они заново проходят путь, который, к примеру, Лукояновский, Лысковский Дома малого бизнеса, существующие не первый год, уже прошли. Зачем терять столько времени на разработку новых программ, проектов, когда они уже разработаны и давно применяются на практике? Ассоциация Домов малого бизнеса планирует выпускать специальное методическое пособие для вновь создаваемых Домов малого бизнеса. Обмен опытом — это одно из направлений работы будущего объединения. Кстати, те Дома, которые уже существуют 5—6 лет, имеют какие-то свои уникальные разработки. Вообще, каждый Дом малого бизнеса чем-то отличается, каждый имеет свою специфику: у кого-то очень грамотный юрист, кто-то достиг хороших результатов в реализации программы микрокредитования, кто-то разработал тематику образовательных семинаров, у кого-то есть, к примеру, дорогостоящее оборудование — мультимедийный проектор и т. д. Мы можем быть полезны друг другу как с точки зрения интеллектуальной, так и с материальной. И это возможно осуществить только через единый центр.
Вот, к примеру, Перевозский центр развития бизнеса первый создал Интернет-кафе — место, где могут общаться предприниматели. Именно Перевозский центр мы хотим сделать постоянным местом для наших встреч".
Олег Федотов: “Объединение необходимо еще и потому, что именно сейчас все Дома малого бизнеса испытывают финансовые проблемы. Областные власти озабочены развитием малого бизнеса. И малый бизнес развивается. Последние годы он стал развиваться достаточно активно. Многие почувствовали в себе силы и желание начать свое дело. Но в провинциальных городах у людей нет большого стартового капитала, и именно мы им в этом обязаны помочь. Мы им помогаем адаптироваться к условиям рынка, стараемся сделать так, чтобы они не уехали из родного района, рассказываем им о том, в какой сфере они могли бы начать свой бизнес. Перевозское Интернет-кафе — это наш практический пример организации своего дела. И таких проектов еще немало. А денег катастрофически не хватает. У нас сегодня очень много заявок на получение микрозайма, микрокредита, но мы не можем их удовлетворить. Нет возможности привлечения финансовых средств, т. к. единственным источником пополнения оборотных средств у нас является областной фонд поддержки предпринимательства. Но даже у него нет должного бюджетного финансирования. А банки, как известно, с малым бизнесом пока не рискуют сотрудничать. Им невыгодно.
В данный момент нам помогает Швейцарский фонд технического содействия Swiscontact. В основном этот фонд финансирует образовательные программы. Но он ведь не будет нам помогать вечно. Есть такая информация, что свою деятельность Swiscontact планирует завершить в 2006 году. Что мы будем делать? А ведь обучение предпринимателей — это одна из основных задач Домов малого бизнеса. И мы сейчас думаем о том, как мы сможем самостоятельно сохранить это направление в нашей работе. Ответ один — объединившись".
Геннадий Сидоров: “Одна из следующих задач объединения — показать на законодательном уровне эффективность работы Домов малого бизнеса. Дело в том, что сегодня не совсем понятен наш статус. С одной стороны, мы являемся частью инфраструктуры областного фонда поддержки малого предпринимательства, то есть являемся государственной структурой. А с другой стороны, мы не имеем права на бюджетное финансирование, мы арендуем помещение у государства. Дома малого бизнеса выполняют государственные задачи, но при этом находятся на самофинансировании. По сути, мы самостоятельно должны изыскивать средства на то, чтобы выполнять государственные задачи, в частности, развитие малого бизнеса. В этом есть некий парадокс и двойственность нашего положения.
К примеру, мы совсем недавно ездили в Чехию за опытом. Опять же при поддержке Swiscontact. Поддержка малого бизнеса в Чехии — часть государственной политики. Там есть министерство или департамент, который курирует вопросы развития малого бизнеса, при этом в каждом районе, маленьком городке есть свои государственные учреждения, занимающиеся малым бизнесом. Это напоминает наши Дома малого бизнеса. Но статус этих учреждений четко определен, цели и задачи ясны, финансирование государственное и спрос соответственно более жесткий. Наверное, поэтому в Чехии, да и во многих других европейских странах доходы от малого бизнеса составляют 60—70 процентов. А у нас районные бюджеты на 60—70 процентов дотационные.
В связи с этим, нам кажется, что нужно пересмотреть статус Домов малого бизнеса на законодательном уровне. Кто мы? Коммерческая организация или государственное учреждение по поддержке малого бизнеса?"
Олег Федотов: “Дело в том, что на сегодняшний момент инфраструктура поддержки малого бизнеса должна перейти на качественно иной уровень развития. Какой-то этап мы уже прошли. Определенный опыт в некоторых Домах малого бизнеса накоплен. Уже есть специалисты, которые могут квалифицированно оказывать поддержку предпринимателям. Это немало. Но если и дальше работа Домов малого бизнеса будет строиться только на личной инициативе руководителей Домов, эффекта, который все ждут, не будет. Не сможем мы решить и проблему занятости населения, и проблему по привлечению инвестиций в район. А это все непосредственно, напрямую связано с развитием малого бизнеса.
Кстати, создание объединения Домов малого бизнеса вполне может способствовать привлечению средств. К примеру, сейчас мы очень часто сами обращаемся в банки за кредитами под тот или иной проект по поддержке малого бизнеса. Не все банки идут нам навстречу. Сегодня мы для них не являемся стратегическим партнером. Объединение Домов малого бизнеса, которое работает с тысячами предпринимателей по всей области, это уже для банков должно быть интересно. Объединение может выступать поручителем при взятии кредитов. В конце концов, банки поймут, что именно мы готовим для них крупных клиентов.
Совместными усилиями мы хотим сейчас разработать ряд проектов для участия в конкурсах на получение грантов. Это нам поможет создать свой информационный сайт, выпускать межрайонную газету, которая должна информационно объединить все Дома малого бизнеса.
Нам кажется, что если наши идеи и проекты найдут поддержку у чиновников, то уже в ближайшем будущем можно ожидать эффект. Малый бизнес может стать опорой для экономического развития".
Ситуация, которая сложилась вокруг инвестиционного проекта по строительству в центре Сормова современного торгово-развлекательно-оздоровительного комплекса группой компаний “Электроника”, лишний раз подтверждает: не уважают в Нижнем Новгороде инвесторов, своих родных инвесторов.
Инвестиционный проект “Электроники” вылился в пафосные, но малочисленные митинги с лозунгами “Спасем “Метеор” и “Хватит нам торговых центров”. Причем, как выяснилось позже, митинговавшие вполне могли бы поменять свои призывы, если бы были более информированы организаторами. Зная, мягко сказать, негативное отношение народа к бизнесменам, вполне можно сыграть на их чувствах к богатым. Что, собственно, и было сделано.
“Сохраним полуразрушенный “Метеор” — звучит кощунственно на фоне немощности властей собрать средства с тех же сормовских предпринимателей на ремонт сормовской достопримечательности, на фоне озабоченности дочери конструктора Татьяны Ростиславовны Алексеевой по поводу сохранения уникальных музейных документов об истории нижегородского кораблестроения. Почему-то за это власти не хотят нести ответственность... В конце концов, на фоне той же звезды с именем Алексеева, которая без всякого общественного обсуждения, была заасфальтирована возле торгового центра и по которой нынче ходят, а некоторые даже плюют (фамилия Алексеева им ни о чем не говорит). Об этом с особой болью говорила Татьяна Ростиславовна Алексеева. Кстати, все это — полуразрушенный “Метеор”, никому не нужный музей, звезда — у нас называется памятью...
Александр Кузнецов, директор группы компаний “Электроника”, прежде чем заявить о своем инвестиционном проекте, который требовал переноса “Метеора”, перелопатил огромное количество специальной литературы, связанной и с нижегородским кораблестроением, и с изобретениями самого Ростислава Алексеева. Узнал он и об истории установки “Метеора”... (читайте наши предыдущие номера). Его предложения были вполне конструктивны: торгово-развлекательно-оздоровительному комплексу дать имя Алексеева, в самом комплексе открыть музей нижегородского кораблестроения, рядом с комплексом поставить бюст Алексеева и, наконец, отремонтировать “Метеор”. Да, чтобы построить современный центр, необходимо перенести “Метеор”. Наверное, это могло стать причиной переговоров власти и бизнеса. Но столь ли уж большой жертвой является перенос “Метеора”, если взамен район приобретает гораздо больше? (Ко всему перечисленному еще надо прибавить расширение дорожной магистрали, восстановление фонтана в сормовском парке и т. д.). К тому же с точки зрения развития конкуренции появление в центре Сормова современного торгового комплекса заставит и других владельцев рядом стоящих магазинов и торговых центров перейти на качественно иной уровень торговли. Что тоже городу и Сормовскому району только на пользу.
В этой ситуации есть еще вот какой аспект. Мы в последнее время много говорим о приходе в регион иностранных и московских компаний. По сравнению с ними нижегородские компании, конечно же, находятся на несколько порядков ниже. Так надо помогать им укреплять свои позиции в родном же регионе. Их экономическая устойчивость и стабильность должны быть выгодны и чиновникам, и вообще городу, области. Та же компания “Электроника” уже в течение нескольких лет ведет шефство над детским домом № 1 и школой-интернатом № 8, регулярно помогает нижегородской областной больнице, ассоциации инвалидов с детства и больных церебральным параличом, практически полностью содержит детскую спортивную футбольную школу “Электроника”. И это не считая каких-то разовых социальных проектов. Так нужно ли способствовать развитию нижегородских компаний?
Несмотря на двухгодичную историю этого инвестиционного проекта, она закончилась благополучно и для “Электроники”, и для Сормовского района: современный комплекс будет построен, “Метеор” сохранен (правда, перенесен на новое место), память великого конструктора останется. Это на последнем брифинге подтвердил мэр Нижнего Новгорода Вадим БУЛАВИНОВ:
— Я сам сормович, Андрей Владимирович Ковба, глава района, тоже сормович, наш полпред Сергей Владиленович Кириенко имеет непосредственное отношение к Сормову и предприниматели братья Кузнецовы тоже сормовичи... У каждого из нас есть свое видение развития Сормовского района и, в частности, центра Сормова. Мне кажется, я принял единственно правильное решение в этой ситуации — каким быть центру Сормова, пусть решают профессионалы, специалисты. На одном из градостроительных советов архитекторы вынесли решение, о котором все уже знают, — строительство современного комплекса, перенос “Метеора”. При этом площадь имени Алексеева приобретет завершенный вид. Дочь конструктора Татьяна Ростиславовна согласна с мнением нижегородских архитекторов. Для нас это тоже очень важно.
Да, я знаю о том, что Андрей Владимирович Ковба не согласен с решением специалистов. Но здесь ничего криминального я не вижу. Он имеет право на свою точку зрения. Правда, аргументы в пользу своего мнения он приводит не совсем убедительные.
Все необходимые распоряжения я выпустил. Сейчас идет согласование документов. А глава сормовской администрации должен проследить за выполнением всех распоряжений.
Приволжский фестиваль-конкурс имени Евгения Евстигнеева действительно становится приволжским. И во многом благодаря всероссийской общественной организации поддержки малого предпринимательства “ОПОРА РОССИИ”.
На этой неделе в театре комедии стартовал второй театральный фестиваль имени Евгения Евстигнеева. Фестиваль учрежден и проводится в рамках программы “Нижний Новгород — столица Поволжья”. Главным инициатором, организатором и вдохновителем фестиваля является тележурналист, драматург, руководитель общественной организации театральных инициатив “Талант” Нина ПРИБУТКОВСКАЯ. Это именно она заразила руководителя нижегородского отделения организации предпринимателей “ОПОРА РОССИИ” Дмитрия БИРМАНА идеей актерского фестиваля, носящего имя Евстигнеева. И если в прошлом году в конкурсе участвовали лишь нижегородские актеры, то в этом году уже получены заявки от актеров из других городов - Йошкар-Олы, Оренбурга, Ульяновска, Саратова, Самары и т. д. В этих городах пройдут свои мини-фестивали, со своими членами жюри. А на торжественное награждение они приедут в Нижний Новгород. Материально поддержать фестивали и гастроли отличившихся актеров в Нижнем согласились и другие региональные отделения “ОПОРЫ РОССИИ”.
Итоги конкурса будут подведены первого марта следующего года. А пока все зрители, пришедшие в театр, тоже могут проголосовать за любимых артистов. Ведь кроме профессионального жюри, на этом фестивале учитывается и мнение театральных зрителей.
Нина Прибутковская мечтает о том, что уже в рамках следующего фестиваля могут состояться театральные постановки, где были бы заняты артисты из разных городов ПФО, которые победят в следующем, третьем конкурсе имени Евстигнеева. И снова потребуется помощь “ОПОРЫ РОССИИ”, которая через год должна пополниться новыми членами-бизнесменами, любящими театр и Евгения Евстигнеева.