Игорь ВОЛГИН
Уже более двух лет экономический еженедельник “Курс Н” освещает ход реформы электроэнергетики страны в эксклюзивной программе “Энергоснабжение: поиск вариантов”. В предыдущем, 49-м номере газеты была опубликована беседа корреспондента с генеральным директором ЗАО “Нижегородэнерготраст” Борисом Климиным под заголовком “Прозрачность без перетока”. В ней, в частности, поднимался вопрос о том, насколько службы главного энергетика промышленных предприятий готовы к участию в торгах, к учету электроэнергии и ее распределению между внутренними подразделениями.
Очевидно было, что ситуация на заводах далеко не одинаковая. И корреспондент после выхода статьи решил позвонить некоторым главным энергетикам и главным инженерам, чтобы получить ответ хотя бы на самый общий вопрос: как вы оцениваете реформу? Не говоря уже об обстановке на том или ином заводе, зная, насколько резко реформа изменяет подходы к энергоресурсам, требуя совершенно другой политики и поведения при покупке кВт/часов. Нужно устанавливать АСКУЭ определенной классности, и вообще быть “в теме”, становиться чем-то вроде брокера, чтобы следить за изменением биржевых цен. Ведь на рынке можно купить и более дешевую электроэнергию, и более дорогую.
Каким был результат опроса? Большинство специалистов либо не захотели отвечать, либо высказывали негативное отношение к реформе. Вроде того, что “Не нравится нам она. Лучше не будет. Нам много чего обещали, а получалось как всегда”. Кто-то высказывался и более резко.
В Нижегородском региональном центре энергосбережения на протяжении уже длительного времени систематически проводятся семинары и конференции для главных энергетиков. И, казалось бы, они должны быть уже более продвинутыми в восприятии реформы. Хочется думать, что такие уже есть. Но их пока немного. Большинство производств действительно оказались не готовы к повороту событий, а их надо принимать такими, какие они есть.
Очевидно, те энергетики, которые уже прочувствовали веление дня, быстро приобретут нужные навыки для работы на рынке. Они сами будут следить за биржевыми сводками и контролировать весь процесс энергоснабжения и его учета, находить наиболее выгодных для себя партнеров. Должность главного энергетика на предприятиях занимают сейчас не очень молодые люди, но ведь все равно при желании можно обучиться и биржевому делу.
А что делать, если главный энергетик не “в теме”? Значит очень даже возможно, что на заводах появятся специалисты, которым по плечу управление стоимостью ресурсов. И на некоторых производствах такие специалисты, очевидно, уже есть. И как результат — там появляется совершенно иное отношение к реформе. А она заставляет думать по-другому. А именно — по какой цене покупать электроэнергию.
Надежда МЕЛЬНИКОВА
Когда выставочные проекты той или иной организации в полной мере отвечают мировым стандартам бизнеса, ее принимают в члены Всемирной ассоциации Выставочной индустрии (UFI). Еще в 1925 году Нижегородская ярмарка была единственным российским представителем из 20 учредителей этой Всемирной организации. Но в 1929 году советское правительство закрыло нашу ярмарку, и долгие годы в UFI не было достойного представителя от России.
Во время недавней встречи в итальянском городе Римини Совет директоров Всемирной ассоциации выставочной индустрии принял решение принять ВЗАО “Нижегородская ярмарка” полноправным членом UFI в категориях “выставочный центр” и “организатор выставок-ярмарок”. Спустя 75 лет наша ярмарка возвращает себе мировое признание.
Долгой и многоступенчатой была процедура возвращения нижегородцев во Всемирную организацию. Проводилась тщательная проверка выставочных возможностей, технического оснащения, практики проведения выставок Нижегородской ярмарки. Кроме того, чтобы стать членом UFI, необходимо обязательно отвечать такому требованию, как признание выставочной организации государственными органами страны. Количество иностранных участников выставок должно составлять не менее 20 процентов от общего числа экспонентов, а число иностранцев — не менее 4 процентов от общего числа посетителей. А еще — каталоги и рекламные материалы должны публиковаться не только на языке страны, где проводится мероприятие, но и обязательно на одном из трех европейских языков (это может быть английский, французский или немецкий).
И вот нынешний год завершается радостным и знаменательным для Нижегородской ярмарки событием: она стала шестым российским выставочным центром, принятым в действительные члены ассоциации. Всероссийский научно-промышленный форум “Россия Единая” получил статус “мероприятия, одобренного UFI”.
Многие выставочные проекты Нижегородской ярмарки отличаются высоким качеством. Например, в этом году Архитектурно-строительному форуму был присвоен Знак международного союза выставок и ярмарок. Напомним, что это уже четвертый проект нашей ярмарки, удостоенный такого высокого признания.
Всего же в этом году на ярмарке было реализовано свыше 50 выставочных проектов и 8 форумов, на ее территории проведено 30 вневыставочных мероприятий. В нынешний выставочный сезон ярмарка сохранила на достойном уровне постоянные проекты и смогла внедрить новые.
Одним из новых проектов стала выставка “От дизайна до отделки”, которая стала как бы продолжением Архитектурно-строительного форума, его специальным проектом. В ней приняло участие более 30 фирм, а площадь выставки составила 400 кв. метров. Сам же Архитектурно-строительный форум за последние два года вырос настолько, что уже не мог принять всех желающих в привычные сроки, и у него даже появился так называемый “лист ожидания”. Количество заявок, поданных для участия в форуме, превысило число запланированных мест. Уже сейчас на будущий Архитектурно-строительный форум забронирована почти половина выставочных площадей.
В этом году руководство Нижегородской ярмарки отмечало значительное увеличение регионального представительства практически во всех проектах. Научно-промышленный форум “Россия Единая” собрал представителей 64 субъектов Российской Федерации, Автофорум — 35. На 26 процентов возросло количество участников крупнейшего проекта ярмарки “Великие реки”. Значительно увеличились площади экспозиции выставок “Сельхозпродмаш” и “Машиностроение. Станки. Инструменты”. А поучаствовать в форуме “Миллион друзей” в Нижний Новгород приехали даже из Сибири и с Дальнего Востока.
Статистика говорит также о том, что два “молодых” прошлогодних проекта — “Российский салон малой авиации” и “Салон “Престиж” получили в 2004 году дальнейшее развитие. Что касается ювелирного салона, то он собрал в этом году на 22 процента участников больше, а более 70 процентов экспонентов салона малой авиации уже заявили о своем намерении участвовать в этом проекте и на следующий год.
Руководство Нижегородской ярмарки, подводя итоги уходящего года, много раз отмечало слово “впервые”. Впервые в Нижнем была проведена выставка Чешской республики. Впервые достигнуты договоренности о визите на форум “Россия Единая” представительной делегации из Японии. Впервые в выставочных проектах ярмарки приняло участие более трех тысяч предприятий и организаций, экспоненты были из 20 стран мира.
Но есть у Нижегородской ярмарки и такие проекты, в развитии которых наблюдается спад. Это, прежде всего, медицинский форум и выставка “Леспроминдустрия”. По данным маркетингового исследования, снижение показателей выручки и занимаемых площадей обусловлено главным образом тем, что не всех ее участников устраивает время проведения выставки. Поэтому в будущем году “Леспроминдустрия” пройдет на месяц раньше, чем обычно.
Меньше участников было в 2004 году на научно-промышленном форуме “Россия Единая”. Организаторы форума объясняют их уменьшение отменой большого фестиваля “Радуга России”: традиционные концертные выступления творческих коллективов не состоялись в связи с трагедией в Беслане.
Через несколько недель Нижегородская ярмарка вступит в новый, юбилейный сезон. В 2005 году ярмарка будет отмечать 15-летие своего возрождения, а научно-промышленному форуму “Россия Единая” исполнится 10 лет.
За это 15-летие Всероссийский выставочный центр “Нижегородская ярмарка” вышел в лидеры выставочного бизнеса не только страны, но и стал членом UFI-мира. Неплохой результат.
УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ.........
Елена ВЛАДИНА
Два крупнейших нижегородских хладокомбината — “Окский” и “Заречный” — находятся в сложной экономической ситуации. Правительство области и областное министерство имущественных отношений делают все возможное, чтобы спасти производство от остановки, трудовой коллектив — от увольнения, а имущественный комплекс — от распродажи “с молотка”.
Хладокомбинаты производят излюбленное лакомство взрослых и маленьких нижегородцев — мороженое, которое вывозится в том числе и за пределы Нижегородской области. Кроме того, они занимаются оптовой и розничной торговлей, оказывают услуги по хранению продуктов.
Главные трудности обоих предприятий связаны с изношенностью оборудования и ветхостью зданий (“Окский” построен в 1932 году, “Заречный” — в 1960-м). Так, технологический цех хладокомбината “Окский”, оснащенный морозильными камерами, изношен на 67 процентов.
На ремонт срочно нужны деньги. В случае прекращения работы технологического цеха может произойти утечка аммиака, на котором работают холодильники, что неминуемо повлечет за собой экологическую катастрофу.
Изношенность оборудования и помещений приводит к тому, что снижаются объемы производства и реализации мороженого, а вместе с тем растут долги предприятий. По данным бухгалтерского баланса за 9 месяцев 2004 года, общая кредиторская задолженность ОАО “Хладокомбинат “Окский” составляет 26,85 млн рублей, ОАО “Хладокомбинат “Заречный” — 26,4 млн рублей.
Из-за крупной кредиторской задолженности оба общества получили отказ в выделении кредитов коммерческими банками. Бюджет области также не предусматривает оказание финансовой поддержки акционерным обществам. Самостоятельно ОАО “Хладокомбинат “Окский” выйти из кризисной ситуации не в состоянии.
За последние месяцы министерство имущественных отношений Нижегородской области предприняло ряд мер по выводу предприятий из кризиса: разработан график погашения задолженности по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды, а также финансовый план развития обществ на последующие годы. Однако все это позволяет лишь оплачивать просроченную кредиторскую задолженность.
В сложившихся условиях только привлечение крупного инвестора за счет продажи пакета акций, находящегося в собственности Нижегородской области, может предотвратить банкротство предприятий, сохранить рабочие места (суммарная численность работающих на обоих предприятиях — около 500 человек). Одновременно реализация пакета акций обществ позволит пополнить доходную часть областного бюджета.
Позицию минимущества полностью поддержал директор “Окского” Андрей Мельников: “Наше предприятие по определению должно быть рентабельным, и будущий собственник, я уверен, вложив деньги, не только вернет инвестиции, но и будет получать стабильный доход” (“Биржа”, 6.12.2004 г.). От этого выиграет и государство: бюджет получит немалые доходы в виде налогов, появятся новые рабочие места, будет развиваться производство.
Нижегородская область владеет 51-процентным пакетом акций каждого предприятия. Постановлением правительства Нижегородской области от 19 ноября 2004 года в прогнозный план приватизации имущества на 2004 год внесены дополнения, предусматривающие продажу пакета акций каждого из этих предприятий. Аукцион должен состояться в министерстве имущественных отношений 27 декабря 2004 года.
К сожалению, действия минимущества по выводу хладокомбинатов из кризиса натолкнулись на непонимание со стороны депутатов областного Законодательного собрания. На очередном заседании ОЗС 2 декабря они потребовали от правительства отменить указанное постановление на том основании, что приватизация пакетов акций хладокомбинатов с депутатами не согласована.
Вероятно, народные избранники руководствуются какими-то известными только им мотивами, но никак не экономической целесообразностью. Ведь правомочность действий правительства основывается на законе “Об осуществлении права государственной собственности в Нижегородской области” от 8 мая 2003 года № 31-З, согласно которому правительство уполномочено самостоятельно утверждать планы приватизации. С депутатами теперь согласовывается лишь программа приватизации, начиная с 2005 и на последующие годы, как того требует принятый в июле текущего года закон “О приватизации государственного имущества Нижегородской области”.
Пока постановление о продаже акций находится в юридической силе, и аукцион никто не отменял. Если депутаты по-прежнему не будут соглашаться с необходимостью привлечения инвестиций на предприятия, им придется взять на себя ответственность за ухудшение финансово-хозяйственного состояния хладокомбинатов и за возможные негативные последствия их остановки для экологии Нижнего Новгорода.
Майя ВАСИЛЬЕВА
“Завод № 96”, “Заводстрой”, “Почтовый ящик № 16”, “Комбинат Капролактам”... За 65 лет своего существования крупнейшее химическое предприятие Дзержинска не раз меняло свое название и получило много государственных наград. Сейчас его имя — завод “Капролактам” ОАО “СИБУР-Нефтехим”.
История его началась в декабре 1939 года с пуска хлорного цеха и получения первого этилена. Завод входил в десятку крупнейших предприятий области и считался флагманом отечественной химии. Номенклатура изделий “Капролактама” превышала 130 позиций, и впервые в стране было произведено более 30 видов новой продукции, созданы совершенно новые технологии. За их разработку и внедрение специалисты завода награждались государственными премиями, отмечались орденами.
10 лет назад при участии “Капролактама”было создано одно из первых совместных производственных предприятий на территории Нижегородской области — “Капелла”. В 90-е годы 35 процентов продукции, выпускаемой “Капролактамом”, поставлялось на экспорт.
Большой вклад “Капролактам” внес в экономику и развитие социальной сферы Дзержинска. На средства предприятия в городе были построены две гостиницы, Универсам и Дом мебели, несколько школ и 14 детских садов, филиал Нижегородского политехнического института, санаторий и спорткомплекс, больницы, поликлиники и другие значимые объекты. В Дзержинске предприятие построило свыше полумиллиона квадратных метров жилья для 35 тысяч жителей города.
На собственные средства “Капролактам” построил районные очистные сооружения. Их мощность — 350 тысяч кубометров сточных вод в сутки.
Такова 65-летняя история завода “Капролактам”. Сегодня он успешно развивается в составе ОАО “Сибур-Нефтехим”: загружены все его крупнотоннажные производства, а финансовый результат — положительный. Великий труженик “Капролактам” начинает новую страницу в своей биографии.
Дмитрий ИВАНОВ
На прошлой неделе Управление федерального казначейства Минфина России по Нижегородской области провело совещание с учреждениями, деятельность которых финансируется из федерального бюджета.
До федеральных бюджетных учреждений довели мероприятия по закрытию 2004-го бюджетного года и разъяснили основные положения нормативных документов, касающихся исполнения федерального бюджета 2005 года.
Необходимость реформирования бюджетной системы вызвана, в первую очередь, соблюдением принципа эффективности и экономности использования бюджетных средств. Реформа призвана создать условия и предпосылки для эффективного управления государственными финансами, сделать систему отчетности по операциям с государственными финансами прозрачной и открытой для общества.
Система бюджетного учета изменяется и в связи с необходимостью представления отчетности по международным стандартам при участии России в деятельности международных финансовых организаций. Эти изменения отнесены на 1 января 2005 года. Сейчас в Госдуме РФ рассматривается проект федерального закона о бюджетной классификации. В течение декабря он подлежит рассмотрению в Федеральном собрании и будет представлен на подпись президенту Российской Федерации.
Кроме того, на совещании были рассмотрены вопросы о нарушениях в бюджетных организациях, выявленных при проведении проверок кассовой дисциплины органами федерального казначейства, и о работе с исполнительными листами судебных органов. Новыми правилами предусмотрено, что исполнительные листы о взыскании средств по денежным обязательствам получателей средств федерального бюджета должны исполняться должником в течение двух месяцев со дня поступления в орган федерального казначейства. Раньше предельного срока не устанавливалось. Также перечислены основания прекращения операций по лицевым счетам должников-бюджетополучателей: нарушение 10-дневного срока представления в орган федерального казначейства письма с информацией об источнике образования задолженности и непредоставление в первоочередном порядке платежного поручения на перечисление средств по исполнительному листу.