Игорь ВОЛГИН
Появление реальной стратегии развития Нижегородской области до 2020 года уже само по себе факт отрадный и обнадеживающий. До этого появлялось много разработок, имеющих по сути рекомендательный характер. А области давно уже нужно было иметь план действий с указанием конкретных мероприятий, сроков и исполнителей. Свое мнение о стратегии высказывает директор научно-исследовательского и проектного института “Сириус-2”, к. т. н. Геннадий БРОНФЕЛЬД.
— В стратегии заложена поддержка малого бизнеса. В течение всего времени рыночных реформ у нас на разные лады говорилось о необходимости появления предпринимательского сословия, среднего класса как опоры всей конструкции новой экономики. А сколько было призывов к конструктивному диалогу между властью и малым бизнесом! Тем не менее недавние конфликты власти с мелкими предпринимателями говорят о том, что нужны твердые правила игры, а не просто обмен мнениями.
Почему у нас конкурсы по инновациям проводятся таким образом, что поддержку получают в основном крупные предприятия? У японцев и американцев, например, предусматривается отдельная целевая поддержка инновационных проектов мелких предпринимателей. Если, допустим, предприятие малого бизнеса получит к своим 100 тысячам рублей 1 млн на освоение проекта, то оно может сделать рывок в своем развитии. А что для крупной структуры этот 1 млн руб.? Она же сама может изыскать эти деньги из собственных средств.
Конкурсы инновационных проектов рационально проводить отдельно для крупных и мелких фирм. На Западе все серьезные инновации идут через малый бизнес, а у нас почему-то через крупный. Это не то что дискредитация получается, а как бы подмена подходов в процессе развития экономики. Поэтому весьма актуально направление, обозначенное в стратегии, — привлечение инвестиций для создания новых предприятий в приоритетных секторах экономики. Они могут стать опорой для быстрого роста внутреннего регионального продукта.
ИМУЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ.........
Светлана МУРАТОВА
Провести пресс-конференцию заместителя главы администрации Нижнего Новгорода, председателя комитета по управлению городским имуществом и земельными ресурсами Ольги БОЧКАНОВОЙ в администрации города пытались давно (даже назначалась дата). Но из-за выборов приходило мало журналистов, и пресс-конференцию несколько раз откладывали...
Почему так нужно, чтобы информация прошла по всем нижегородским телевизионным каналам, информагентствам и газетам? Оказывается, как объяснила председатель КУГИ и ЗР Ольга Бочканова, к ним поступает очень много вопросов с просьбой разъяснить инвестиционную политику администрации города в отношении объектов муниципального нежилого фонда.
По ее словам, с выходом в июле 1999 года постановления “Об утверждении Порядка оформления инвестиционных контрактов на проведение реконструкции, капитального ремонта муниципальных зданий и достройку объектов, не завершенных строительством, на территории Нижнего Новгорода” интерес к инвестированию в объекты муниципальной собственности растет. Так, за пять лет, с 2000 по 2005 годы, администрация заключила с предпринимателями 422 инвестиционных контракта на реконструкцию и капитальный ремонт 207 570 кв. м нежилого муниципального фонда. А общая сумма договоров составила 1 млрд 398 млн 300 тыс. рублей.
Этот интерес связан с тем, что по принятым как на федеральном, так и муниципальном уровне документам инвестор получает право собственности на долю муниципального имущества. А это выгодно обеим сторонам договора. Для инвестора право собственности на долю в муниципальном имуществе — выгодное вложение, для города контракт — гарантия сохранения городского имущества. Причем основная доля частных инвестиций — 77 процентов — была направлена в социальную сферу города. Это кинотеатры, спортивно-оздоровительные комплексы, объекты образования и здравоохранения (именно там вложено больше всего средств на 1 кв. метр).
Наиболее показательный пример — программа развития и сохранения кинотеатров. Их уже отремонтировано и оборудовано самой современной аудио- и видеоаппаратурой девять. Летом 2006 года ожидается сдача после капитального ремонта кинотеатра “Импульс”. Уже заключен инвестиционный контракт на модернизацию кинотеатра “Москва” на сумму 33,5 млн рублей. Хотя, как показала проверка, может встать вопрос о замене инвестора, так как в настоящее время не выполняются обязательства ни по срокам, ни по объемам вложений. А работы начаты с нарушением градостроительного законодательства.
Стабильный интерес, по словам Ольги Бочкановой, у инвестора вызывают помещения, которые можно переоборудовать под офисы, склады, коммерческие и социальные магазины. И в Интернете на сайте администрации города, и на страницах СМИ можно будет найти информацию о свободных объектах муниципального нежилого фонда. При этом приватизация не будет единственным способом, чтобы начать работать в таком помещении. Инвестиционные контракты останутся. Причем они будут заключаться и на нежилые помещения, расположенные в жилых домах. Но там контроль будет особый, поскольку должны соблюдаться интересы и жителей соседних квартир.
Ольга Бочканова ответила и на вопросы журналистов. Они касались всех “горячих” точек жизни города. Например, какие объекты должны войти в план приватизации 2006 года? И почему приватизируют такие муниципальные предприятия, как Водоканал или Теплоэнерго? Эти вопросы были основными в споре между депутатами городской думы и главой Нижнего Новгорода Вадимом Булавиновым.
По словам Ольги Бочкановой, перечень объектов для приватизации будут определять депутаты городской думы.
Но до 2009 года все муниципальные предприятия торговли и общепита должны быть приватизированы, так как их цель — получение прибыли. А если МУП убыточно, то по закону надо его либо продать, либо ликвидировать. Примеры, когда депутаты отказывают в приватизации предприятия, а вскоре оно становится банкротом, оборачиваются минусом для бюджета.
Такие стратегические объекты, как Водоканал или Теплоэнерго, конечно, можно не приватизировать. Но мэр не вправе принять решение об этом единолично, поэтому на обсуждение депутатов их выносить все же будут. А дальше — решение за депутатами. Но надо помнить одно, что определяться с имуществом необходимо сейчас, иначе все имущество, которое не входит в сферу деятельности муниципалитета, в 2009 году будет передано или в областную, или в федеральную собственность.
Администрация города совместно с администрацией области старается сейчас навести в городе порядок и с рынками, и с киосками. Этот вопрос также в компетенции комитета по управлению городским имуществом. Что будет с ними? По словам Ольги Бочкановой, землю под муниципальными рынками, которые соответствуют всем предъявляемым к ним требованиям, передадут в долгосрочную аренду на 49 лет. Как используют землю остальные, проверит комиссия по использованию земельных участков.
То же будет с киосками. Останутся только те, кто торгует мороженым и газетами. Остальные предприниматели “уйдут” в нежилые помещения на первых этажах жилых домов или в стационарные рынки. Так легче будет их контролировать и следить за их деятельностью, поскольку немало случаев, когда собственник киоска не платит аренду за землю и его не могут найти, чтобы получить недоимку.
Конечно, стоимость аренды в обустроенном помещении будет больше, но ведь, по мнению чиновников, предпринимателей предупреждали, когда заключали договор аренды на земельный участок. И есть немало тех, кто, думая развивать свой бизнес, вкладывал деньги в покупку недвижимости. А те, кто жил одним днем... Ну что же, жизнь изменилась — надо двигаться дальше. Что касается подземного перехода около Московского вокзала, то, по мнению Ольги Бочкановой, чиновникам тоже приходится учиться на своих ошибках. А они в том, что договор на аренду заключили на столь долгий срок — до 2009 года. Теперь можно аппелировать лишь к судебной инстанции. И таких ошибок они постараются больше не допускать.
Поскольку вопросов к председателю КУГИ и ЗР накопилось много, а времени на ответы было мало (руководитель отдела общественных связей администрации Нижнего Новгорода Евгений Семенов предложил уложиться в полчаса), то решили встречаться чаще.
Надежда МЕЛЬНИКОВА
Правительство Нижегородской области утвердило Типовые правила работы рынков, торговых площадок, объектов мелкорозничной сети на территории области. Это стало поводом для встречи руководителя министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Дениса ЛАБУЗЫ с нижегородскими журналистами, на которой он разъяснил позицию чиновников на новом этапе развития рынков.
Позиция эта довольно категорична: долой все киоски, палатки, лотки, уродующие улицы! Их место — в первых этажах зданий. В прежнем “киосковом” формате останутся пресса, мороженое, цветы. Все рынки также необходимо привести в нормальное, цивилизованное состояние, а лучше, если на их месте будут построены торговые центры. К 2008 году запланировано строительство 32 крупных торговых центров на базе действующих рынков. Но главная цель всех преобразований — добиться, чтобы сотни миллионов рублей, идущих сейчас мимо областного бюджета, все-таки шли в нижегородскую казну. Задачка из не простых, поэтому для властей важно не допустить стратегической ошибки в преобразованиях, выбрать правильный вектор действий и верный тон в разговорах с предпринимателями и населением.
А ведь мы совсем недавно уже стали свидетелями “бульдозерной” войны канавинских властей с киосками и палатками. Грубый нажим привел к предсказуемому результату — словно Феникс, торговля восстала на прежних местах. 8 марта, например, на “пятачке” улицы Литвинова вновь бойко торговали цветами и праздничными подарками. Почему-то власти в России любят воевать с неугодными им проявлениями жизни именно на бульдозерах, но уроки не извлекают. Между тем, мелкорозничная торговля, базары составляют большую часть спектра потребительского рынка. На территории Нижегородской области сегодня 140 действующих рынков. 44 из них сосредоточены в Нижнем Новгороде. По словам Дениса Лабузы, очень немногие из них отвечают современным требованиям. Реконструировать и благоустроить можно 18, но 22 рынка представляются бесперспективными и, очевидно, будут ликвидированы. Рынки зачастую работают без разрешительных документов, без согласования даже с федеральными структурами. А есть и такие, которые изначально были созданы с нарушениями, как, например, рынок на Мещерском озере в водоохранной зоне. На этом месте, заметил Денис Лабуза, вместо рынка будет создана благоустроенная парковая зона. Мелкорозничная торговля в обшарпанных “минимаркетах”, палатках, на лотках, с рук хаотично заполонила все нижегородские улицы. Проблему обострила осенняя ситуация с гепатитом в Нижнем Новгороде, заставив чиновников вплотную заняться ее решением.
В новых типовых правилах, сказал Денис Лабуза, будет конкретно расписано, кто дает разрешение на торговлю и на какой период, сроки проведения тендеров. Кроме того, будет проведено зонирование крупных городов, чтобы стало ясно, где нужна торговля, сколько нужно торговых точек. К примеру, в настоящее время в Нижнем Новгороде не хватает 150 киосков, торгующих мороженым. Работа по зонированию должна быть проведена органами местного самоуправления до 1 сентября нынешнего года. В правилах определены понятия передвижной торговли, ларька, киоска, павильона. Правила предусматривают, чтобы рынки обязательно были крытыми, с многоуровневыми парковками. Денис Лабуза в этой связи напомнил, как в выходные дни наглухо перекрывается ближайшая к Центральному рынку улица Чкалова: автомобили стоят повсюду, так как о парковке на рынке никто никогда и не думал.
От администрации Нижнего Новгорода, отметил Денис Лабуза, в его министерстве ждут предложений, как и в какие сроки будет осуществлен перевод ларьков и минимаркетов (а их в Нижнем сейчас свыше 2 тысяч) в помещения на первых этажах зданий, кто готов вложить инвестиции в эту работу. Пока таких предложений нет, но и договора предпринимателям-арендаторам не продлевают. Однако теперь работу надо будет завершить, напомнил министр, не позднее 1 сентября.
В Типовых правилах введены понятия сельскохозяйственного рынка, ярмарок выходного дня, на которых будет реализовываться продукция не только нижегородских аграриев, но и из других регионов России, а также фермерских хозяйств в выходные дни. Для тех, кто желает продать товары, изготовленные своими руками или бывшие в употреблении, на действующих рынках будут, согласно правилам, выделяться специальные торговые зоны. Причем и на ярмарках, и в этих зонах торговые места будут предоставляться бесплатно.
Нижегородское правительство утвердило также Типовой порядок паспортизации рынков, торговых площадок на территории области. По словам Дениса Лабузы, проведение паспортизации рынков — добровольная процедура. Отсутствие паспорта не будет основанием для прекращения деятельности данной торговой площадки. Но статус рынка все же будет присваиваться только после прохождения процедуры паспортизации и получения организацией или предпринимателем паспорта рынка. Паспорт будет являться тем документом, который подтвердит соответствие рынка требованиям, установленным Типовыми правилами. Паспортизацию будут проводить межведомственные комиссии в сфере потребительского рынка, созданные при муниципалитетах. В Нижнем Новгороде подобная паспортизация уже идет.
Никто не спорит: подобные правила для дальнейшего развития малого предпринимательства просто необходимы. Они помогут вместо хаоса навести порядок, помогут сделать города чище, удобней. “Ни в Париже, ни в Берлине никто подобным образом торговать не может ничем, даже сувенирами, — сказал Денис Лабуза. — Там существуют четкие правила, которым обязаны все следовать”. Но как процесс наведения порядка у нас скажется на ценах? Сколько человек могут потерять работу? На эти прямые вопросы, которые министру, наверное, хотели бы задать очень многие нижегородцы, он пока ответить не может, хотя считает, что “правила не ведут к взвинчиванию цен”.
Но времена “Дикого Запада” на нижегородской земле кончаются. Денис Лабуза пообещал, что все нововведения (зонирование, сроки тендеров, количество торговых площадок и т. д.) будут согласовываться с предпринимательским сообществом. Сегодня создание среднего класса можно отнести к пятому национальному проекту, сказал Лабуза, и Нижегородская область может стать площадкой, где такой проект может “обкатываться”.
Сергей ПАРШАКОВ
Министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Леонид СЕДОВ провел в Сергаче выездное совещание по вопросам возделывания на территории области сахарной свеклы. На совещании обсуждалось трехстороннее соглашение между министерством, сельхозпроизводителями, возделывающими сахарную свеклу, и предприятием ОАО “Нижегородсахар”, занимающимся ее переработкой.
Соглашение определяет минимальную цену в 1160 рублей за тонну сахарной свеклы при поставке ее на сергачский сахарный завод. В зависимости от рыночной ситуации, закупочная цена может быть увеличена. Предприятие “Нижегородсахар” берет также на себя обязательства по обеспечению сельхозпредприятий семенами и необходимыми гербицидами.
По словам Леонида Седова, необходимость уже весной определить будущую закупочную цену вызвана непростой ситуацией в этой отрасли сельского хозяйства и направлена на то, чтобы заинтересовать сельхозпредприятия в культивировании сахарной свеклы.
В 2005 году ОАО “Нижегородсахар” отказалось от давальческой схемы работы, при которой переработка сахарной свеклы оплачивалась готовой продукцией. Закупочная стоимость сырья была определена при этом в 930 рублей за тонну. В итоге сельхозпредприятия начали терять интерес к возделыванию сахарной свеклы. Резко снизить посевные площади решил и основной ее производитель — агрофирма “Золотой колос”.
В прошедшем году в области посевами сахарной свеклы было занято 16,8 тыс. гектаров (из них 12,1 тыс. гектаров в агрофирме “Золотой колос”). Валовой сбор корнеплодов составил 323,1 тыс. тонн при средней урожайности 193,1 центнера с гектара. В основном эту культуру возделывают на юго-востоке области, где наиболее благоприятные агроклиматические условия. В хозяйствах находится более 150 единиц специализированной техники для сева и уборки сахарной свеклы. Недопустимо, по мнению министра, потерять этот ресурс.
“В настоящее время между руководством сахарного завода и производителями сахарной свеклы достигнута договоренность о закупочной цене. Теперь сельхозпроизводители будут сдавать сахарную свеклу по цене на 27 процентов большей, чем в 2005 году. Это превышает темпы инфляции и будет способствовать развитию сахарного производства в Нижегородской области”, — сказал Леонид Седов.
На ОАО “Нижегородсахар” в 2005 году было переработано 394,5 тыс. тонн сахарной свеклы при мощности завода в 600 тыс. тонн. Планируется, что мощности завода в этом году будут использоваться в большей мере. Но сможет ли это остановить рост цен на сахар? По состоянию на 1 января 2006 года средняя розничная цена на сахар-песок в Нижегородской области возросла до 18 рублей 67 копеек, а на 1 марта увеличилась до 29,96 рубля. Таким образом, темп роста розничных цен на сахар в области за 2 месяца текущего года составил 60 процентов.
Александр ЧЕСНОКОВ, член правления GS1rus
Во-первых, она выполняет традиционные функции рекламы, а также содержит сведения для потребителей о товаре. Во-вторых, современные условия требуют, чтобы этикетка содержала машиночитаемую информацию, например, штриховой код. Наличие этого компонента придает этикетке новые свойства. Это пропуск в информационные сети и элемент, обеспечивающий функциональные технологии в торговле, производстве, медицине и т. д.
Поэтому к этикетке стали предъявляться повышенные требования, которые регламентируются стандартами на машиночитаемую информацию. Нарушение этих стандартов при изготовлении машиночитаемой информации в составе этикеток влечет за собой невозможность ее использования в указанных технологиях.
Среди современных способов автоматической идентификации (штриховые коды, радиочастотные метки, биометрические методы) штриховые коды получили наибольшее распространение ввиду их дешевизны и относительной простоты изготовления. На практике чаще всего применяются линейные штриховые коды, обеспечивающие только идентификацию продукции и ее владельца. Современные штриховые коды, такие, как двумерные, матричные, композитные и другие, могут содержать большой объем информации, достаточной для выполнения различных функций в информационных процессах.
Среди стран — членов ВТО принята практика проверки качества штриховой символики на продукции, попадающей в торговые сети. А в некоторых, например, в Австралии и Финляндии, это стало обязательным условием.
А как у нас?
Проведенная выборочная проверка качества штриховых кодов на этикетках (упаковках) товаров нижегородских товаропроизводителей (например, ООО “Комбинат нижегородских продуктов”, Хлебокомбинат “Печерский”, ЗАО “Сормовская кондитерская фабрика”, ОАО “МВиН” и многих других) показала, что ни один из проверенных штриховых кодов не соответствует требованиям ГОСТ.
Проверка производилась Приволжским центром контроля качества символов штриховых кодов (аккредитованным в июле 2005 года). Центр является официальным представителем GS1rus (Российского отделения Международной Ассоциации Автоматической Идентификации), имеет право контроля качества печатных символов штрихового кода с выдачей сертификата соответствия требованиям ГОСТ.
Как же мы собираемся вступить в ВТО, когда важнейший элемент информационных технологий — штриховой код не соответствует общепринятым в мировом сообществе требованиям? О какой конкурентоспособности наших товаров можно говорить? Как можно говорить о серьезности наших товаропроизводителей утвердиться на товарных рынках?
В чем же причина такого несоответствия? Попытаемся разобраться.
Мы убедились, что это связано с полной некомпетентностью персонала предприятий, отвечающего за изготовление этикеток со штриховой символикой. Отсюда выдача безграмотных заданий дизайнерам и типографиям на разработку и изготовление этикеток (упаковок) со штриховыми кодами, а также прием готовой продукции от них.
Этим недобросовестные исполнители успешно пользуются, декларируя свою готовность качественного выполнения этих работ. Они действительно выполняют их, наводняя информационные сети торговых систем бракованными машиночитаемыми носителями информации.
Как выяснилось, дизайнеры и типографии также не компетентны в вопросах изготовления машиночитаемых носителей и грубейшим образом нарушают технологию разработки и изготовления штриховой символики. Дизайнеры относятся к штриховому коду как к картинке на этикетке (упаковке) и в процессе изготовления макета этикетки позволяют себе произвольно менять размеры, геометрию, цвета, расположение штриховой символики. Типографии не требуют от заказчика сертификата качества на оригинал-макет штрихового года.
Как критерий качества штрихового кода используют факт считываемости штрихового кода сканером. Считывается — значит качественный. На самом деле считываемость кода случайным сканером не может служить критерием его качества. Типов сканеров много, и какой использует торговая сеть, какие условия эксплуатации, освещенность на месте и другие характеристики, заказчику просто неизвестно.
Критерием качества может служить только изготовление штрихового кода в строгом соответствии с ГОСТ.
Вот несколько простых советов, следуя которым вы застрахуете себя от возможных проблем, связанных с качеством штриховой символики, в том числе и финансовых потерь. Если вы торгующая организация, требуйте от ваших поставщиков вместе с сертификатами качества на продукцию сертификат качества штрихового кода, не берите на себя проблемы поставщиков.
Если вы товаропроизводитель, требуйте от разработчика и изготовителя оригинал-макета штрихового кода сертификат его качества, а от типографии — сертификат качества напечатанного на этикетке (упаковке) штрихового кода.
И, главное, проведите обучение персонала вашей организации, ответственного за маркировку продукции, основам автоматической идентификации, а также технологии разработки и изготовления штриховой символики.
Светлана МУРАТОВА
Выставка ITB Berlin, наиважнейшая и самая престижная среди международных туристских выставок, проходила с 8 по 12 марта и стала для нижегородской делегации удачной.
Во-первых, потому, что Нижний Новгород не забыли: зарубежные туроператоры, наконец-то, запомнили его название и нанесли наш город на свои карты (а затем собираются внести и в международные каталоги). Во-вторых, региональные туроператоры, которые участвовали в выставке (а их было двое), получили новых партнеров. Возглавляла делегацию нижегородцев в Берлине заместитель губернатора Нижегородской области по развитию имущественно-земельных отношений, предпринимательству, охране окружающей среды и культурному наследию Ирина Живихина. И на этой неделе она совместно с другими участниками провела пресс-конференцию по итогам поездки.
По словам генерального директора туристической компании “Гама” Дмитрия Галкина, проведены переговоры с крупнейшей французской судоходной компанией “Моранс-Транстур”, туристическими компаниями “Солидо” и “Ортодокс”, а также министерством по делам предпринимательства, развития туризма и занятости республики Саха (Якутия) на предмет приобретения принципиально нового теплохода туркласса.
Разработка технической документации на строительство судна уже началась. Проект рассчитан на три года и оценивается в 10 млн долларов. Всего предполагается построить четыре таких теплохода. Но пока речь идет об одном.
Как считает Дмитрий Галкин, теплоход нового туркласса станет сенсацией в сфере круизного судостроения. Он позволит уменьшить расход топлива, а значит, и выбросы, и будет соответствовать всем экологическим требованиям, которые предъявляет мировое сообщество. Плюс теплоход небольшой и легкий (он сравнил его с десятой моделью “Жигулей”, а старые и действующие суда — с “КАМАЗами”), поэтому он сможет проходить под мостами на реке Москва, чего не сделает ни один теплоход в мире.
Также перспективными для турфирмы “Гама” оказались переговоры с компанией “Ортодокс”, которую заинтересовала круизная программа по городам “Золотого кольца” на теплоходах “Алдан” и “А. Свешников”. Каково будет дальнейшее сотрудничество, по мнению Дмитрия Галкина, покажет 2007 год. Именно на этот период уже формируются договора для совместной деятельности.
Предполагается обговорить возможности дальнейшего сотрудничества и с уже упомянутой туркомпанией “Солидо”. Ее представители собираются приехать в Нижний Новгород уже в апреле. Интересы — строительство круизного флота, гостиницы, музейно-туристического комплекса.
Как считает заместитель губернатора Ирина Живихина, наконец-то, начинает восстанавливаться историческая справедливость. И Нижегородская область вливается в ряды участников мирового туризма.
Области есть что показать. Ее потенциал огромен. Это и культурно-познавательный, и лечебно-рекреационный, и религиозный, и приключенческий виды туризма. И, конечно, наш регион — крупный игрок в сфере делового туризма (ведь у нас Нижегородская ярмарка и удачное в плане логистики географическое положение). Область смело может претендовать на то, чтобы стать туристской столицей не только ПФО, но и России.
Но для этого надо грамотно презентовать наши ресурсы. Этим на выставке и занималась нижегородская делегация, проводя встречи и пресс-конференции... На выходе через несколько лет — новые рабочие места и налоги. Как заметил региональный министр поддержки малого предпринимательства и потребительского рынка Денис Лабуза, чье ведомство занимается развитием туризма, один въезжающий турист создает восемь рабочих мест.
И этот потенциал дополнительного источника дохода для области сегодня не раскрыт. Чтобы его раскрыть, работа должна быть системной. Поэтому, как “хором” говорят и чиновники, и предприниматели, в выставках участвовать надо. Причем не только в рамках общероссийского стенда, как в этом году, но и самостоятельно, увеличивая свою узнаваемость на мировом рынке.
Сергей ПАРШАКОВ
14 марта в Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Леонид СЕДОВ встретился со студентами 4—5 курсов дневного отделения. Основными темами встречи стали состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса Нижегородской области, трудоустройство выпускников сельскохозяйственной академии, обеспечение молодых специалистов жильем.
Подводя итоги 2005 года, министр отметил главное — сохранение положительной динамики развития агропромышленного комплекса. “В 2005 году в области было произведено сельхозпродукции почти на 30 млрд рублей. В сопоставимых ценах это на 7,3 процента больше уровня 2004 года. Возросло производство зерна, картофеля, овощей, сахарной свеклы, льна. Увеличено поголовье свиней, птицы, повысилась продуктивность дойного стада. По итогам года все виды производимой сельскохозяйственной продукции, за исключением мяса крупного рогатого скота, стали рентабельными”, — сказал Леонид Седов.
Одной из главных проблем отрасли остается обеспеченность квалифицированными кадрами. На сегодняшний день в сельскохозяйственном производстве Нижегородской области занято около 64 тысяч человек, и количество работников продолжает снижаться. На сельскохозяйственных предприятиях не хватает ветеринарных врачей, агрономов, зоотехников, механизаторов, инженеров.
В настоящее время в сельскохозяйственной академии обучается около 3500 студентов. 504 студента являются стипендиатами губернатора. Эта программа предусматривает целевую подготовку специалистов для сельхозпредприятий области. В 2006 году будет выпущено 142 стипендиата губернатора. Всем им вручат направления на работу в сельхозпредприятия области, где они должны отработать не менее 5 лет.
Наиболее высокий процент трудоустройства молодых специалистов в Богородском, Вадском, Княгининском, Павловском, Большемурашкинском, Дальнеконстантиновском, Уренском районах. Но чтобы кардинально изменить ситуацию, необходимо строить жилье и решать самые острые социальные вопросы здравоохранения, образования, досуга. В 2006 году в сельских районах планируется построить 360 домов. В том числе 200 домов в рамках национальных проектов и 160 домов — по федеральной целевой программе “Социальное развитие села” (с 2003 года жилищные свидетельства по этой программе получили 259 семей). Министерством готовится законопроект по развитию на селе ипотечного кредитования. Льготные кредиты до 50 процентов стоимости жилья будут предоставляться сроком на 10 лет. В соответствии с законопроектом предусмотрено возмещение 2/3 ставки по кредиту из средств областного бюджета.
“Министерство, правительство области в целом намерены создать все необходимые условия для молодых специалистов, которые будут работать на селе”, — сказал Леонид Седов.