Люди дела
Интеллект может приносить прибыль и в России
доказали сотрудники КБ-5
На встречу с ними главу местного самоуправления Г.Каратаева, председателя городской Думы А.Амеличева и саровских журналистов пригласил главный конструктор РФЯЦ-ВНИИЭФ, начальник КБ-5 Г.Клишин.
Когда попадаешь в здание бывших мастерских техникума, поражает чистота, оборудование рабочих мест, офисная мебель в конференц-зале - все это заработано трудом небольшого коллектива. Манна небесная никогда не валилась на КБ-5. Они оплачивают коммунальные услуги, труд контрагентов, материалы. В прошлом году КБ-5 затратило на закупку материалов 49% всех средств (институт же на эту статью потратил около 3%). Здесь считают все, лишних людей не держат. Те, кто всю жизнь привык творить, удовлетворяя свои научные интересы за казенный счет, не поймут, наверное, как люди в КБ-5 могут вкалывать по 18 часов в сутки в течение двух недель, чтобы устранить какую-то деталь "в шкафчике", не понравившуюся заказчику. Много или мало получить за такой каторжный труд премию в миллион рублей? Каждый решает за себя сам.
Но только молодежь у Клишина растет быстро: поучаствовали в конкурсе молодых специалистов и увидели, что на голову выше других-прочих. Геннадий Семенович с гордостью рассказал гостям КБ-5, что все математики у них работают с оригинальной литературой на английском, им не нужны переводчики - для Клишина это один из показателей владения специальностью. Начальник КБ-5 при этом самокритично заметил, что платят они этим молодым специалистам существенно меньше, чем надо было бы.
Средний возраст здесь - 36 лет. Это единственное, по словам Г.Клишина, подразделение института, где доля небюджетного финансирования очень велика. А отделение 44 полностью перешло на самофинансирование. 20% работ КБ-5 выполняет по оборонной тематике, остальное - конверсионные работы. Процент оборонных заказов постоянно снижается.
Деятельность КБ имеет научно-производственный характер: выполняют НИОКР, разрабатывают технологии, доводят свою продукцию до серийного выпуска и внедрения. Торговлей здесь не занимаются.
Мы начали с температурного датчика для Газпрома, который сделали за три месяца, - вспоминает Г.Клишин. И тут же развенчивает иллюзию у собравшихся. Газпром не Тадж-Махал, как многие думают, там не стоят в шикарном офисе мешки с деньгами на каждом этаже, приходи, отыскивай свой и забирай. У дверей высокого газпромовского начальства стоит очередь из директоров голодных НИИ, желающих получить заказ. Специалисты из КБ-5 сумели себя отлично зарекомендовать, но по-прежнему, заключая договора, тщательно обосновывают каждую цифру.
Сегодня разрабатываемые здесь датчики сделаны на очень высоком уровне, все сертифицированы Госстандартом. Некоторые датчики по своим техническим характеристикам - лучшие в России. А вообще их - десятки типов, сотни модификаций. Летом этого года в КБ-5 была разработана и принята межведомственной комиссией лучшая в России система обработки информации компрессорного цеха. Стоимость внедрения такой системы в одном цехе - 2-3 млрд рублей. Для Волготрансгаза планируется сделать больше пятидесяти таких цехов. Здесь же на хорошем научном уровне разрабатывается оборудование для оптимизации работы газовых сетей - очень важная проблема для Газпрома. Начиная от 3-5 процентов экономии на одной компрессорной станции и заканчивая десятками процентов от оптимизации работы компрессорных сетей по России - таковы предполагаемые результаты. Полученные результаты - не хуже, чем у американцев.
Кроме того, в КБ-5 работают над актуальнейшей для Газпрома задачей обеспечения безопаснсти трубопроводов. Анализ показывает, что основной причиной аварий у нас является коррозия трубопроводов. Что делается? Проводится внутритрубная дефектоскопия, для чего на заводе ВНИИЭФ изготавливаются дефектоскопы - это сложное оборудование с огромным объемом памяти. Вторая часть задачи - диагностика оборудования газовых станций. Система диагностики на агрегат, разработанная в КБ-5 стоит 40 миллионов рублей, т.е. в 10 раз дешевле, чем аналогичная у конкурентов. Мне рассказывали, что перед конструкторами из КБ-5 заказчик однажды поставил задачу определить, в каком месте порвется труба при определенном износе. Они считали термодинамику, деформацию, определили и показали конкретное место - здесь. Словом, все, что делается в КБ-5 основано на серьезной научной основе. На какие-то базовые программные продукты Клишин покупает лицензии, но потом на их основе в КБ-5 создаются собственные программы с учетом стоящих перед подразделением задач. Во время нашей встречи Геннадий Семенович сообщил, что собирается в Германию за сертификатами на свою продукцию. Принцип у него простой: все, что делается в КБ-5, должно быть надежно защищено с точки зрения закона.
Приказом по ВНИИЭФ КБ-5 назначено головным подразделением по экологическому направлению - для Газпрома выполняются работы по мониторингу воздушной среды, воды и грунтов; работы по радиационному мониторингу предлагаются городу. На выполнение этих видов работ получена лицензия. К 2001 году Россия либо должна будет доказать МАГАТЭ безопасность дальнейшей эксплуатации наших атомных станций, либо вывести их из эксплуатации. Это еще одна задача, к которой подключено КБ-5. Есть у КБ-5 и задача XXI века: здесь разрабатывается энергоустановка на базе электрохимических генераторов по федеральной программе Минатома России.
Проблем у руководства КБ-5 много: некоторые из датчиков в цехе завода ВНИИЭФ изготовить нельзя, так как там нет нужного метрологического и испытательного оборудования. Арзамасский приборостроительный завод заказы принимает, но может выполнить только часть работы, а с недавних пор еще и очень дорого.
Заработная плата в КБ-5 ниже, чем в институте примерно на сто тысяч, но руководство находит возможность как-то доплатить народу за то, что он работает. Для того, чтобы работать с заказчиками, у КБ-5 имеется свой счет. Это позволяет выполнять заказы, дает определенную свободу, позволяет делать социальные выплаты сотрудникам, оказывать материальную помощь, давать беспроцентные ссуды.
Создано 400 рабочих мест. Кроме того, ежегодно привлекается для совместных работ до полутора тысяч сотрудников других подразделений ВНИИЭФ.
В КБ-5 имеется около 150 персональных компьютеров, из них приблизительно пятьдесят - высшей конфигурации, что позволяет делать сложнейшие трехмерные расчеты конструкций трубопроводов.
Интересно здесь складываются отношения с заокеанскими коллегами. Американцы, кровно заинтересованные в российском рынке, забрасывают КБ-5 факсами со всевозможными предложениями, рассчитывая на плечах русских коллег подъехать к заказам Газпрома. Все, что они готовы предложить, мы можем сделать и сами, - уверен Г.Клишин, - но только значительно дешевле для заказчика. Отношения с партнерами и конкурентами, конечно, поддерживаются, нам назывались скороговоркой и французские и еще какие-то прочие фирмы, но обидного для патриота России пиетета, священного трепета перед иностранцами у коллег Г.Клишина не наблюдается. За всем рассказанным и продемонстрированным виден глаз знающего себе цену смекалистого и оборотистого русского мужика.
Признаюсь честно, журналистам часто приходится видеть, как должностные лица, представляющие ВНИИЭФ внешнему миру, надувая щеки, рассуждают об интеллектуальной элите, сосредоточенной в Сарове. Наша ядерность и исключительность, конечно, хороши, но от частого упоминания приедаются, набивают оскомину. В КБ-5 я впервые увидела интеллектуалов из ВНИИЭФ, о которых столько слышала. И эти живые люди без всякого налета сусальности мне понравились.
Ольга Загускина