Газета

Кто должен управлять Россией?
Царь
Президент
Генсек
Парламент
Кухарка
А мне всё равно
 

Партнеры:

www.ren-tv.com
www.trunov.com
www.lgz.ru
www.mosmedsalon.ru

Счетчики:


Rambler's Top100

Русский Курьер Проголосуйте!

Золотая шайба

Наш хоккей устроен так, что на него не хватит никаких денег.

Все идет к тому, что новое соглашение между североамериканским профсоюзом игроков и НХЛ будет подписано - об этом сообщают американские газеты, на это намекают представители обеих сторон. В России эти новости, как правило, вызывают негативную реакцию. Еще бы! С окончанием локаута страну покинут десятки звезд мирового хоккея, "подрабатывающих" во время простоя НХЛ. После этого вариантов развития российского хоккея тут может быть два. Первый - американский путь, по которому отечественный хоккей продвинулся в прошлом сезоне. Российские клубы соревновались в том, кто предложит заокеанским звездам самый умопомрачительный контракт. Казанский "Ак Барс" оказался вне конкуренции: годовой бюджет клуба составил порядка 65 млн. долларов! Больше ежегодно тратит только один клуб в мире - "Нью-Йорк Рейнджерс". В Казань перебрались звезды первой величины: Ковальчук, Хитли, Ковалев, Лекавалье. Их контракты колеблются от 1,5 до 3 млн. долларов в год. Результат казанского клуба неутешителен - вылет в первом же раунде плей-офф. Можно долго ерничать на тему конфуза "Ак Барса", но это скорее следствие крайне неразумных трат и неправильно выбранных владельцами клуба приоритетов. Привлечение многомиллионных звезд в российские клубы стало тенденцией.

Казалось бы, что плохого в том, что отечественные команды все чаще оказываются достойными конкурентами клубов НХЛ на рынке контрактов? Плохо то, что огромные расходы российских клубов практически не окупаются. В НХЛ структура доходной части клубного бюджета выглядит примерно так: порядка 65% составляют доходы от продажи билетов, около 25% - средства от продажи прав на трансляции, 8-10% - средства, вырученные за продажу рекламных площадей - то есть, по сути, спонсорские контракты. Мизерная доля приходится на личные инвестиции клубных владельцев. В России же практически 95% клубных доходов - это вложения ее владельцев - частных лиц и компаний. Скажем, "Ак Барс" содержится администрацией Республики Татарстан и "Татнефтью". Да, в США есть немало команд, которые принадлежат компаниям, но это либо медиагиганты, либо корпорации, работающие на массового покупателя в конкретном регионе - как автомобильные производители в Чикаго. Абсолютно ясно, что здесь деньги вкладываются в привлечение болельщиков к продукту команды-владельца. Нефтяные и газовые компании, которые преимущественно содержат российский хоккей (да и спорт в целом), практически никакого интереса в привлечении болельщиков не имеют, поэтому с чисто экономической точки зрения расходы на финансирование хоккейного клуба - нецелевые.

Что касается доходов с продажи билетов, то они в России и вовсе мизерны. Дело даже не в слабом интересе к хоккею, а в небольшой вместимости большинства арен - 5-8 тысяч зрителей при американском стандарте в 18-20 тысяч. Ну и, конечно, стоимость билетов и сезонных абонементов в России меньше почти в 10 раз. Повысить цены тоже нельзя - среднестатистический болельщик не потянет "американские ставки". Так что, двинувшись по американскому пути, хоккейная суперлига совсем забыла о той огромной пропасти, которая разделяет реальные финансовые возможности отечественного хоккея и хоккея американского. Реальные возможности не имеют ничего общего с выкачиванием инвестиций из олигархов. Можно возразить, что точно также дело обстоит и в футбольном хозяйстве РФ. Но не стоит забывать, что в футболе гораздо больший размер премиальных, особенно на международной арене, и объем привлеченных спонсорских средств на порядок выше - футбол в нашей стране несравнимо популярнее. То есть футбольные клубы стоят гораздо ближе к самоокупаемости, нежели хоккейные дружины.

Можно все это проигнорировать, но тогда Россия неизбежно столкнется со всеми "прелестями" заокеанского хоккея - "потолками" зарплат, локаутами. Уже сейчас вовсю обсуждаются идеи по установлению планки бюджетов клубов, за которую те не смогут выходить при подписании контрактов с хоккеистами. По логике лоббистов нововведения, это вернет хоккей в игровое русло, частично преодолев то "соревнование кошельков", которое мы наблюдали в минувшем сезоне. Именно из-за этого, кстати, сейчас и разворачиваются баталии между Ассоциацией игроков НХЛ и руководством Лиги.

Второй путь, который открыт перед российским хоккеем, - европейский. По сути, по нему наша страна и шла до тех пор, пока не стала перекупать дорогущих игроков и тешить отечественных болельщиков матчами всех звезд. Хоккейная система Старого Света строится на значительной дешевизне игроков и на воспитании классных доморощенных звезд, которые потом уезжают все в ту же НХЛ, а клубы за это получают немалую компенсацию.

Разумеется, для болельщика американский путь зрелищнее и привлекательнее, но проблема в том, что, пока российский болельщик не может сам заплатить за зрелище адекватную сумму, он вынужден с трепетом наблюдать, как тешится со своей игрушкой очередной нефтяной магнат или богатая компания. И никаких гарантий, что через год-другой эта игрушка не будет выброшена в корзину низшей лиги с многомиллионными долгами, нет.

post@ruscourier.ru

Оцените этот текст

1

2

3

4

5

Газета №511, рубрика: финальный свисток

В начало сайта

Если вы заметили орфографическую, стилистическую или другую ошибку на этой странице, просто выделите ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Все права защищены © Газета "Русский Курьер". Зарегистрировано в МПТР РФ, регистрационный номер 77-16993.
Учредитель и издатель ООО "Медиа-Курьер". Адрес редакции: 117071, Москва, Малый Калужский пер. д. 4 стр.1
Тел. (495)234-49-63, 234-49-64 Факс. (495)959-97-61 е-mail: post@ruscourier.ru
Отдел рекламы: reklama@ruscourier.ru (495)234-49-63
Отдел распространения: тел. (495)234-49-64
Главный редактор Сергей Фролов