работали в прошлом году коллектив хлебозавода и его новый директор

В рождественские дни республика чествовала 100 лучших людей Карелии. Одним из них стал Владимир Собинский, генеральный директор Петрозаводского хлебозавода. Его кандидатуру выдвинуло само предприятие, причем после тайного голосования, проведенного на заводе. То, что абсолютное большинство рабочих и служащих проголосовало за директора, по нынешним временам - редкость. А если учесть, что Собинский пришел на предприятие всего год назад, то возникает вопрос: как удалось директору в столь короткие сроки добиться признания рабочего коллектива? Этот вопрос мы задали на хлебозаводе и вот что услышали.

Люди поверили в него

Елена Семеновна Кузнецова, начальник хлебобулочного цеха: Когда на завод пришел неизвестный нам Владимир Собинский, простые работники восприняли это с большой опаской. Новый директор раньше был предпринимателем - уже само это слово людей пугает. Да, мы жили в ожидании перемен, поскольку дела шли неважно. Но ведь перемены бывают разные, отсюда и наши страхи.

Специалистов Владимир Георгиевич расположил к себе сразу же: мы поняли, что это энергичный, грамотный, современно мыслящий руководитель. Но постепенно в число сторонников Собинского влились и сомневающиеся. Конечно, это связано с тем, что за время его руководства мы добились огромных, я считаю, производственных успехов. Но люди видят и другое - заботу о них. Знаете, наши заводские бытовки были просто в жутчайшем состоянии - ну, сарай, иначе не назовешь. И вдруг, в непростое экономическое время, директор предлагает их отремонтировать. Когда к нам приезжали финны, они не поверили, что ремонт сделали петрозаводские строители - так сейчас все уютно, чисто и красиво. И люди уже с другим настроением приходят на работу и уходят домой.

Он не боится перемен. Раньше мы ведь хлеб не пекли, только булки. "А почему? - спросил новый директор. - Ведь людям удобнее прийти в наши магазины и купить все вместе - и булку, и хлеб". И сумел убедить самых ярых консерваторов!

Никто не верил, что в ближайшее время заводскую котельную переведут с каменного угля на газ. О переводе начали говорить сразу же после постройки завода - каменный уголь и по тем временам был уже вчерашним днем. Но более тридцати лет все заканчивалось разговорами. А для нас, хлебопеков, газ - это и облегчение труда рабочих, и улучшение качества продукции. Владимир Георгиевич сказал: "Сделаем!". И уже газопровод проложен, нет никаких сомнений - в этом году нам удастся избавиться от угля. Ну, как в него после этого не верить?!

У директора есть дар предвидения. Он предугадывает потребность рынка, смотрит далеко вперед, а не живет сегодняшним днем. Завод не смог, конечно, всем сделать дорогие подарки к Новому году. Но Владимир Георгиевич разослал по домам поздравительные открытки, поздравил каждого работника и его семью, каждого ветерана. Если бы вы знали, как это было приятно! В семьях увидели, что их отца или мужа, жену или маму ценят на работе. Люди почувствовали свою значимость, что они нужны, не одиноки в это жестокое время. Прошел всего год, а мы чувствуем, что предприятие живет одним дыханием. И это самая большая заслуга Владимира Собинского.

Умеет уважить каждого

Людмила Александровна Подольская, начальник продовольственной лаборатории: Завод был до Собинского тихой заводью. При Владимире Георгиевиче мы уже столько новшеств натворили! Я, честно говоря, его темп сначала просто не выдерживала: за год похудела так, что всю одежду приходится менять.

У нас территория не маленькая, а нового директора сначала очень сердило, что специалистов не сразу можно отыскать. Он же привык все вопросы решать сразу. Поэтому теперь завод телефонизирован, у всех руководителей подразделений есть радиотелефоны, в любую минуту мы можем связаться с директором.

Собинский и чужие проблемы сразу решает: уже в пальто, уходит, а приди к нему по делу - никогда не отмахнется, вернется в кабинет и выслушает. Причем что главное: он не только слушает, но и слышит, понимает. Меня это сначала удивляло: ведь не хлебопек, а как все легко схватывает. Со стороны люди удивляются: за него рабочие проголосовали (тайно, заметьте, значит - искренне), а ведь он очень строгий и последовательный руководитель. Сказал: "Будет на предприятии дисциплина", и добивается этого. На хлебопроизводстве, сами знаете, есть соблазн что-то да унести с собой - а люди потом этот продукт, с недоложенным маслом или яйцами, едят. При новом директоре у нас по-настоящему заработала проходная, новый турникет поставили, очень строго, даже жестко стали бороться с выпивкой на рабочем месте.

Но его строгость понимают. Потому что видят человеческое отношение. Хлебопечение - это же каторга. Ночная смена работает по 12 часов, таков производственный цикл. И Собинский может ночью заехать, просто поговорить с работницами, подбодрить. Одним присутствием уважить. Раньше такого не было. Не говорю уже о том, что наше предприятие в такое трудное время всегда вовремя зарплату выплачивает, стабильно работает. И не только не было сокращений, чего все боялись, но и новые рабочие места появились. Мы стали известны в Петрозаводске и республике - это каждому из нас приятно.

Миром правят трудолюбы

Татьяна Дмитриевна Шевелева, начальник кондитерского цеха: За тридцать три года моей работы на заводе - это пятый директор. Я люблю лидеров во всем, сама возглавляла партийную организацию завода, и вижу: Владимир Собинский - прирожденный лидер. За год из маленькой песчинки верящих в него людей он создал огромный коллектив единомышленников. Это природный талант: уметь объединить людей.

Он мог бы просто заставить выполнять свои указания. Но он пошел по-другому: перевернул наше сознание, мы сами захотели все изменить на предприятии. Собинский поступил мудро: свозил тридцать наших лучших работников и специалистов в Финляндию - посмотреть на их пекарни и заводы. Многие люди первый раз были за границей. Это был шок, у нас после этой поездки открылось второе дыхание. И было очень приятно видеть, с каким уважением относятся к новому директору тамошние бизнесмены.

Мой отец, прославленный кондитер, отдавший заводу всю свою жизнь, - никак не мог смириться с мыслью, что предприятием будет руководить не хлебопек-профессионал, да еще и слишком молодой, по его представлениям. Но когда отец пришел на собрание акционеров и увидел наши перемены, поговорил с людьми, он стал относиться к Владимиру Георгиевичу с огромным уважением. Вообще же ветераны в Собинском души не чают, потому что завод при нем не забывает пожилых людей и потому что они чувствуют - новый директор относится к ним с настоящим, искренним теплом. Это, по-моему, тоже заложено природой и родителями - искреннее, не фальшивое отношение к старикам, оно сейчас, к сожалению, есть у очень немногих молодых людей.

Знаете, миром правят трудолюбы. Владимир Георгиевич Собинский - трудолюб. За это его и полюбили на нашем заводе.

Владимир Собинский, лауреат конкурса "100 лучших людей республики 1998 года": Не скрою, мне приятно, что хлебозавод выдвинул мою кандидатуру. Но считаю, что присуждение звания - не моя личная заслуга, а победа всего предприятия. Признание Петрозаводском и республикой, нашими земляками той работы, которую проделал за год весь коллектив хлебозавода.

Год был непростой для нашего предприятия. Но мы добились главного: падение объема производства остановлено, наметился его устойчивый рост. Завод стал производить продукции больше и лучшего качества. Мы приобрели новое обрудование, которое позволит на треть увеличить выпуск хлебобулочных изделий. Это дает уверенность в завтрашнем дне предприятия, а главное - в завтрашнем дне наших работников и их семей. Работая с таким коллективом профессионалов, я с надеждой смотрю в будущее.