- Банку "Возрождение" на днях исполнилось восемь лет. За это время он стал известен как банк, активно работающий и с реальным сектором, и с частными клиентами...

- Как всякая годовщина, это лишь повод для размышлений о том, что сделано, и, конечно, о том, что еще предстоит сделать. Самое главное, мы выстояли и в целом достаточно успешно преодолеваем последствия кризиса. И в этом заслуга всех работников банка "Возрождение". Решающую роль сыграли профессионализм и ответственность сотрудников, правильность выбранной руководством банка стратегии и, несомненно, выдержка клиентов и партнеров, сохранивших надежду и веру в успешное преодоление всех трудностей.

Что же касается кредитования реального сектора, то для банка "Возрождение" это основное направление деятельности. Более того, это основная часть его социально-экономической программы и идеологии.

- Но ведь считается, что такие вложения рискованны и невыгодны...

- Банк, который традиционно работает с производственным сектором экономики, воспринимает связанные с этим риски без особой опаски. Ведь он хорошо знает данный рынок, знает свою "среду обитания". Так что у такого банка риски в этой сфере ниже, чем на спекулятивных рынках, они предсказуемы, легко просчитываются. А доходы при надежных клиентах, о благополучии которых банк заботится, пусть относительно и невелики, но зато устойчивы и в общей своей массе достигают вполне приличной величины.

В области кредитования у нас всегда была очень взвешенная политика. Ведь банк предоставляет кредиты под конкретные проработанные программы, предполагающие рост оборота, производства и объема продаж. В период кризиса мы еще более углубили диверсификацию кредитов. С учетом нестабильности финансового рынка мы направляем кредиты прежде всего в отрасли с быстрой оборачиваемостью вложенных средств, производящие товары повседневного спроса. Это позволяет эффективно управлять активами банка. При этом мы поддерживаем отечественных производителей, помогаем им в формировании прежде всего оборотных фондов.

- Ваш акцент на производстве не отодвигает ли на второй план сельское хозяйство?

- Ни в коем случае. Сельское хозяйство - это такой же производственный сектор. Но в послед-нее время мы говорим не просто о сельском хозяйстве как таковом, но об агропромышленном комплексе (АПК), включающем и производство сельхозпродуктов, и их промышленную переработку, и продовольственное снабжение. Мы давно работаем на этом направлении. У нас немало клиентов из АПК, которых мы кредитуем из собственных средств. Кроме того, как известно, в этом году банк "Возрождение" вновь стал уполномоченным по льготному кредитованию АПК. У нас уже есть значительный опыт этой работы. В прошлом году мы выдали таких кредитов на сумму почти 500 миллионов рублей. Через фонд льготного кредитования банк в этом году планирует финансирование АПК в объеме, по крайней мере, не меньшем, чем в прошлом году. Одновременно банк "Возрождение" вошел и в число уполномоченных банков по работе с льготными кредитами ЦБ для целевого финансирования птицефабрик и поставке ГСМ. На этом направлении планируется освоить свыше 250 миллионов рублей.

- Расскажите, пожалуйста, о работе с частными клиентами.

- Мы активно работаем с ними, как и прежде. Конечно, в дни кризиса и сопутствовавшей ему паники были трудности по расчетам с вкладчиками, но мы все делали, чтобы не растерять доверие частных клиентов, предлагали разные варианты компенсационных расчетов по вкладам. Например, расчеты золотыми мерными слитками, облигациями государственного сберегательного займа, выплату валютных вкладов в рублях, переоформление вкладов под повышенные проценты и многое другое, позволившее сохранить и защитить сбережения наших вкладчиков. Банк "Возрождение" самостоятельно рассчитался со своими клиентами и таким образом сохранил их доверие, это сегодня и позволяет нам успешно продолжать работу как со своими старыми клиентами, так и принимать на обслуживание новых. Причем банк предлагает частным клиентам целый комплекс выгодных вкладных счетов, в который сегодня добавились и счета пластиковых карт. Счета пластиковых карт очень интересны для частных клиентов, они позволяют не только увеличивать свои доходы и защищать их от хищений, но и в любое время суток снимать наличные в банкомате и иметь доступ к безналичной системе расчетов за товары и услуги как в России, так и за рубежом. Денежные средства, находящиеся на счетах пластиковых карт, не подлежат декларированию при пересечении границы, а оплата услуг и покупок осуществляется по выгодному курсу.

- На что сейчас направлены текущие планы и стратегия банка?

- Наши сегодняшние дела вписаны в программу реализации стратегических целей. Главное направление - расширение ассортимента услуг и развитие новых конкурентоспособных банковских технологий и продуктов, продвижение их на рынок.

Но мы ориентируемся не просто на увеличение объема услуг и повышение качества обслуживания. В центре внимания - новые схемы работы с клиентами, внедрение комплексных банковских продуктов. А прежде всего - прорыв в области "высоких банковских технологий".

На протяжении последних лет мы вложили в развитие новых технологий, в частности, в перспективные "пластиковые" программы, свыше 4 миллионов долларов. Важной вехой на этом пути было введение в строй собственного Процессингового центра, ставшее этапом развития такого перспективного направления банковских услуг, как пластиковые карты. На этой базе мы совершенствуем собственную систему пластиковых карт, развиваем эмиссию и обслуживание карт международных систем - VISA и Europay, обслуживаем не только держателей выпущенных нами карт, но и владельцев VISA-карт других банков. Карты - очень удобное платежное средство, и не надо думать, что это "привилегия богатых". Они рассчитаны на все слои населения. Банк активно внедряет зарплатные и пенсионные схемы с применением пластиковых карт, которые позволяют предприятиям сэкономить значительные денежные средства, а работникам этих предприятий и пенсионерам стать участниками рынка пластиковых денег.

Мы расширяем сеть банкоматов, увеличиваем число торговых точек, связанных с Процессинговым центром и принимающих для оплаты товаров и услуг наши российские карты и карты международных платежных систем. Таким образом, мы готовимся к значительному расширению предложения на рынке розничных банковских услуг, дополняющих традиционные клиентские операции.

- Но, несмотря на такое новаторство, у банка "Возрождение" довольно консервативная репутация...

- А разве это плохая характеристика для банка? Скорее наоборот. Наши зарубежные партнеры, между прочим, как раз это ставят нам в заслугу. Банковский консерватизм - это максимальная забота о сохранности средств клиентов и вкладчиков, поддержание равновесия между притоком и оттоком средств, привлечением денежных ресурсов и распределением ссуд, взвешенное управление активами и пассивами, ликвидностью. Банк "Возрождение" никогда не шел на неоправданные риски, не поддавался соблазну сверхдоходов. Около 70 процентов наших кредитов приходится на реальный сектор экономики - именно ту сферу, где и создаются подлинные ценности. Думаю, это учел и Центральный Банк России, когда предоставил нам стабилизационный кредит, подтвердив этим доверие, общероссийское значение банка "Возрождение" и его значимость для экономики страны.