За полтора года предприятие вышло из состояния банкротства, прошло перерегистрацию и стало называться ОАО "Рязанский тепличный комбинат "Солнечный", а Федор Михайлович Полетаев, бывший генеральным директором, стал председателем попечительского совета - высшей инстанции на предприятии, членам которой положено разбираться и с юридическими казусами, и со спорными ситуациями. А за каждодневную работу теперь отвечает новый генеральный директор, бывший экономист "Тепличного" Александра Григорьевна Елисеева. Прежним осталось лишь постоянное стремление к обновлению и повышению качества продукции. Именно благодаря этим устремлениям предприятие и смогло стать одним из лидеров конкурса "100 лучших товаров России" в 2005 году.
На конкурс тогда были представлены голландские гибриды томатов и огурцы - гибриды российской селекции. В общем, рядовая продукция комбината, объем которой в последний сезонный период достиг пяти с половиной тысяч тонн при урожайности 37 килограммов с квадратного метра томатов и 32 килограмма - огурцов. Рязанские овощи из теплицы пользуются большой популярностью у покупателей. И в Липецке, и в Москве, и в Тамбове - во всем Центральном регионе России. Золотая медаль конкурса и грамота ее призера лишь подтвердили очевидный факт - качество продукции здесь всегда на высоте.
Сезон в тепличных хозяйствах несколько отличается от сезонов в сельском хозяйстве - этот современный завод по производству овощей выдает свою продукцию на-гора с марта по ноябрь, а в самые неуютные осенне-зимние месяцы производит закладку новых своих побед - здесь высевают семена и выращивают рассаду. Теперь уже этот процесс на всех 18 гектарах земли, принадлежащих предприятию, идет по новой технологии.
Итак, в "Солнечном" - рассада. За окнами его парников - трескучий мороз, который порой не выдерживали ни трубы, ни люди. Об этом и наш разговор с Федором Михайловичем Полетаевым. Как пережили столь суровые холода, как работается в таких далеко не тепличных условиях?
- С марта прошлого года, выйдя из банкротства, мы решились произвести полную герметизацию наших теплиц. Процесс этот очень трудоемкий и высокозатратный. Судите сами: герметизация стекол для одного гектара земли требует полтора месяца работы, а у нас таких гектаров - 18. Это довольно смелое решение, тем более, что оно не было связано с прогнозами на подобные холода. Кто год назад мог это предполагать? Но в итоге мы выиграли. В такие холода потребление газа, за который мы в месяц платим три миллиона рублей, могло бы возрасти вдвое. Не возросло. А значит, и затраты на герметизацию окупились практически за один месяц.
- Ну, стекла выдержали. А люди?
- У нас в парниках, как на сталеплавильном заводе, процесс непрерывный. Снаружи морозы, а внутри - рассада по колено - юная и беззащитная. Это понимает каждый, и невыходов на работу просто не было. Руководство же, со своей стороны, обеспечивало доставку своим транспортом работниц (у нас, прежде всего, труд женский). Так что и рязанцы, и иногородние наши потребители могут рассчитывать на свежие овощи к праздничному столу.
|
