На совещании рассматривались итоги работы за прошлый год энергокомпаний, подведомственных бизнес-единице №1 РАО "ЕЭС России", и задачи на 2006 год. Структурные подразделения - бизнес-единицы были созданы в РАО "ЕЭС" с целью управления новыми энергокомпаниями в переходный период реформы электроэнергетики для того, чтобы подготовить их к работе в условиях свободного рынка. В совещании приняли участие руководители бизнес-единицы №1, а также представители руководства оптовых и территориальных генерирующих компаний, АО-энерго, АО-электростанций, проектных и научно-исследовательских институтов и организаций. Энергетиков интересовали самые различные аспекты производственной, ремонтной, инвестиционной и закупочной деятельности энергокомпаний, в том числе и ОГК-6, в состав которой вошли Рязанская ГРЭС и ГРЭС-24.
Как отмечалось на совещании, прошедшая суровая зима 2005-2006 годов явилась самым серьезным испытанием для российской энергетики, находящейся в стадии коренного реформирования. Тем не менее во всех регионах удалось обеспечить надежное энергоснабжение потребителей в условиях превышения абсолютного максимума потребления мощности. Таков главный итог работы энергетиков в прошлом году и он свидетельствует о том, что реформа отрасли проходит вполне успешно.
В числе основных задач, стоящих перед энергокомпаниями в нынешнем году: повышение надежности работы оборудования, снижение травматизма на энергопредприятиях, подготовка и своевременное получение паспортов готовности к работе в новом осенне-зимнем периоде.
Новые возможности открываются перед энергетиками в ходе реализации 5-летней инвестиционной программы бизнес-единицы №1. До последнего времени тарифные условия, в которых действовали энергопредприятия, не позволяли вплотную заняться техническим перевооружением. Срок окупаемости строительства любых производственных объектов в отрасли составлял около 30 лет. В результате проведения реформы перед энергетиками появились новые перспективы. Для обновления оборудования предусматривается использовать такие механизмы, как привлечение инвестиций, использование кредитных ресурсов, дополнительные эмиссии акций энергокомпаний и т.д.
Достаточно высокую оценку участники совещания дали деятельности Рязанской ГРЭС, на счету которой немало реализованных интересных проектов. Управляющий директор ОАО "Рязанская ГРЭС" Владимир Ведров, рассказывая о работе станции в прошлом году, отметил большой вклад технических служб, которые "держат руку на пульсе времени, изучая все новое, что появляется в отрасли и занимаясь внедрением передовых технологий". Осенне-зимний период 2005-2006 годов был пройден стабильно, сказал В.Ведров, в январе и феврале станция несла максимальную нагрузку, что сказалось на напряженной работе всего коллектива ГРЭС.
В работе Всесоюзного совещания на Рязанской ГРЭС принимали участие заместитель управляющего директора ОАО РАО "ЕЭС России" Ильяс Загретдинов и заместитель генерального директора - главный инженер ОГК-6 Николай Татаринов. Мы попросили их ответить на ряд вопросов, связанных со стратегией бизнес-единицы №1, ОГК-6 и Рязанской ГРЭС.
- Каковы первостепенные задачи, стоящие перед шестой генерирующей компанией?
И.Загретдинов: В первую очередь, это повышение эффективности энергокомпаний, входящих в наш холдинг. Во-вторых, их дальнейшее развитие: реконструкция действующих мощностей, обновление устаревшего оборудования, повышение его экономичности. Все это требует привлечения значительных средств. Одним из самых перспективных проектов, к осуществлению которого мы должны приступить в ближайшем будущем, является реконструкция блока МГД на ГРЭС-24. Его запуск позволит этой станции стать одной из самых эффективных в России, как когда-то и планировалось. Еще один интересный проект, на реализацию которого мы возлагаем большие надежды, - реконструкция и техническое перевооружение Новочеркасской ГРЭС.
- Каковы перспективы РАО "ЕЭС России" в части привлечения инвестиций?
И.Загретдинов: Без инвестиционных средств сегодня невозможно техническое обновление, наращивание мощностей электростанций для более полного обеспечения растущей потребности страны в электроэнергии. Прошедшая холодная зима показала, что во многих регионах потребление энергии превысило абсолютный максимум. А ведь в связи с увеличением темпов промышленного производства в России, потребление электроэнергии будет продолжать расти не только в осенне-зимний период. И наша задача - полностью исключить какого-либо ограничения потребителей. Для этого необходимо техперевооружение генерирующих мощностей. Пока энергокомпании располагают только теми средствами, которые заложены в тарифах. Выход мы видим в привлечении инвестиций. РАО "ЕЭС России" разработало и уже приступило к реализации нескольких широких инвестиционных программ по замене оборудования на более мощное и надежное, по строительству новых энергообъектов, например, в столице. Кроме того, сформирована и утверждена на совете правления РАО "ЕЭС" 5-летняя программа развития холдинга, которая предусматривает в зависимости от финансовой модели каждой компании привлечение дополнительных средств на ее техперевооружение. Также все отдельные энергокомпании разработали свои 5-летние программы развития.
- Как вы оцениваете техническое состояние Рязанской ГРЭС?
Н.Татаринов: Резкого отличия Рязанской ГРЭС от других станций в техническом плане нет. Можно отметить, что Рязанская ГРЭС оснащена более современным оборудованием, что позволяет ей стабильно и надежно обеспечивать энергией потребителей. Свою задачу станция полностью выполнила и в прошедшую зиму, она внесла большой вклад в обеспечение надежности энергоснабжения центрального региона. Рязанскую ГРЭС также отличают сильный коллектив и команда менеджеров, которые справляются с любыми поставленными задачами и работают на перспективу. Конечно, есть и здесь свои проблемы, которые руководство ОГК-6 будет решать совместно с производственными службами ГРЭС. Это, например, организация ремонта резервного оборудования, повышение эффективности управления ремонтами, что должно сказаться, в конечном итоге, на надежности работы станции при прохождении следующей осенне-зимней компании.
- На следующем этапе реформы Рязанская ГРЭС, как и другие АО-электростанции ОГК-6, должна стать филиалом. Предполагает ли это, что все управляющие функции ГРЭС перейдут к ОГК?
Н.Татаринов: Специалисты и руководство станции ни в коей мере не устраняются от управления производством. Они по-прежнему активно участвуют в разработке концепции технической политики, а также в разработке стратегии развития ГРЭС в составе ОГК-6. Наша же задача - аккумулировать всю эту информацию. Поэтому руководство ОГК-6 регулярно встречается с техническими специалистами и менеджерами станции, чтобы обсудить существующие проблемы, совместно найти пути их решения... После того, как ГРЭС станут филиалами оптовой генерирующей компании, изменения коснутся в основном управлением финансами, организационной части. В дальней перспективе ОГК-6 может быть продана новому владельцу, который после аккумуляции средств компании, направит их на развитие и реконструкцию какой-либо станции. Сегодня же главные управленческие задачи ОГК-6 - минимизировать затраты электростанций и решать их финансовые проблемы.
- Почему на сегодняшний день Рязанская ГРЭС не загружена на полную мощность?
Н.Татаринов: Прежде большие мощности Рязанской ГРЭС и других электростанций центра России использовались предприятиями оборонной промышленности в столице и соседних регионах. Сегодня эти мощности не востребованы. Понятно, что на снижение загрузки Рязанской ГРЭС повлияла и ситуация в промышленном производстве. Таким образом, мощности станции загружены сегодня примерно на 29-30 процентов. Руководство ОГК-6 поставило четкую задачу: увеличить в ближайшее время загрузку Рязанской ГРЭС и для решения этой задачи привлечь специалистов как оптовой генерирующей компании, так и электростанции. С этой целью были проведены совещания в бизнес-единице №1, в ФСК, встреча с руководством Федеральной службы тарифов. Задача увеличения загрузки мощностей станции - системная, ее решение потребует в том числе и корректировки топливного баланса. Намечено проведение и число технологических мероприятий, например, строительство нового сетевого хозяйства в Московском энергоузле. В результате мы рассчитываем в течение двух лет довести загрузку мощности ГРЭС до 50 процентов.
- Намечается ли увеличение угольной составляющей в топливном балансе Рязанской ГРЭС?
- Н.Татаринов: Сегодня использовать уголь в качестве топлива более экономически целесообразно. При переработке угля и получении электрической энергии КПД составляет 75 процентов, а при использовании газа - только 40 процентов. Кроме того, цены на газ продолжают увеличиваться. Поэтому энергетическая стратегия страны предусматривает в ближайшем будущем более широкое использование твердого топлива. За рубежом давно уже сделаны шаги по переходу на уголь. В энергетике Австралии до 70 процентов используемого топлива - уголь, в ЮАР - 90 процентов. И даже в Японии, где уголь не добывают, его специально импортируют и используют в качестве топлива до 20 процентов.
- Рассматривается ли руководством ОГК-6 вопрос присоединения к Рязанской ГРЭС, расположенной рядом ГРЭС-24?
Н.Татаринов: Нет, такой вопрос до самого последнего времени не обсуждался. Возможно, когда шестая оптовая генерирующая компания будет полностью сформирована, такое решение и будет принято. Но оно является чисто управленческим и не несет за собой каких-то принципиальных изменений в работе станций.
- В прежние годы Рязанская ГРЭС выполняла и социальные функции, важные для территории, где она находится. Не будут ли "свернуты" все социальные и благотворительные программы после вхождения станции в состав ОГК-6?
И.Загретдинов: Ни в коем случае. Рязанская ГРЭС по-прежнему остается градообразующим предприятием, как и все крупные станции, входящие в оптовые генерирующие компании. Все социальные программы будут сохранены.
- На каком месте по экологическому состоянию находится Рязанская ГРЭС по сравнению с другими станциями ОГК-6?
И.Загретдинов: Конечно, Рязанская ГРЭС в экологическом отношении более чистая станция. Здесь своевременно были проведены мероприятия по модернизации оборудования, которые позволили улучшить не только технические параметры, но и экологическую обстановку. Когда подъезжаешь к Рязанской ГРЭС, то видно, что из ее труб идет белый дым, а не черный, как на большинстве других электростанций. Это означает, что вредные выбросы в атмосферу здесь минимальные. Вашему региону повезло, что здесь работает такая экологически чистая станция.
|
