|
Еженедельник ГУБЕРНIЯ |
#4 [#504] 25.01.2006 |
|||
| Экономика | ||||
| НАШИ МАКАРОНЫ ДАЖЕ ИТАЛЬЯНЦЕВ УДИВИЛИ | ||||
| Сегодня гость бизнес-клуба — Сергей Сорока, директор ЧП "Сорока" | ||||
|
"Макароны от сороки — вкусный ужин без мороки!". Эта фраза знакома в республике всем от мала до велика. А сами макароны с симпатичной черной птичкой на красочной упаковке давно заняли достойное место среди лучших товаров на прилавках магазинов. А ведь в 1997 году, начиная заниматься макаронным бизнесом, Сергей Сорока, офицер в отставке, такого даже не мог предположить. Он ушел из армии в начале девяностых. Жил Сорока тогда в Санкт-Петербурге с женой, восьмилетним сыном и двухлетней дочерью. Было несколько попыток устроиться на работу за мизерную заработную плату, но нужно было кормить семью, и жизнь заставила заняться собственным бизнесом. О первой своей сделке он до сих пор вспоминает со смехом: бывший офицер купил у бывшего прапорщика 60 листов шифера и продал какому-то дачнику в Санкт-Петербурге. И сразу стало ясно: для бизнеса нужен начальный капитал. В этот капитал были превращены новая 2-комнатная квартира и легковой автомобиль. Это был огромный риск... Потом Сергей Сорока занимался торгово-закупочной деятельностью, исколесил пол-России и вскоре стал поставлять в Карелию молочную продукцию. Все это время в его голове зрела мысль: заняться серьезным делом, создать свое предприятие. И он выбрал для этого нашу республику. После долгих поисков нашлось и подходящее помещение — бывшая столовая БОПа. В первое время в цехах работали трое: сам хозяин макаронной фабрики, его жена и их родственник. Сегодня в распоряжении ООО "Сорока" — цех, оснащенный современным оборудованием... — Сергей Андреевич, и все же: почему выбор пал именно на макаронный бизнес?
— Не трудно ли было начинать бизнес, не зная практически ничего о макаронах? — Мы как-то не думали о неудачах. Наоборот, старались сделать все возможное, чтобы достигнуть успеха. Очень тяжело было найти работников для производства. Я поехал в Санкт-Петербург и там познакомился с женщиной, которая тридцать лет проработала на макаронной фабрике. Объяснил ей, что хочу заниматься производством макарон. Она сначала категорично заявила: в Карелии просто невозможно сделать что-то подобное, вот так просто, на пустом месте! Потом, правда, согласилась помочь. Она рассказывала о секретах изготовления макарон, а мы записывали ее на видеокамеру. Потом на три дня в Петрозаводск приехал ее ученик и тоже показывал и рассказывал, что к чему. Механика, работавшего у меня в цехе, я отправил на учебу за границу. Ему в то время было 68 лет! Я много раз посещал различные выставки оборудования в России, потом понял: искать нужно за границей. В сентябре 1989 года в городе Познань на одной из лучших европейских выставок я увидел современное технологическое оборудование именно для малых и средних предприятий. И уже в январе 1990 года нами была запущена 1-я линия по производству макаронных изделий с использованием вакумирования. Впервые в Карелии стали выпускаться макаронные изделия, соответствующие европейским стандартам. — Скажите, а кризис и дефолт вас как-то коснулись? Все-таки в конце девяностых многие предприятия обанкротились. — Знаете, у китайцев иероглиф "кризис" имеет два значения. С одной стороны — это потеря, опасность. С другой стороны — это шанс, возможность. И я с такой трактовкой полностью согласен. Кризис явился для моего производства толчком к развитию. Мы работаем только на отечественном сырье и с отечественными производителями, отсюда и такие низкие цены на нашу продукцию. После кризиса у людей денег стало меньше, они уже не могли позволить себе покупать импортную продукцию. Это в некоторой степени помогло нам доказать, что отечественная продукция не только не хуже, но даже лучше качеством. Мы улучшили оборудование и вышли на новый уровень производства. Когда много лет занимаешься бизнесом, то начинаешь мыслить как настоящий капиталист. Современное оборудование помогает экономить сырье, электроэнергию, воду. Я стараюсь подсчитывать все затраты, потери и определить, где наверняка можно получить прибыль. — То есть "макаронные короли" — итальянцы — уже не так прочно удерживают пальму первенства среди наших покупателей? — Что касается итальянцев, то они были, есть и будут лидерами в разработке новейших технологий макаронного производства. Мне приходилось посещать современные итальянские предприятия, и поэтому смело могу заверить наших покупателей: сегодня на российских предприятиях технологии не хуже, в том числе и в Карелии. Скажу честно: у итальянцев существует два вида рынка экспорта — в первую категорию попадают страны Латинской Америки и... Россия. Туда итальянцы поставляют макароны качеством чуть похуже. А в США идет продукция высшего качества. Мы же для своих людей ничего не жалеем. Еще у каждой итальянской фабрики есть свой рынок. Миланцы никогда не купят макароны из Рима. И производитель знает, что местное население его продукцию всегда будет покупать. А если мы вдруг начнем халтурить, то наши покупатели перейдут, к примеру, на макароны из Питера или даже на импортные макароны, которых у нас предостаточно. Но, могу отметить без ложной скромности: когда итальянцы приехали к нам на фабрику и увидели наши цеха, они глазам своим не поверили: неужели кто-то в России может делать хорошие макароны! — Насколько прибылен макаронный бизнес? — Макароны сейчас пользуются огромным спросом, люди их постоянно покупают. Хорошо, что люди стали нам доверять. На ярмарках берут упаковки с макаронами, потом спрашивают: "а это питерские?". Мы отвечаем: "Да нет, наши, местные!" — "Неужели и мы научились делать хорошие макароны? Здорово!". С другой стороны, производить макароны нынче недешево. В специальной матрице, придающей форму макаронам, 78 специальных подшипников. Каждый подшипник стоит двадцать долларов. Цена пачки наших макарон в магазине — в среднем 11 рублей. Сейчас проезд в троллейбусе стоит шесть рублей, в маршрутке — десять. По идее цены на макароны надо повышать. Но мы прекрасно осознаем, что это недопустимо: люди не смогут позволить себе дорогой товар, пусть даже и высшего качества. По идее мы могли бы вместо 17 наименований выпускать 40 и полностью обеспечить всю республику макаронами. Но дело в том, что магазины не имеют возможности реализовывать такое количество продукции. — Как вы думаете, в чем успех любого бизнеса? — В работе и только в работе. Надо постоянно и упорно стремиться к новым вершинам, не останавливаться. Я провожу на работе не меньше 12-15 часов в день и нисколько об этом не жалею. — И напоследок вопрос, который волнует всех женщин: толстеют ли от макарон на самом деле? — Нет! Толстеют от всевозможных соусов, которыми их заправляют. Просто так, питаясь макаронами, вес не наберешь. В Америке даже хоккеистов специально макаронами кормят, чтобы у них силы были. Я и сам ем макароны каждый день. А моя дочка любит макароны... с вареньем. |
||||
| Также читайте в номере | ||||
|
• личный первомай • мэрские закидоны • отчего плачут финские невесты • инициатива наказуема • придумывали нарушителей • пришел мириться и убил • свое дело • "добро" на стрельбу • пешочком, говорят, полезно • но мэр глух и нем • мы не заслужили такую зарплату! • батальоны просят людей • выслали из карелии • береги глаза смолоду • глупые вопросы • труба зовет • может, теперь получится? • кипелов любит шансон • мы — авторадио! с нами вам по пути! | ||||
|
При полном или частичном использовании материалов ссылка на "Губернiю" обязательна ЗАО "Газета Губернiя" http://www.rep.ru |
Четверг, 04 Мая 2006 | |||