Подъезд, в котором живу, не вызывает у меня иных чувств, кроме уныния. Потрескавшаяся штукатурка, облупившаяся краска, темная площадка первого этажа. Еще хоть как-то спасает входная дверь с кодовым замком. В других домах, особенно многоэтажных, в искореженные и раздолбанные лифты входить просто страшно, а в неосвещенных лабиринтах коридоров можно легко заблудиться. Поэтому, когда я побывала в одном из петрозаводских домов на улице Питкярантской, не поверила своим глазам. Показалось, что все это происходит не в нашем городе и не с нашими людьми. Оказывается, можно содержать подъезды в порядке, разводить там цветы, а у входа посадить консьержку, которая следит за чистотой, приглядывает за квартирами, пока хозяева на работе, не пустит случайных людей в подъезд.

"Нам просто надоело жить в грязи"

— Для нас важна не только чистота, — говорит Светлана Лукина, старшая по дому, — но и социальные вопросы. Сколько одиноких бабушек мы открыли. Раньше, хорошо, если какая-нибудь соседка по этажу за хлебом и молоком сходит, а сейчас многие женщины из дома им помогают. Эти бабушки и на вахте сидят, имеют не только дополнительный доход, но и общаются с людьми, чувствуют себя нужными.

— Все жители подъездов дружно согласились с подобными изменениями? — спрашиваю председателя ТОС "Надежда" Ольгу Травкину. (Именно этот ТОС выиграл муниципальный конкурс и получил средства на ремонт от администрация города. Соседи добавили собственные деньги, наняли мастеров и привели в порядок свои подъезды. Теперь строго следят за чистотой.)

— Нам просто надоело жить в грязи, — отвечает Ольга Валентиновна. — Все зависит от нас. Если сами не возьмемся за чистоту в собственных дворах и домах, никто этого не сделает. Другой вопрос, что общественникам обязательно надо помогать. И администрации города пошла на риск, отдавая деньги в наши руки. Но риск оправдался. Те инициативные люди, которые взялись за дело, вложили в него свое сердце. Конечно, не все жители у нас благополучные. Есть асоциальные семьи и с ними трудно вести диалог. И сделать мы, соседи, ничего не можем — нет законов, позволяющих бороться с такими людьми.

"Чтобы люди были причастны ко всему, что происходит вокруг"

— Вопросы жилищно-коммунального хозяйства на сегодняшний день для нас — самые острые, — считает глава администрации Петрозаводска Андрей Демин. — Парадокс, но население у нас до сих пор находится в роли зрителя, наблюдает, кто кого поборет: ЖКХ или власть? А хотелось, чтобы люди были причастны ко всему, что происходит вокруг. Именно с этой целью в Петрозаводске и реализуется проект "Формирование условий для развития конкуренции и профессионализма в области управления и обслуживания жилищного фонда города".

Цель нововведений в том, чтобы внедрить в жизнь новый тип управления жилищным фондом. Собственник теперь получит возможность самостоятельно вручать свое жилье в руки той организации, которая будет обслуживать его наиболее эффективно. Люди будут объединяться в товарищества, которые смогут на конкурсной основе выбирать компанию для управления и эксплуатации своего жилфонда, а также распоряжаться деньгами, которые выделит на эти цели местная администрация. Мэрия сохранит за собой лишь общий контроль за ситуацией. А простые люди наконец научатся считать коммунальные деньги и беречь свое общее жилье.

"Главное — сохранить, что имеем"

Эксперимент в Петрозаводске начнется на одном из участков, который выбирается в настоящий момент. А работать там будет общество с ограниченной ответственностью "Триал" — именно оно выиграло конкурс. "Триал" с декабря прошлого года обслуживает 40 процентов жилого фонда Древлянки.

— Вы полностью собираетесь взять на себя функции жилищно-эксплуатационных участков? — спрашиваю руководителя "Триала" Александра Назаркова.

— Сегодня мы выполняем только половину заказов, другая половина осталась за муниципальным ЖЭУ. Мы сейчас говорим не о ремесленных работах, а о том, чтобы жители получили возможность сами управлять своим жильем, заключив договор с администрацией. Они станут сами решать, кого нанимать на управление, а кого на обслуживание.

— Сможете ли вы переломить советскую психологию "общее — значит ничье"?

— Мне кажется, как только люди объединятся в кооператив, так это и произойдет. По-моему, нет ни одного товарищества собственников жилья, которое поступило бы на обслуживание к муниципальному ЖЭУ.

— Нет ли в этом проекте желания администрации переложить финансовые издержки на плечи собственников жилья?

— Если люди будут объединяться, причем и в муниципальном жилфонде, то все усилия по финансированию в первую очередь будут направляться сюда. Согласно модели проекта на счетах кооперативов будут скапливаться плата за найм, коммунальные платежи, оплата за техническое обслуживание, в том числе и за управление жилищным фондом, субсидии, дотации и льготы. Главное для нас — все, что сделано на каждом конкретном доме, сохранить. Приумножить — это уже вопрос времени.

Узок круг, и далеки они от народа

В общем появляется надежда, что в наших подъездах, домах и дворах наконец-то будет наведем порядок. Причем новый кооператив возьмет на себя ровно столько работы, функций и ответственности, сколько сможет осилить. И при этом, естественно, никто не станет оспаривать жилищные права граждан, включая права на приватизацию квартир. Но есть и некоторые опасения. Во-первых, администрация города остается собственником недвижимости, и деятельность кооператива во многом будет зависеть от ее действий. Во-вторых, отсутствие собственности на недвижимое имущество может тормозить развитие кооператива. И, в-третьих, люди могут элементарно ошибиться в выборе управляющей компании. Хотя, как уверяют специалисты, действующий договор можно будет легко расторгнуть.

— Вы думаете, у нас достаточно организаций, таких, как ваша, чтобы людям было из кого выбрать? — спрашиваю руководителя ООО "Триал" Александра Назаркова.

— Не очень много. Но и тех, кто выбирает, тоже мало. Так что баланс пока соблюден. Главное — вовлечь жителей в управление жилищным фондом, чтобы именно граждане почувствовали себя настоящими хозяевами жилья.