28 июля 2000

Бизнес-пресс

Парки объединяются, чтоб не пропасть поодиночке

Парк культуры и отдыха... Это сочетание слов для многих из нас ассоциируется с утренней воскресной свежестью, колесом обозрения и каруселями, детским смехом и мороженым в стаканчике, гирляндой огоньков над танцплощадкой. Все это - в воспоминаниях. Теперь наши парки переживают не самые лучшие времена. Поэтому и решили они объединить свои усилия, чтобы сохранить себя от вымирания и запустения

В середине июля в Барнауле состоялось знаменательное событие: впервые на свой форум собрались руководители парков Сибири, производите ли аттракционной техники. Еще весной они объединились в Некоммерческое партнерство "Лига парков Сибири", зарегистрированное в Барнауле. В совещании приняли участие около 40 энтузиастов паркового дела из Новосибирской, Томской и Кемеровской областей, Алтайского края, Москвы и Екатеринбурга, озабоченных состоянием дел в своем "хозяйстве". Делегаты выбрали Координационный Совет Лиги парков Сибири, куда вошли представители всех регионов, а президентом лиги избран генеральный директор ЗАО "Алтай-парк" Роман Романов.

О заинтересованности руководите лей сибирских парков-участников совещания свидетельствует тот факт, что в самый разгар сезона они бросили свои дела и собрались в Барнауле, чтобы обсудить свои проблемы. А накопилось их немало...

фотография (4k)
Роман Романов - президент Лиги парков Сибири

Президент Лиги Роман Романов убежден: все проблемы сибирских парков отдыха - одного порядка, а решать их зачастую мешает разобщенность.

- Потому-то и решили мы объединиться, - поясняет Романов. - Одной из ключевых проблем для паркового хозяйства является привлечение средств на содержание и, главное, обновление аттракционного оборудования. Пока главное препятствие на пути сохранения и развития парков отдыха - отсутствие четкой законодатель ной базы. Сегодня большинство их - учреждения или предприятия культуры, финансируемые из районного бюджета.

Сегодня в регионах местные власти могут выделить из своих бюджетов 100, ну, максимум 300 тысяч рублей в год на нужды парков. А что можно купить на эти деньги? Поэтому без привлечения инвестиций банков или крупных предприятий паркам попросту не выжить. А они, в свою очередь, их не предоставят без изменения ныне существующей организационно-правовой формы парков. Да и сами парки в виде муниципальных учреждений или предприятий культуры не имеют возможности воспользоваться заемными коммерческими средствами в обмен на залог.

Организационно-правовые формы парков должны быть различными.

Мы не хотим, чтобы буквально завтра все парки превратились в акционерные общества. Необходимо использовать различные формы и средства привлечения денег в эту отрасль. К сожалению, ни исполнительная, ни законодательная власти не придают этой проблеме должного значения, более того, - попросту не воспринимают. А ведь парки - это социально значимые объекты. В любом городе, от маленького до большого, парк - самое посещаемое место. Лига намерена разрабатывать юридические документы и продвигать их во властные структуры с целью уменьшить бюджетные расходы и увеличить набор услуг для отдыха горожан.

Я убежден: если наши парки и дальше будут "ходить с протянутой рукой" и просить деньги из бюджета, они погибнут!

Уже сегодня начался отток горожан из сферы самодеятельного садоводства. Все больше людей предпочитают возделыванию грядок хорошо оплачиваемую работу, которая позволит им приобрести картошку и помидоры на рынке. Десятки летних кафе города буквально забиты молодежью, для которой многочасовое сидение в них - единственное времяпрепровождение. А ведь мировой опыт показывает: парки с множеством интересных и захватывающих аттракционов - более качественный досуг.

Однако для всего этого необходимо содействие местных властей. Скорее, даже их желание. По словам Романа Романова, пока этого желания нет.

- Краевой Совет утверждает список отраслей и предприятий, освобождающихся от 5-ти процентного налога с продаж. В него попадают учреждения культуры. Но не наш парк. Предложили мы и нас внести в список "льготников", а с нами даже разговаривать никто не стал, - сетует Романов. - Другой пример. В прошлом году все парки Барнаула были освобождены от налога на прибыль. А в этом году - нет. С учетом сезонности работы парков такое решение нас рубит под корень! Выходит, городу парки не нужны?

Кстати, в Томске такая же ситуация. А вот Новосибирск и Кемерово поддерживают развитие паркового хозяйства. Действительно, почему о качественном отдыхе горожан должен думать только Романов и его единомышленники? Разве дети тех же чиновников не катаются в парках на каруселях или электромобилях? В отличие от московских парков отдыха и развлечений, где значительную долю составляют гости столицы, или сочинских, ориентирующихся на отдыхающих, барнаульские, сибирские в целом - обслуживают своих земляков, нас с вами. Создание "нормального" по барнаульским меркам парка, по словам Романова, потребует не менее 1,5 - 2 миллионов долларов. Сумма, что и говорить, серьезная. Но такой проект окупится через три-четыре года. А это срок не такой уж и большой.

Инвесторы найдутся, но только в том случае, если городские власти создадут условия для развития парков. Но по всей видимости, проекты такого масштаба - дело будущего.

Если поставить задачу формирования спроса на качественные отдых и развлечения, то они в конце концов появятся. Но, это задача и власти. А без нее бизнес - ничто!

Любой парк может выживать за счет обновления своего оборудования. Это понятно: кого привлекут годами не меняющиеся аттракционы? А ведь стоят они довольно дорого. К тому же с давних пор область аттракционостроения у нас не развита. Всех производите лей можно пересчитать по пальцам. Еще с советских времен в этой сфере у нас один-единственный проектно-конструкторский институт "Культтехника" в Краснодаре, который занимается разработкой такой техники. Все производство сосредотачивалось на заводе "Аттракцион", производившем около 1000 единиц оборудования в год. Вся продукция централизован но распределялась между 1200 парками СССР.

Сейчас появилась новая разнообразная продукция, отвечающая современным требованиям. Появился завод "Мир" (Москва), выпускающий катальные горки и колеса обозрения. В начале перестройки на базе "оборонки" открылся минский завод "Центр-8", чья продукция - новые модели аттракционов "Вальс", "Взлет", прогулочных карет и пневмопоездов. Появились и небольшие производители, выпускающие мобильные аттракционы: московская "Аттра" - электромобили, питерцы изготавливают надувные батуты. Кстати, производством занимается и "Алтай-парк", производящий на своей собственной базе забавные мини-аттракционы из стеклопластика - детские электромеханические и механические качалки, бамперные лодки и электромобили. Образец продукции "Алтай-парка" - симпатичного диснеевского утенка - барнаульцы могут увидеть возле "Детского мира". Стоит заметить, что лига намерена активно участвовать в работе созданного в прошлом году при Госстандарте комитета по разработке ГОСТов для аттракционной техники, ее сертификации.

Как бы то ни было, эта отрасль в загоне - у парков нет средств приобретать качественную современную продукцию. Достаточно сказать, что продукция завода "Мир" стоит от 150 тысяч долларов и выше. Высококачественное итальянское оборудование великолепного дизайна для самых маленьких - от 15 тысяч долларов, семейные аттракционы - от 80 до 150 тысяч долларов. Ну а "крутые" аттракционы для тинейджеров со световым и сценарным оформлением "зашкаливают" за 300 тысяч.

Разумеется, все эти "удовольствия" не по карману нищим сибирским паркам, получившим свое основное оборудование еще в советские времена. И Лига парков Сибири намерена наладить эффективное взаимодействие в цепочке "производитель - инвестор - парк". Ее эксперты готовы дать оценку привлекательности того или иного региона, взаимодействовать с создаваемыми лизинговыми компаниями , которые намерены работать на рынке аттракционного оборудования. К примеру, если Новосибирск имеет возможность приобрести новые аттракционы, то старое свое оборудование может продать в Бийск, создавая тем самым вторичный рынок аттракционов. Так что энтузиасты российского рынка развлечений не унывают и проявляют свойственную им природную изобретательность.

- Я за то, чтобы парки были разные. Не только развлекательные, но и парки-музеи. В наших задумках - создание в Барнауле парка активного отдыха, где будут сочетаться развлечения, отдых и спорт, - делится своими планами Роман Романов. - Там можно будет открыть площадки для роллеров и картингистов, чтобы любой "чайник" мог испытать себя. Мне очень симпатична идея кемеровчан, открывших в своем парке мини-аквапарк, который оборудован горками и шезлонгами. А почему бы нам не сделать в городе такие мини-аквапарки с маленькими развлекательными площадками? И это не потребует больших затрат. Все мы, сибиряки, живем в разных городах, но проблемы и цели у нас общие, - подытоживает Роман Романов. - И я уверен, Лига парков Сибири поможет сделать наш досуг и отдых содержательным и радостным!

Сегодня в России созданы и работают общероссийские Ассоциация работников парков и Российская ассоциация парков и производителей аттракционов. Печатный орган для специалистов паркового дела - журнал "ПиР - Парк", издающийся в Москве. В нем публикуются материалы по теории и практике индустрии развлечений.

Барнаульский парк "Солнечный ветер" в течение сезона (с 1 мая по 1 октября) посещают около 150 тысяч человек.