11 августа 2000

Юрий Александрович Гатилов.
Родился в 1964 году в селе Новошипуново Краснощековского района. Мать - учитель, отец - врач.
В 1986 году окончил Алтайский государственный политехнический университет. 12 лет отработал в СУ-40 ("Барнаулстрой"). Начинал мастером, работал прорабом и начальником строительного участка.
С 1998 года является директором ООО "Жилищная инициатива".

- Юрий Александрович, почему все-таки "Жилищная инициатива"?

- В 1998 году строительство жилья ОАО "Барнаулстрой" замерло. Пришлось искать новое место работы. Все друзья и знакомые уже ушли со стройки, в основном в коммерцию. Мне же хотелось строить.

Узнал, что существует целая программа строительства жилья через долги Пенсионного фонда. Автором данной программы стал управляющий алтайского отделения Пенсионного фонда Б.А.Трофимов. А мы уже претворили ее в жизнь. Первым объектом стал десятиэтажный жилой дом по улице Антона Петрова, 250.

Строительство этого дома закладывал "Барнаульский радиозавод" и успел построить всего два этажа. На этом строительство было свернуто, и так оно простояло пять лет.

У меня ушло полгода на переговоры о покупке этого "недостроя". Вот так и появилась "Жилищная инициатива".

- Как она организовывалась? Искали людей, которые могли бы вложить деньги?..

- На первых порах пришлось трудно. Начинали с ноля. Вся фирма состояла из двух человек: меня и Светланы Ивановны Вещевой. Был у нас один на двоих холодный кабинет, старая пишущая машинка. Пришлось гараж свой продать, чтобы "уставный фонд" внести. Инвесторы привлекались тяжело, так как мы были не известны в то время. Единственное, что нас выручало, - это сотрудничество с Пенсионным фондом. Далее стали заключать договора: вначале с "Радиозаводом", затем с поставщиками материалов в счет долга в Пенсионный фонд. В конечном итоге 29 декабря 1999 года ровно в сроки был сдан дом, где генеральным подрядчиком выступало ООО "Жилищная инициатива".

- Юрий Александрович, становление вашего предприятия совпало с падением курса рубля, когда многие уже существующие на рынке предприятия попросту разорились. А вы не просто "контору" открыли, вы новый дом построили. Чем это можно объяснить?

- Для нас обвал рубля сыграл положительную роль. Почему положительную? Я думаю, что денежные накопления у людей все равно были, и когда произошел обвал рубля, люди испугались и стали вкладывать деньги в недвижимость. Мы за две недели продали все квартиры. Это верный признак: если наши инвесторы начинают активно покупать жилье и проплачивать текущие платежи, - ожидай чего-то нового. Народ ведь быстро реагирует на эти моменты и стремится сохранить свои накопления, вкладывая их в недвижимость. Тем более, что наше жильё дешевле.

- А дешевле потому, что используемые материалы берем не по бартерной цене, а по денежной, отсюда и стоимость жилья ниже. К примеру, предприятие имеет задолженность перед Пенсионным фондом, и мы в счет погашения этого долга берем на этом предприятии строительные материалы по денежной цене. Строим дома, продаем квартиры, а в Пенсионный фонд вносим уже "живые" деньги, которые выплачиваются пенсионерам.

Помимо этого в таком сотрудничестве существуют и другие положительные моменты. Во-первых, вы знаете, что предприятия у нас банкротят. И происходит это следующим образом: выбирают предприятие получше, выдергивают из производственной цепочки этого предприятия либо цех, либо другие основные фонды и продают. Далее уже цельного производственного цикла нет, а отсюда падение производства.

Мы же, проплачивая "живыми" деньгами текущие задолженности предприятий Пенсионному фонду, тем самым сохраняем строительную индустрию. На мой взгляд, это очень большое дело.

- Но ведь в масштабах целого государства усилий одного Пенсионного фонда будет недостаточно?

- Государству необходимо вкладывать деньги в ипотечные кредиты. Тем более, что деньги у него есть. Их просто нужно давать тем, кто строит жильё.

Смотрите сами. Огромное количество людей желает приобрести жилье. Из них необходимо выделить способных проплатить 20% от стоимости жилья. Те, которые смогут это сделать, будут платить дальше 10-15 лет.

Помимо этого, есть люди, у которых есть однокомнатная квартира, но в силу обстоятельств (рост семьи и т.д.) они хотят иметь трехкомнатную. В этом случае мы поступаем следующим образом: сначала проплачиваются 20% стоимости квартиры и до окончания строительства 50% стоимости, а затем люди могут продать свою однокомнатную и доплатить до полной стоимости трехкомнатной квартиры. Пойдет рынок жилья. Это огромное колесо, которое сейчас не работает. Но для этого нужны кредиты государства и, конечно, стабильность в экономике.

А накопительная система сейчас уже не работает. Если кто-то откладывает по тысяче рублей в месяц в течение 10 лет, у него не будет квартиры. Ему необходимо жилье, ему нужны законы. Поэтому, пока не будет принят закон об ипотеке, порядка не будет.

Вот смотрите. Мы вселяем жильца, он прописывается и перестает платить оставшиеся проценты. И мы ничего не можем с ним сделать, потому что нет четкой правовой базы. Или же наоборот. Мы не вселяем жильца, он не может там прописаться, не может заключить договор с ЖЭУ, он не является собственником жилья, и поэтому он не может платить коммунальные платежи. Получается, что все время платим мы. Как говорят в шахматах, - "вилка". Поэтому нам приходится действовать примитивно: не отдаем ключи до полной проплаты стоимости новой квартиры.

А вот если бы государство помогало людям кредитами, то покупатель потихоньку платил бы 10-15 лет. Это минимум. А вообще, по идее, во всем мире платят 20-25 лет. И эти деньги получало бы государство. Представляете, какой стимул для государства? А далее эти деньги вновь и вновь можно пускать в строительство. Мы в данной ситуации выступали бы лишь в роли подрядчика. И строили, строили ...

- Юрий Александрович, с другой стороны, сейчас уже существуют крупные коммерческие организации, которые вполне реально смогли бы выступить в роли заказчика и так же получать деньги в течение последующих лет?

- Нет. Коммерческие организации не могут. Во-первых, опять же нет прочной законодательной базы, а во-вторых, слишком велики ставки кредитов - 40%. Такое никакой инвестор не потянет. Хотя, если на 25 лет, то потянет. Ему стабильность нужна в экономике.

- Поэтому вам выгодней работать с Пенсионным фондом?

- Нам выгодно работать с людьми, с "живыми" инвесторами.

- Юрий Александрович, поделитесь своими успехами и планами на будущее.

- Мы начинаем строительство дома по улице Попова, 5, возле магазина "Пирамида". Заказчиком является МП "Барнаулкапстрой".

Место - прекрасное. Во-первых, экологически чистое, транспортная развязка рядом, инфраструктура на должном уровне: почта, магазины, бытовые услуги, - все рядом.

Что касается технических характеристик дома, то помимо индивидуальной планировки в архитектуру здания заложены встроенные гаражи. Дом будет теплым. Делаем слоеные стены с применением эффективных утеплителей: пенополистерол и пеноизол. Но самое главное заключается в том, что в этом районе сеть коммуникаций находится в отличном состоянии, не в пример "центру", где коммуникации порядочно изношены. Условия инвестирования предполагают рассрочку платежей до трех лет: первый взнос - 30% стоимости жилья, далее 30% - до окончания строительства, и затем - оставшиеся 40% проплачиваются в течение года после сдачи дома в эксплуатацию.

Готовим к сдаче еще два многоэтажных дома. Приблизительно планируем на сентябрь-октябрь.

- Юрий Александрович, в преддверии вашего профессионального праздника - "Дня строителя" - что бы вы хотели пожелать своим сотрудникам, коллегам и, в конце концов, самому себе?

- Чтобы в городе и в крае строилось больше новых и красивых домов. Хочется, чтобы возродилось промышленное строительство. Желаю всем строителям здоровья, счастья в личной жизни и большого числа новых объектов!