Газета "Рязанские ведомости" Выборы 2006 Редакция Реклама Архив
 
Вся Россия Работодатель года 2005

Моя провинция: Михайловский район   

Преодолеть ограничение возможностей

    Встречи с увлеченными своей работой людьми, личностями творческими, не умеющими останавливаться на достигнутом, каким бы значительным или важным оно ни представлялось, не устающими искать новое и двигаться вперед, врезаются в мою память надолго. Хочу поделиться впечатлениями от недавней такой встречи - в Михайлове.

    ...Коридоры и кабинеты Михайловского экономического колледжа-интерната, где учатся молодые люди с ограниченными возможностями, встретили нас тишиной и оказались безлюдными: у студентов заканчивались каникулы. А поэтому единственным нашим собеседником стал директор этого учебного заведения Иван Петрович Брыков:
    - Главное, чтобы из стен колледжа выходил не просто высококлассный специалист из числа инвалидов, а Личность.
    Чтобы не подумал читатель, что эти слова - привычно произносимая педагогом-руководителем цель - декларация или одна из общих правильных фраз, поспешу заметить: для директора это "сверхзадача", решает которую педколлектив "в интересах каждого студента". Как?
    Многих своих студентов здесь узнают задолго до того, как ребята ими становятся. Уже три года в колледже действует отделение выбора профессии, где всем желающим поступить сюда дают возможность заранее попробовать свои силы. С каждым, кто приезжает в колледж, педагоги и медики выясняют, хватит ли уровня подготовки по предметам и позволит ли состояние его здоровья учиться здесь. Для этого используют специальные методики и тесты.
    - Удобно то, что отделение работает круглый год: ребята могут к нам приехать в январе, марте, июне и августе, - рассказывает Иван Петрович. - Вот январские встречи с ребятами уже прошли, по их итогам поступили к нам 11 человек, а всего набрать нужно 100.
    С этого учебного года в колледже создан Центр современных образовательных технологий в экономике. За "масштабным" названием - действительно масштабная и вместе с тем очень конкретная, прагматичная задумка: выпускать специалистов, которые, придя на производство, смогут работать сразу, без стажировки. "Несбыточная мечта современного работодателя",- возможно, заметит читатель, но, думаю, что ошибется. И вот почему.
    "В настоящее время насыщаем центр персональными компьютерами, создаем две виртуальные учебные фирмы с условными названиями. Там ребята будут осваивать весь жизненный цикл производства: от создания фирмы до возможного ее закрытия, приобретут так востребованные сегодня на рынке труда умения и навыки",- продолжает мой собеседник.
    О компьютерах в колледже - разговор особый. На одном ПК работают 2-3 студента (всего учится 300). "По России, исключая, конечно, Москву, такое компьютерное обеспечение учебного процесса надо еще поискать", - с гордостью замечает директор.
    Гордость в его словах - за ребят, которые действительно имеют возможность получить здесь самое современное в техническом смысле образование как базового, так и повышенного уровня.
    Еще одна гордость директора - педагоги колледжа: опытные, много лет работающие именно с такими молодыми людьми. А есть и те, кто преподает здесь с первого дня. Из 40 человек 13 имеют высшую квалификационную категорию. "Сейчас решаем проблему преемственности кадров, чтобы смена поколений педагогов не снизила качество преподавания. Это нам удается", - считает Иван Петрович Брыков.
    Источник финансового благополучия учебного заведения - федеральный бюджет. "С 2000 года на пять лет колледж был включен в федеральную целевую программу "Социальная поддержка инвалидов", сейчас ее действие продлено до 2010 года, - говорит Иван Петрович. - Именно эта программа позволяет колледжу укреплять свою материальную базу".
    Новый жилой корпус с номерами гостиничного типа и спортивно-оздоровительный корпус, реконструированное общежитие (теперь и в нем - номера гостиничного типа) делают жизнь и учебу студентов здесь уютной и комфортной. Продолжается реконструкция учебного корпуса. Есть у всей этой большой строительной и отделочной работы еще один результат - с 1 сентября в колледже учатся те, кто может передвигаться только в инвалидной коляске. Пандусы, специальный лифт, более широкие, чем обычно принято, двери жилых комнат и аудиторий и беспороговая система - все это в колледже для "колясочников". Пока таких студентов шесть.
    - А как вообще ребята и их родители узнают о существовании колледжа-интерната? - интересуюсь я у своего собеседника.
    - Наше учебное заведение открылось в 1971 году, его профиль не менялся. О нас всегда знали, а сейчас мы рассылаем наши проспекты, информационные материалы по регионам в органы образования, здравоохранения, соцзащиты. Приезжают к нам учиться из многих субъектов Российской Федерации. В январе вот были ребята из Мурманска, Архангельска, Пензы, Брянска. Сейчас в этих городах идет своеобразная работа по профориентации: ребята рассказывают у себя о нашем колледже и его возможностях. Но вот во многих районах нашей области о колледже-интернате в Михайлове не знают. Это поражает, - Иван Петрович недолго молчит. - Да что там говорить, и в Рязани тоже далеко не все о колледже знают. Хотя и в Рязани, и в районах области мы бываем, направляем письма и проспекты во многие организации и службы - никакой реакции. Я не могу понять, почему так происходит?
    Сегодня из области учится у нас примерно 30 процентов студентов от общего числа. При этом я знаю, что их могло бы быть и 100 процентов...
    Слушала я Ивана Петровича Брыкова и вместе с ним удивлялась. А в том, почему и где образуется этот информационный "вакуум", должен разбираться и ликвидировать его не только директор. Конечно, его колледж без студентов не останется, но почему только некоторые ребята из нашей области будут здесь учиться?
    - Очень многие наши выпускники после окончания колледжа говорят: "Хочу получить высшее образование".- Иван Петрович меняет тему. - Мы им отвечаем: "Пожалуйста".
    В этом году будет в колледже четвертый уже выпуск специалистов с... высшим образованием. На базе этого учебного заведения открыто представительство радиоакадемии, теперь госуниверситета. Преподаватели вуза приезжают вахтовым методом и проводят занятия на заочном отделении для выпускников колледжа. Напомнив, что уже шесть лет в колледже открыт 9-й общеобразовательный класс, директор подытоживает: "У нас сложилась система непрерывного образования".
    Планируют директор и педагоги после реконструкции столовой открыть в колледже еще одну специальность: "технолог пищевого производства".
    Заговорив о перспективах, Иван Петрович Брыков мечтательно произносит:
    - Хорошо бы нам вписаться в бакалавриат, потому что колледж по своему предназначению очень приблизился к нему. Но авторы реформы образования над этим пока только работают...

Людмила Трухина

   
   Суббота,
 11 февраля 2006.
   Номер 29 (2369).
Предыдущая статья    Оглавление номера    Следующая статья
Следующая статья

Российский пейзаж внешнеполитической доктрины

Предыдущая статья

Александр Георгиев
Подорожание проезда - не выход

Оглавление номера