Газета "Рязанские ведомости" Выборы 2006 Редакция Реклама Архив
 
Вся Россия Работодатель года 2005

Рынок труда   

Качественный менеджмент плюс социальная ответственность

    Общество, бизнес в нашей стране не могут больше оставаться двумя изолированными элементами, и любое проявление благотворительности со стороны бизнеса не должно восприниматься как откуп. Ни одна компания, даже с самой замечательной благотворительной программой, не может считаться морально ответственной, если она не выполняет основной своей функции - ведения прибыльного бизнеса при достойной оплате своего персонала, выполнении обязательных по закону требований в области налогообложения, защиты прав трудящихся, охраны труда, экологии. Таким образом, и оценка обществом деятельности компании должна осуществляться на основе анализа ее влияния на комплексное решение социальных проблем, а не по валовым количественным или стоимостным показателям.
    Одним из критериев социальной ответственности бизнеса является решение проблем занятости населения, и прежде всего, своего региона. Какова же ситуация на рынке труда Рязанской области, где в последнее время наметились положительные тенденции во многих отраслях экономики, растет промышленное производство, а стабильно работающих, прибыльных предприятий становится все больше?
    - В последнее время напряженность на региональном рынке труда снижается, - говорит начальник управления федеральной государственной службы занятости населения по Рязанской области А.М. Пономаренко. - Количество вакансий, заявляемых в нашу службу, растет. Потребность экономического комплекса в новых кадрах сегодня достаточно велика, что позволяет службе занятости трудоустраивать до 60 процентов ищущих работу и 40 процентов безработных граждан.
    Положительное влияние на рынок труда оказывает и реализация инвестиционных проектов. В последние годы в области начали действовать несколько промышленных предприятий, предоставивших хорошо оплачиваемую работу большому числу людей. Значительную потребность в кадрах будет испытывать новый завод по производству стекла, который у нас собираются строить в ближайшее время. Самым лучшим образом влияют на рынок труда стабильно работающие, развивающиеся предприятия. У нас нет проблем с такими предприятиями, как "Тяжпрессмаш", Государственный Рязанский приборный завод, радиозавод, завод "Красное знамя", Касимовский приборный завод и рядом других. А вот ООО "Кораблинский шелк" держит нашу службу в напряжении. Мы постоянно находимся в ожидании высвобождения здесь большого количества работников, как это произошло в мае прошлого года, когда около 450 жителей города Кораблино потеряли работу.
    - Какие формы сотрудничества с работодателями позволяют повысить уровень занятости населения?
    - Это, во-первых, заключение трехсторонних соглашений между центрами занятости в районах, главами районных администраций и работодателями. Затем - организация ярмарок вакантных мест, проведение общественных работ, трудоустройство социально слабозащищенных категорий населения, встречи с кадровыми службами предприятий и еще десятки других форм взаимодействия. Большие надежды возлагаем на автоматизированную систему, внедренную на базе городского центра занятости населения, - она способствует самоопределению личности безработного, определяет его склонности, тестирует. В итоге формируется богатая база данных, которой смогут воспользоваться работодатели для подбора кадров. Учитывая заявки работодателей, мы осуществляем обучение безработных граждан, и особенно молодежи, рабочим профессиям, востребованным в регионе... Конечно, возможность обеспечения людей работой зависит от многих факторов. Это и общий уровень подготовки населения, и мобильность рабочей силы, и наличие на предприятии или в организации пакета социальных гарантий, и т.д. Так, например, в таких отраслях, как легкая промышленность, сегодня ощущается острый недостаток кадров. В швейном производстве имеется много свободных мест, но люди туда не идут из-за низкой зарплаты.
    Социальная ответственность бизнеса проявляется и в трудоустройстве таких социально слабозащищенных категорий, как инвалиды. Устроиться им на работу куда-либо практически невозможно, хотя федеральным законом предусмотрена квота в пределах 2 - 4 процента от общей численности работающих. Число инвалидов, стоящих на учете в службе занятости, за последние годы значительно возросло. Мы подготовили проект областного закона о принятии четко установленной квоты по инвалидам в нашем субъекте Федерации. Надеемся, в этот раз закон будет принят.
    Качественный уровень менеджмента и социальная ответственность отличают предприятия, занимающие ведущие места как в целых отраслях, так и в регионах, отдельных населенных пунктах. По оценкам социологов, стабильная заработная плата и уверенность в завтрашнем дне находятся в числе главных факторов, определяющих настроения в обществе и отражающих степень восприятия гражданами экономических свобод. Вот что говорят по этому поводу руководители ряда предприятий Рязанской области, вносящих заметный вклад в развитие региональной экономики.
    Генеральный директор ЗАО "Рязанский картонно-рубероидный завод" К.Н. Мееревич входит в число лучших профессиональных менеджеров России:
    - Для руководителя очень важно чувствовать ответственность перед коллективом, - объясняет Константин Николаевич. - Каждый работник завода должен иметь - и имеет - все необходимые социальные гарантии. Даже в самые трудные времена у нас ни разу не было задержки в выплате заработной платы... Руководитель должен уметь стимулировать и мотивировать труд своих работников. Только создав хорошие условия труда, мы требуем от людей честного и добросовестного выполнения обязанностей.
    Развитие социальной сферы стало приоритетным направлением на предприятии. Люди, работающие на заводе, всегда уверены в завтрашнем дне, и эту уверенность связывают с устойчивым развитием производства. На социальные нужды коллектива расходуется немало средств. Здесь действуют заводская столовая, буфеты в цехах, спортивный и тренажерный залы, прачечные. За последние 10 лет число работающих на предприятии увеличилось на 40 процентов. Уделяется много внимания повышению профессионального уровня работников. В разных вузах обучаются заводские стипендиаты.
    С.В. Шишканов, генеральный директор ЗАО "Рязанский завод силикатных изделий", считает, что в социально ответственном бизнесе обязательно соблюдение всех условий договора, заключенного работодателем с работником:
    - Современный руководитель, эффективно ведущий свой бизнес, просто обязан быть порядочным по отношению к каждому члену своего коллектива. Важным фактором является обеспечение хороших условий работы коллективу. Высокая заработная плата, надлежащая организация рабочего места, обеспечение спецодеждой - все это имеет значение. Тогда и работать человек будет с душой, подходить к любому порученному делу ответственно и безотказно. На нашем заводе ведется постоянная работа по улучшению условий труда, много делается для организации отдыха трудящихся, предоставляется им материальная помощь. И такое отношение к работникам дает результат, благоприятно сказывается на производстве. Когда в феврале стояли сильные морозы, завод не останавливался ни на один день, коллектив в полном составе выходил на работу.
    Признаком зрелости бизнеса является способность не только достойно оплачивать труд своих работников, но и показывать реальную заработную плату, платить в полном объеме налоги. Прозрачность становится непременным условием эффективности в современной рыночной экономике.
    Развитием социальной сферы предприятия активно занимаются руководство и владельцы ЗАО "ПРО-САМ". На эти цели ежегодно расходуется немало средств. Однако завод отвечает и другим требованиям, предъявляемым сегодня к социально ответственным предприятиям, - полностью отвечать запросам потребителей, развивая производство и выпуская высококачественную продукцию для самых разных слоев населения, в том числе и с достатком низкого и среднего уровня.
    - Философия предприятия советского времени исходила из плановой экономики страны, - говорит генеральный директор ЗАО "ПРО-САМ" Н.А. Имамбаев, - сегодня же нами во главу угла ставится потребитель, который должен быть удовлетворен и продукцией, и взаимоотношениями с предприятием. Таким образом мы внедряем клиент - ориентированную модель завода.
    И на этом пути предприятие уже значительно продвинулось. ЗАО "ПРО-САМ" получило сертификат соответствия системы менеджмента качества международному стандарту ISO-9001, изделия завода - замки и контрольно-кассовая техника - удостоены наград всероссийских конкурсов. В прошлом году средства, затраченные на техническое перевооружение и освоение новых технологий, составили 83 миллиона рублей - больше, чем за все последние 15 лет. Завод сегодня является одним из успешно развивающихся предприятий отрасли. Сегодня на нем создаются новые рабочие места, для реализации перспективных производственных проектов привлекается молодежь.
    Задача - определить предприятия и организации, занимающие преобладающие позиции на российском рынке труда, несущие наибольшую социальную нагрузку - была поставлена организаторами проходящего в настоящее время национального конкурса "Работодатель 2005 года".

Александр Витухин

   
   Четверг,
 23 марта 2006.
   Номер 60 (2400).
Предыдущая статья    Оглавление номера    Следующая статья
Следующая статья

Алена Сергеева
Этот земельный вопрос

Предыдущая статья

Награждения

Оглавление номера