- Сергей Иванович, что вас сегодня особенно беспокоит?
- Всем известно, что наш район продолжает оставаться по своей сути периферийным, провинциальным, аграрным. Да, мы многое делаем, чтобы изменить это положение. В этом направлении у нас есть определенные достижения. В качестве примера можно говорить об успешно работающих предприятиях добывающей и пищевой промышленности: ОАО " Горно-обогатительная компания "Мураевня", ОАО "Милославский агропищекомбинат "Нива Рязани", ОАО "Спиртзавод "Милославский". Но пока у нас таких предприятий мало. Мы - аграрный район, а потому большая часть наших забот связана с сельским хозяйством. У нас 17 СПК, из которых 5 по итогам прошлого года оказались убыточными. Поэтому, глядя на погодные аномальные явления, мы не можем не беспокоиться. Осенью, если вы помните, была засуха, которая повлияла на всхожесть озимых. Зима стояла как никогда суровая, с морозами, доходившими до 35 градусов, местами и ниже. Март не по-весеннему холодный. Огромные сугробы на полях, и каким будет таяние снега, тоже неизвестно. Наше беспокойство связано с тем, как перезимовали озимые. Мы озабочены проведением весенне-полевых работ. Ведь достижения в области сельского хозяйства нам давались очень тяжело, большой кровью и потом. Сегодня в области по валовому производству зерна мы занимаем устойчивые третьи-четвертые места. По производству свеклы тоже стоим на таких же позициях. Когда я начинал работать, а это было в 1988 году, наш район по оснащенности основными производственными фондами занимал последнее, двадцать пятое, место в области. Вот и представьте себе, какую работу нам пришлось проделать, чтобы из аутсайдеров перейти на приличные позиции. Состязаться на равных с крупными районами нам по-прежнему трудно. У нас как не было газа с прошедших времен, так и сейчас можно говорить лишь об отдельно подключенных объектах. Как не было у нас асфальтовых дорог, так и сейчас с ними дела обстоят не лучшим образом. Большинство из того, что мы сделали, сделано за счет собственных средств. Очень нам приятно, что наша работа была замечена Губернатором области. У Георгия Ивановича мы нашли понимание и поддержку. Вот уже два года, как интенсивно идет газификация. Стали отпускаться средства на строительство лечебного корпуса больницы и другие объекты.
- Сергей Иванович, вот вы сказали, что Милославский район - сельскохозяйственный, периферийный. Как сегодня живется деревне?
- Проблемы у нас, наверное, такие же, как и у всех в провинции нашей страны. Сегодня деревне живется, и это ни для кого не является секретом, тяжело. Она вымирает. Демографическая ситуация, нужно об этом говорить прямо, катастрофическая. На сто родившихся у нас приходится четыреста умерших. Вдобавок к этому люди уезжают из деревень. Причина? Социальная необустроенность села. Нет газа, нет дорог, плохо с работой. Те хозяйства, о которых мы еще в прошлом году говорили как о прибыльных, на сегодняшний день таковыми не считаются. Они собрали хороший урожай зерна, сахарной свеклы, но из-за того, что было необходимо рассчитываться с банками по кредитам, приходилось продавать урожай за бесценок. Вот тут мне хотелось бы остановиться еще и на банкротствах. Рассчитываться нужно и с банками, и с государством по обязательным платежам. Но зачем же брать предприятия за горло и банкротить? СПК никуда не убегут, не спрячутся. Сегодня, когда взлетели цены на муку и сахар, все могли бы от этого оказаться в выигрыше: и производители, и банки, и государство. Но нет, пришлось за бесценок распродать имущество для того, чтобы хоть какую-то часть долга погасить. Ломать - не строить. Попробуйте заново организовать предприятие. Район потерял производителя продукции и рабочие места, банки - потенциального заемщика, государство - налогоплательщика. Вот результат неоправданной спешки. Повторюсь, многие хозяйства были вынуждены за бесценок продавать зерно и сахар, чтобы только не попасть в число банкротов. А весной необходимо сеять. По какой цене будут семена и горючее, я даже подумать боюсь. Хочется, чтобы от декларативных заявлений по оказанию помощи деревне перешли к реальным делам. Взять тот же национальный проект по развитию АПК. В нем есть рациональные моменты, и мы постараемся использовать их на сто процентов. Но почему финансовая помощь в первую очередь будет направляться мелким сельхозпроизводителям? Да, согласен, они производят более половины овощей и мяса, 46 процентов яиц, 35 - молока. Но ведь зерно они не производят! Кто станет кормить хлебом страну? И ведь, вдобавок ко всему, раздаются голоса отдельных чиновников о том, что поддержка убыточных хозяйств национальным проектом не предусматривается. И это тревожит. Из-за диспаритета цен многие хозяйства района балансируют на грани прибыльности и убыточности. Формальный подход в этом вопросе дает возможность любое предприятие объявить банкротом, и это может привести к потере большого числа дееспособных хозяйств. Я не думаю, что это сознательная политика правительства. Вижу в этом просчеты отдельных теоретиков от сельского хозяйства. Об этом следует говорить и ошибки исправлять.
- Сергей Иванович, какие еще проблемы вы отнесли бы в разряд насущных, требующих срочных решений?
- Таких проблем в районе много, и большая их часть связана с тем, что у нас не исполняются законы теми, кто их пишет. Вот взять, к примеру, закон о местном самоуправлении. Да, он приближает власть к народу. Он дает людям возможность как-то влиять на изменение своих социально-бытовых условий. Но закон не обеспечен финансово. Где брать средства на реализацию поставленных задач? Из четырнадцати основных налогов в нашем распоряжении оставлено только два. Налог с дохода физических лиц - о каких доходах работников СПК можно говорить сегодня? Или налог на землю сельскохозяйственных предприятий. Наши производители сельхозпродукции и так, задыхаясь под бременем всяческих платежей и нерентабельности производства, сокращают размеры пахотных площадей. Этот налог только провоцирует их на подобные шаги. Как территория может решать свои проблемы, если у нее нет денег? Или еще пример: на баланс администрации передали жилой фонд бывших шахтоуправлений. Состояние поселков критическое: сгнившие трубы, раскрытые крыши, ветхое и аварийное жилье. И такого жилья - 38 тысяч квадратных метров. Для приведения его в порядок требовалось 29 миллионов рублей. Из всей суммы дали лишь один миллион. Каким образом заниматься ремонтом, не имея на это денег? Об этом никто ничего не говорит. Зато государственная жилищная инспекция требует от нас соблюдения стандартов и постоянно штрафует коммунальные службы. Нам по закону полагались от государства деньги на эти цели, но их не выдали. Так почему спрашивают с нас, а не с того, кто обязан был обеспечить финансовую сторону вопроса? И таких примеров довольно много.
- Слушаешь, вас, Сергей Иванович, и картина вырисовывается грустная. Не опускаются ли от всего этого руки?
- Нет. Я уже говорил и еще раз повторюсь. Все наши усилия не пропадают зря. Мы находим поддержку у Губернатора области Г.И. Шпака, и это нас радует, придает дополнительные силы. Нам стали помогать, и сами мы, конечно, не бездействуем. Сейчас работаем над созданием ассоциации производителей. В нее, по нашим замыслам, должны войти как предприятия АПК, так и другие хозяйствующие субъекты. Есть в наших планах создание кредитной организации с участием Россельхозбанка, которая бы работала с нашими производителями в более конструктивном плане. Думаем мы о создании небольших перерабатывающих предприятий на местах. Ведем работу по привлечению инвестиций в сельское хозяйство, в промышленность, в развитие промыслов и туризма. Конечно же, стараемся перевести наш район из разряда сельскохозяйственных в число промышленных. Тут есть уже ряд наработок, но об этом пока еще рано говорить. Я предпочитаю сначала сделать, а потом уж сообщать об этом. Вполне возможно, что месяца через два-три у нас с вами получится более предметный разговор на эту тему. И тогда можно будет больше говорить не только о проблемах провинции, но и о решении этих проблем.
|
