- считает мэр Пряжинского района Александр Щербаков

С момента выборов в Пряжинском районе прошел ровно год. Что изменилось с приходом нового человека на руководящий пост? "Год был тяжелый, однако позитивные сдвиги есть", - говорит нынешний глава администрации Александр Щербаков.

Итак, ситуация в районе глазами мэра.

- Александр Александрович, особая примета предвыборной поры - множество обещаний. Что обещали вы?

- На самом деле предвыборных обещаний у меня было немного, всего два. Первое - привести в соответствие аппарат управления, чтобы он стал дееспособным. Его я выполнил: управленческий аппарат был сокращен на 20%. До меня многие службы прозябали в безделье. Лентяев я ненавижу. Главный критерий подборки кадров сейчас - преданность работе, полная самоотдача. Удалось собрать хорошую команду - люди постоянно в действии. Второе, что я обещал, - сохранить детский сад в Койвусельге.

Постановление о его закрытии было издано прежним мэром. Детский сад сохранили.

- Известно, что большинство карельских сельских предприятий находятся в упадочном состоянии. Насколько благополучно положение производителей в районе?

- Некоторые предприятия, например, завод железобетонных изделий в Эссойле, ПМК-10, находятся в тяжелой финансовой ситуации. В прямом смысле "вытягивают" район пять производителей, крепко стоящих на ногах, - ЗАО "Эссойльское", ЗАО "Святозерское", ЗАО "Пряжинское", ЗАО "Шуялес" и племсовхоз "Ведлозерский". Во главе этих предприятий стоят грамотные сильные руководители. Причина всех нынешних бед в том, что люди не хотят трудиться. Мы не имеем средств, чтобы поднять производство, их и не будет, пока не изменится отношение к труду.

- Насколько актуальна для района проблема безработицы?

- На учете в Службе занятости состоят 400 человек, однако реальное число безработных, конечно же, больше - примерно 2,5 тыс. Причем безработными большинство из них стали по собственному желанию. Приведу пример. В Колатсельге проводилось собрание, где говорилось о реальной возможности трудоустроиться. Из 40 человек, присутствовавших на собрании, с просьбой трудоустроиться пришли только пять. Всем им была предложена работа, но за направлением явился лишь один, да и тот до работодателя не дошел.

Пряжинский район специфический - сельский. Безработица в деревне вообще не должна существовать. Если человек имеет голову на плечах, руки, желание работать, он может себя прокормить. Чтобы умереть с голоду в деревне, надо очень постараться. Мы устали кормить тунеядцев, ходить за ними, просить устроиться на работу.

- Виной всему водка?

- Люди пили всегда. Однако особенно остро эта проблема встала, когда на деревню потоком хлынул "левый" алкоголь. До моего прихода фальсифицированную водку из Санкт-Петербурга на территорию района везли большегрузными машинами, что, впрочем, не встречало практически никакого противодействия со стороны прежней администрации. Сейчас с нелегалами боремся. Хотя это непросто: мафиозные структуры сожгли два муниципальных магазина, когда поняли, что им не позволят больше торговать - в качестве мести или предупреждения.

- Какие взаимоотношения сложились у вас с республиканскими властями?

- Иногда приходится воевать. Прошедшей осенью, например, по вопросу организации дополнительного школьного питания республика не выделяла денег. Сейчас, в преддверии весенне-полевых работ, необходимы кредиты - 10-12 млн на закупку семян, ГСМ, удобрений, запчастей к технике. Осенью кредиты уже нужны не будут... Я одобряю планы правительства по погашению задолженности по зарплате бюджетникам республики, но не хочу, чтобы эти планы осуществлялись за счет уменьшения дотаций моему району.

- В районе хорошо развита лесная отрасль, есть стабильно работающие предприятия. Реально ли обходиться без дотаций?

- Сами посудите: из 20 тыс. населения района 6,5 тыс. - пенсионеры, 4 тыс. - дети. Добавьте сюда безработных. Работают лишь примерно 7 тыс. человек. Район "стареет", рабочих рук становится все меньше. Пряжинский район - изначально дотационный. Ту сумму, которая нам необходима, мы, конечно, зарабатываем, однако большую часть приходится перечислять в бюджеты других уровней. В результате 50% средств, на которые живет район, - финансовая помощь республики.

Стараемся как-то выкручиваться. К 2001 году, наконец, будет завершен долгострой - больница в Пряже. Начали строить церковь: закладывается фундамент, "Авангард" подарил маковки и купол. Живем...