Было время, когда почти все спортшколы были профсоюзными и все дети занимались в них бесплатно. Государство с 2003 года лишило нас частичной финансовой поддержки на их содержание. Школы были переданы в муниципальную собственность. Поэтому вопрос о цене занятий находится в компетенции муниципальной власти.

Областная Федерация профсоюзов не имеет никаких отношений и договорных обязательств перед федерациями самбо и спортивными школами, поэтому никаких «уведомлений», «предложений» в соответствии с действующим законодательством мы им делать не обязаны, тем более представлять договоры купли-продажи.

По этой же причине их прав мы нарушить не могли, поэтому какие-то судебные иски в наш адрес - выдумки авторов статьи.

Кстати, если бы в этом деле было малейшее нарушение законодательства, власти отреагировали бы моментально. Сделка признана законной Федеральной регистрационной службой, которая очень внимательно изучала все документы с 23 января по 9 марта. Поэтому их у нас и не было.

Никогда и никто из представителей областной Федерации профсоюзов не говорил, что здание продано за 6 млн. рублей.

Земля по адресу: ул. Орлова, 2 находится не в профсоюзной, а в государственной собственности. Правда, в газете «Городок +» № 7 кто-то от моего имени опубликовал ложное объявление о продаже этого земельного участка, и, заметьте, тоже за 6 млн. рублей.

По сообщению заместителя начальника департамента дорожного хозяйства области Лебедева А. Д. не планируется федерального финансирования строительства транспортной развязки в этом месте. Но даже если бы это было и так, как может новый собственник продать государству государственную собственность?

Письмо А. Тчанникова мы получили 16 февраля. В нем, в частности, сказано: «Всероссийская федерация самбо Северо-Западного федерального округа предлагает рассмотреть вопрос по продаже спортивного сооружения по адресу: г. Вологда, ул. Орлова, с последующей передачей здания на баланс управления муниципальным имуществом г. Вологды и заключением бесспорного договора со школой на оперативное управление имуществом».

Не в муниципальную собственность, а на баланс. А это, как говорится, две большие разницы.

Теперь об утверждении, «что здание продали гораздо дороже, чем это прописано на бумаге». Это уже серьезное обвинение. Поэтому я тоже заинтересован, чтобы соответствующие органы все проверили. А дальше все будет зависеть от позиции соавторов интервью.

А сейчас как все было на самом деле. Совет областной Федерации профсоюзов принял решение о продаже спорткомплекса «Труд» по оценочной стоимости 11 ноября 2005 года. Оценка проведена ЗАО «Вологодская оценочная палата», которое в соответствии с действующим законодательством несет ответственность за ее объективность. Аукцион не проводился по следующим мотивам.

В соответствии с законом требования об обязательной продаже на аукционе относятся только к государственной и муниципальной собственности.

Федерация профсоюзов не имеет цели наживы от реализации или эксплуатации профсоюзной собственности. Для нас важное значение имеет будущее социальное назначение продаваемых объектов. Поэтому также по оценочной стоимости предпринимателю Свитину А. В. было продано аварийное здание спорткомплекса «Спартак», которое сегодня им восстановлено и функционирует по своему прежнему назначению.

Именно поэтому в конце 2002 года мы передали в безвозмездное пользование комитету по физкультуре и спорту администрации города спорткомплекс «Труд» сроком на 5 лет. В соответствии с пунктом 1 статьи 700 Гражданского кодекса РФ все наши обязательства перед спорткомитетом до 31 декабря 2007 года будет выполнять новый собственник. Поэтому спортшколы там будут работать на условиях, которые определит администрация города.

Договор купли-продажи с инвестиционной компанией «Проектное финансирование» заключен 9 января 2006 года. В ходе переговоров компания согласилась сохранить после реконструкции спортивно-оздоровительное назначение комплекса, предварительно ознакомить с проектом депутатов гордумы и, что самое главное, выразила готовность профинансировать и построить в городе новый спортивный зал.

При проведении торгов достижение таких договоренностей с победителем было бы невозможно.

Решение об использовании полученных средств будет принимать совет Федерации профсоюзов. Я буду просить направить их на ремонты и развитие наших санаториев.

Так для чего распространяются ложные слухи о сделке, о ее заниженной стоимости, личной заинтересованности руководства Федерации, делаются попытки давления именем Президента РФ, интересами детей?

Не нужен в городе новый спортивный зал с лучшими условиями для занятий детей? Спорткомплекс все равно придется закрыть, так как капитального ремонта там не было 40 лет.

Или таким образом выражается обида отдельных граждан в связи с тем, что профсоюзы распорядились своей собственностью без консультаций с ними?

Выводы читатели могут сделать сами.

Однако центральные телеканалы вряд ли поведают, почем стала дефицитная соль в сельских лавках соседних губерний или какие надбавки к пенсиям пробили «ихние» столоначальники. Эти новости скорей всего передадут все той же сарафанной почтой.

Как наладить информационный обмен между соседними территориями? Как организовать региональное информационное пространство? Эти вопросы уже давно занимают профессионалов. Обсуждались они и на недавней встрече главных редакторов печатных СМИ Северо-Запада, которая проходила в Санкт-Петербурге.

Газеты, как никакой информационный продукт, имеют возможность расширить региональные границы. Для этого нужны четкая потребительская ориентация, технология новостного обмена, изучение читательского спроса и так далее, то есть все то, что составляет основу любого информационного продукта.

Но прежде всего необходимо укрепление самого газетного рынка. Нужны влиятельные и сильные газеты. Об этом много говорилось на встрече главных редакторов в Санкт-Петербурге.

Любопытные факты приводил журналист из Норвегии Торгейр Анда. В соседнем северном государстве газетный бизнес прибыльный и развивается успешно, несмотря на жесткую конкуренцию с телевидением и Интернетом. Информационный рынок в Норвегии не ограничен, как у нас, строгим территориальным делением, а простирается вслед за читательским спросом на территории соседних провинций.

Представитель газетного рынка Петербурга, заместитель главного редактора газеты «Деловой Петербург» Равиль Загретдинов разложил по полочкам такой важный показатель, как самоокупаемость печатного издания. Оказывается, можно и в условиях нашей жесткой конкуренции найти нишу и успешно в ней развиваться. Газета «Деловой Петербург», изначально ориентированная на петербургскую публику, уже давно и успешно перешагнула информационные границы.

Само развитие газетного рынка давно создало предпосылки для расширения информационных обменов на региональном уровне. У людей есть потребность знать и сравнивать, как живут соседи. К этому же подталкивает усиливающаяся экономическая и политическая структуризация. На Северо-Западе появились бизнес-структуры, которые определили сферой своего влияния весь регион в совокупности.

- Наш экономический интерес простирается на весь Северо-Запад, и мы заинтересованы в эффективном развитии регионального информационного рынка, - заявила на встрече с редакторами представитель Северо-Западного филиала ОАО «МегаФон» Елена Лобода.

Эффективность газетного рынка, как и любого иного информационного, во многом зависит от рекламного рынка. Как показывает общемировая практика, бизнес заинтересован в существовании и развитии качественного информационного пространства и наоборот. Но есть и противоречия: что, например, считать рекламой, а что - информационным поводом? Или все, что исходит от бизнеса, прямиком подпадает под рекламу? Представители той же компании «МегаФон» привели в пример ряд социальных инициатив, которые, с их точки зрения, могли бы послужить информационным поводом для прессы. Например, в Петербурге в этом году проводится спортивный чемпионат по мини-футболу для детей из детских домов, в будущем эта акция планируется в регионах. Можно ли считать это чистой рекламой или все-таки заслуживающей внимания широкой общественности и соответственно прессы информацией?

Главной основой газетного бизнеса по-прежнему остается читательский интерес. И сегодня очевидно: ему становится тесно в губернских границах.