|
|
|
|
||||||||
Алтайская пресса уже не раз писала о тяжелой ситуации, которая сложилась на Акташском горно-металлургическом предприятии. Но вот парадокс: журналисты не раз стучались в двери высопоставленных чиновников, а вот мнение работников предприятия почему-то никто так и не узнал. В наши руки попало письмо, написанное работниками АГМП, в котором они рассказывают о своем видении проблемы. Вот это письмо Что мы знаем о ртути?
Для большинства людей это исключитель но вредное вещество, к тому же с «криминальным оттенком». Правоохранительные органы постоянно вылавливают незаконные партии ртути на «черном» рынке, где цены на нее просто фантастические: тысячи долларов за килограмм. Это неблагоприятное для ртути общественное мнение вызывает гонения на ее производство. Так было, например, в Иркутской области, когда в ОАО «Усолье Химпром» под давлением «зеленых» был уничтожен цех, где ртуть использовалась в технологическом процессе. Материалы, которые там производились , теперь необходимо завозить из-за рубежа, сотни людей остались без работы. В то же самое время в Китае наоборот аналогичный завод был построен. Все знают о том, какой вред приносит ртуть, но мало кто знает, насколько она полезна. По всей стране используются лампы дневного света, в каждой из которых есть несколько граммов ртути. Без ртутных катодов невозможно производить линолеум, полихлорвиниловые пленки. Что же осталось сегодня от некогда могучей ртутной индустрии? Осталось небольшое, но единственное в стране предприятие - Акташское горно-металлур гическое. Но и ему сейчас грозит смерть. Досье «КП» Все началось с того момента, когда управление предприятием перешло к комитету Госкомимущества Респубики Алтай под председательством Алексея Тюхтенева. Под его руководством началось разграбление предприятия. В 1991 году Акташское рудоуправ ление было разделено на ряд мелких предприятий. Основными из них были два: первое - само АГМП - продолжало заниматься производством ртути, второе - Калгутинское разведочно-экс плуатационное предприятие - занималось производством вольфрамового и молибденового концентратов. В 1996 году Калгутинс кое РЭП было возвращено в состав АГМП, которое к тому времени уже приостановило свою работу. Генеральный директор Александр Чаганаков изъял на металлургическо м заводе последние 10 тонн ртути и вывез на реализацию. Ни денег, ни ртути предприятие больше не видело. Как по волшебству , с предприятия пропадали машины, бульдозеры, подъемные краны, металл, опустошались склады. На Александра Чаганакова было заведено несколько уголовных дел, в том числе за воровство ртути, подделку документов. Был запущен процесс банкротства АГМП. Есть все основания предполагать, что делалось это специально. Технология здесь довольно распространен ная: обанкротить предприятие, а затем выкупить его по бросовой цене. Если раньше АГМП оценивалось минимум в один миллиард рублей, то в 1997 году цена опустилась до 600 тысяч. Тогда же было образовано дочернее предприятие АГМП - «Калгутинское РЭП» с чистым расчетным счетом. Все долги (около семи миллионов рублей) были оставлены материнскому предприятию. АГМП должно было умереть и унести с собой все задолженнос ти, а затем перейти в частные руки. Тюхтенев и Чаганаков в этом принять участия не смогли: им грозили уголовные наказания. В октябре 1998 года на должность генерального директора АГМП был приглашен Юрий Устюгин. С ним связан выход предприятия из глубокого экономического кризиса. В 1999 году с помощью министра экономики Республики Алтай Светланы Суразаковой был получен кредит, позволивший предприятию закупить качественное топливо для ртутной печи, оплатить транспорт ные расходы, заплатить за электроэнер гию. В то время АГМП имело максимальный объем производства ртути за всю свою историю - 120 тонн в месяц. К марту 2000 года портфель заказов был полон: ждали своей ртути Китай (120 тонн в год), предприятия Химпрома (пять-десять тонн в месяц), целый ряд предприятий по производству люминесцентных ламп, градусников, высокоточных приборов. С приходом нового директора Госкомимущество про АГМП словно забыло. С октября 1998 года с его стороны на предприятие не пришло ни одной копейки. Несмотря на это - АГМП самостоятельно решало свои проблемы: приобретал ось технологи ческое оборудование , восстанав ливалась технология производства, рабочие получали зарплату, началась выплата задолженно стей перед кредиторами. При таких темпах, которые развило предприятие, можно было к осени 2000 года нарастить среднюю зарплату до семи тысяч рублей, а к концу года погасить все задолженности перед кредиторами. Коллектив действительно начал чувствовать гордость за свое предприятие - единственное в стране производство ртути, которое к тому же решает еще одну важную задачу: переработку и утилизацию ртутьсодержащих отходов, скопившихся по всей стране. Были и большие планы на будущее: разработка Чаган-Узун ского ртутного месторождения. А это значит, что несколько будущих поколений будут обеспечены стабильной работой. Сейчас предприятие снова начало попадать под контроль Алексея Тюхтенева. Весь коллектив прекрасно понимает, что под его руководством предприятие не выживет. Вся история «деятельности» Тюхтенева на АГМП это показывает. Работники Акташского горно-металлургического комбината
|
Повышать зарплату или платить «детские»? От дома остались стены и труба В Республике Алтай сгорел знаменитый Чемальский туберкулезный санаторий Барнаульцам тоже есть что показать Сергей Серов в Москве дорос до майора
|
Copyright © "Комсомольская правда". Перепечатка без соглашения с редакцией не допускается. |