Наконец-то наступил момент, когда уже можно уверенно сказать: несмотря ни на что такое явление, как предпринимательство, стало неотъемлемой частью нашей экономики. Ни драконовские налоги, ни административные барьеры, ни дефолт, ни прочие катаклизмы, периодически обрушивающиеся на голову российских бизнесменов, не способны остановить развитие предприятий малого и среднего бизнеса. И чем активнее они развиваются, тем отчетливее проступает еще одна проблема, о которой несколько лет назад никто из предпринимателей не подозревал. Речь идет об остром кадровом дефиците, который испытывает малый и средний бизнес.

Ситуация, согласитесь, парадоксальная. С одной стороны, статистика свидетельствует, что развитию местных предприятий мешают в первую очередь проблемы, связанные с поиском и отбором новых кандидатов, во вторую—недостаточная квалифицированность уже имеющихся сотрудников. С другой стороны, только 3-5 процентов выпускников саратовских вузов, имеющих теоретическую подготовку в области менеджмента, маркетинга и прочих бизнес-дисциплин, находят практическое применение этим знаниям и трудоустраиваются по специальности.

Усугубляет существующее положение и то, что на местном рынке труда отсутствует структура, которая была бы способна совместить спрос и предложение. Служба занятости длительное время была нацелена исключительно на выдачу пособий безработным, значительная часть которых утратила по разным причинам мотивацию к труду в принципе и поэтому не представляет никакого интереса для работодателей-бизнесменов. Центр занятости молодежи, пытавшийся, пусть и не всегда удачно, решать эту проблему, в декабре текущего года будет по неизвестным причинам просто ликвидирован. Кадровые агентства, оказывающие платные услуги, также почти не способны ничем помочь ни бизнесменам, ни потенциальным претендентам на работу в бизнес-структурах. Дело в том, что ни одно наше агентство не владеет профессиональными методиками и технологиями подбора кадров, весь процесс их работы заключается в произвольном совмещении поступающих заявок от работодателей и претендентов. Поэтому большинство предпринимателей имеют малоутешительный опыт сотрудничества с вышеперечисленными структурами и ищут себе работников через знакомых или деловых партнеров. Однако достаточно быстро становится ясно, что для успешного развития предпринимателю нужен хороший специалист, а не чей-то родственник.

Следующая сложность заключается в том, что учреждения образования, как государственные, так и негосударственные, не способны адекватно оценить истинные потребности малого и среднего бизнеса в тех или иных специалистах. На местном уровне ни разу не было проведено серьезного исследования, которое бы ответило на вопрос: кто именно требуется в настоящий момент для работы на этих предприятиях? Обычно на подобный вопрос местные бизнесмены отвечают уклончиво—дескать, специалисты нужны разные, а главное—хорошие. Эта скрытность легко объясняется: предприниматели сами толком не знают, кто конкретно им нужен, так как профессиональных менеджеров по персоналу себе могут позволить далеко не все саратовские фирмы. Поэтому очень часто работодатели предъявляют к кандидатам взаимоисключающие требования. На глаза то и дело попадаются объявления следующего плана: «Требуется бухгалтер, возраст до 25 лет, с опытом работы не менее 5 лет, з/п—1.500 рублей». Понятно, что такого бухгалтера придется искать бесконечно, так как даже если кто-то имеет приличный опыт и молодость, то он никогда не соблазнится таким заработком.

Специалист фонда «Евразия» Валерий Бобов, который рассматривает проекты по подготовке кадров для малого и среднего бизнеса, сообщил любопытную вещь: опыт фонда за последние два года показал, что малым предприятиям менеджеры не нужны. Имеются в виду те менеджеры, которых в неимоверных количествах выпускают наши вузы. По мнению Валерия Александровича, существующая сегодня система образования, с точки зрения потребностей бизнеса, находится в критическом состоянии. Условия хронического финансового дефицита приводят к тому, что талантливая молодежь, не обладающая родителями с тугими кошельками, просто не имеет возможности учиться в каком-либо престижном вузе. Поэтому часть выпускников может только приблизительно считаться юристами, экономистами, менеджерами и т.д. Преподавательский состав также оставляет желать лучшего. Во-первых, подавляющее большинство тех, кто пытается обучать студентов бизнесу, сами никогда к нему отношения не имели. Во-вторых, несовершенство системы образования приводит к тому, что за кафедрой остаются в основном функционеры, тогда как творческие люди «перетекают» в другие сферы деятельности.

—Все дело в том, что вуз ориентируется на госстандарт, поэтому его в принципе не интересует профессиональная судьба выпускников,—считает Бобов. — Да, вузы декларируют внимание к проблеме трудоустройства, но это сугубо бюрократический прием, связанный с формальной отчетностью перед министерством. Поэтому выпускники как качественно, так и количественно не востребованы малым и средним бизнесом.

Не секрет, что такой же формальностью является и система стажировок. В лучшем случае практикант целый день будет гонять в ларек за сигаретами и пивом для сотрудников фирмы, в худшем—ему авансом поставят соответствующую запись, лишь бы не путался под ногами. Те 3-5 процентов, которые после окончания вуза работают в бизнесе, уже со 2-3-го курса «пасутся» в какой-нибудь конкретной конторе.

—Все наши учебные заведения готовят либо абстрактных, то есть универсальных менеджеров, либо менеджеров для крупных промышленных предприятий,—продолжает разговор Валерий Александрович. — Получается замкнутый круг: никто не учитывает реальные потребности предприятий малого и среднего бизнеса. У абстрактных же менеджеров напрочь отсутствуют практические навыки, зато имеются чисто психологические проблемы: этакий налет элитности серьезно мешает выпускнику правильно сориентироваться на рынке труда и реально оценить свои возможности. Практика показывает, что более адаптированными к работе в бизнесе оказываются не те, кто окончил экономический вуз, а люди с техническими специальностями. «Технари» в большей степени обладают практическими навыками, они владеют принципами построения технических систем, поэтому спектр их востребованности более широк.

С точкой зрения Валерия Александровича трудно не согласиться: всем известно, что наиболее успешные управленцы получаются действительно из тех, кто имеет техническое образование. Кстати, когда у современных российских банкиров спросили, кем они хотели стать в детстве, меньше половины ответили, что мечтали о финансовой карьере, при этом каждый четвертый окончил технический вуз.

Существуют ли какие-либо реальные пути решения этой проблемы? Надо заметить, что государство к ней не проявляет никакого интереса: вопрос о подготовке кадров для предприятий малого и среднего бизнеса ни разу не обсуждался в Госдуме. Видимо, остается надеяться, что, как во многих других случаях, «заграница нам поможет». И она действительно помогает. Фонд «Евразия» готов поддержать проекты, которые способствовали бы привлечению в малый и средний бизнес квалифицированных специалистов. Особенно будут приветствоваться следующие модели. Во-первых, проекты, направленные на совершенствование обучения студентов технических специальностей, введение в их учебную программу бизнес-дисциплин. Во-вторых, это проекты, которые смогут соединить процесс теоретической подготовки студентов экономических специальностей с практикой. Речь идет о так называемых кейс-технологиях, когда процесс обучения основан на освоении конкретных примеров практической деятельности. В-третьих, фонд готов рассмотреть проекты, которые способствовали бы совмещению функций кадровых агентств либо консалтинговых фирм и негосударственных образовательных учреждений.

Наталия ГУЛЕЙКОВА