Ежедневный номер
Марат Фаизов: "Жить по закону и по средствам"
В начале этого года администрацию Балашовского муниципального образования возглавил энергичный молодой, полный физических (недавно ему исполнилось 40 лет) и творческих сил Марат Фаритович Фаизов, работавший до этого первым заместителем министра сельского хозяйства и продовольствия области. Все эти месяцы исполняющий обязанности главы отказывался от интервью «Саратовским вестям» по принципиальным причинам: еще, мол, не время, вот поработаю, войду в курс дел, присмотрюсь к балашовцам, они—ко мне, тогда и поговорим. Наконец такой момент настал.
—Марат Фаритович, прошло уже больше полугода, как вы поменяли место жительства и работы. Как вы сами считаете, стал ли Балашов за это время для вас родным городом, а вы для балашовцев своим человеком, или же пока нет?
—Думаю, я уже стал здесь почти своим, научился чувствовать город, район, узнал многие проблемы и нужды его жителей. Мне кажется, и балашовцы в большинстве своем с понима- нием относятся к моим действиям и требованиям.
—Точно знаю, что для многих ваше новое назначение было совершенно неожиданным. Еще бы—агроном по специальности, аграрий, что называется, до костей мозга и вдруг—большой индустриальный город. Как это теперь в вас сочетается?
—Безусловно, это большая ответственность. Незнание промышленного производства, механизма работы предприятий переработки, конечно же, наложило отпечаток на мои первые действия. Поэтому я уделяю этой новой для себя сфере деятельности гораздо больше внимания, чем сельскому хозяйству.
—И как глубоко вы вникли в суть индустриальных проблем?
—Практически я уже ознакомился с работой всех предприятий и организаций города и района—промышленных, строительных, коммунальных—и о каждом из них имею довольно четкое представление. И почти каждое имеет свою особенность. Взять, к примеру, «Балтекс». Вы знаете, что в свое время вся химическая промышленность России находилась в упадке, и это, разумеется, наложило отпечаток на деятельность нашего предприятия. И если сегодня отрасль в целом находится на подъеме, то, соответственно, ожил и заработал «Балтекс». Здесь меня прежде всего радует то, что это предпрятие правильно строит свою экономическую политику—не просто развивает производство, но и серьезно улучшает качество продукции, расширяет ее ассортимент. Тем самым закладывается прочный фундамент экономической стабильности на завтрашний день.
В перерабатывающей промышленности—свои проблемы. Не секрет, что эти предприятия в свое время резко сократили объемы производства, что было связано прежде всего со сменой собственников и с ненормальной аграрной политикой в России. Сейчас мы стараемся поправить эти перекосы. Я считаю, что вся выращенная в районе сельхозпродукция обязательно должна проходить через местные предприятия переработки и уже в готовом виде реализовываться населению. Моя задача как исполняющего обязанности главы администрации, во-первых, помочь максимально загрузить мощности перерабатывающего комплекса и, во-вторых, привлечь сельхозтоваропроизводителей к более тесному сотрудничеству с переработчиками. На взаимовыгодной основе, разумеется.
—Помнится, еще до вашего приезда в Балашов губернатором Д. Аяцковым была выдвинута идея провести в этом районе эксперимент по созданию единого замкнутого цикла: производство—переработка—реализация—производство. То есть деньги—товар—деньги. Насколько успешно эта идея сегодня воплощается в жизнь?
—Разумеется, в этой идее скрыто немало резервов, и частично они уже реализовываются на практике. Наиболее яркий пример—создание агрофирмы «Золотой колос», которую учредила фирма «Лукойл» совместно с сельхозпроизводителями Балашовского района. Цель такого союза—наиболее максимальная и комплексная загрузка принадлежащих новой фирме седьмой мельницы, комбикормового завода, Родничковского элеватора. И насколько плодотворным будет сотрудничество земледельцев, переработчиков и бизнесменов, настолько успешными будут и конечные результаты.
—Но это только первый шаг в данном направлении.
—Есть уже и второй, и третий шаги. К примеру, местное хозяйство «Родина» при участии Саратовского аграрного университета вплотную трудится над комплексной переработкой тыквы на базе нашего маслосыродельного комбината. Для него это—дополнительное сырье, а значит—дополнительная загрузка производственных мощностей, новые рабочие места, а для земледельцев—дополнительные деньги.
Еще один пример плодотворного сотрудничества—объединение хозяйства «Нива» с птицефабрикой в мощную агрофирму по получению и использованию зернофуража. Кстати, наш район, один из немногих в области, засеял три тысячи гектаров кукурузой на зерно. Это, во-первых, гарантированный сбыт продукции, выращенной земледельцами «Нивы», во-вторых, гарантированные корма для птицефабрики и, в-третьих, более полное удовлетворение запросов населения в яйце и мясе птицы. Вот вам и комплексное решение сразу нескольких проблем.
—В связи с затронутой темой переработки не могу не спросить о Пинеровском сахарном заводе. Слышал, что там недавно побывали кубинцы. Зачем, с какой целью?
—Для создания совместного предприятия. Согласитесь, это крайне нерационально, что такое мощное, единственное в области предприятие, работает всего три-четыре месяца в году, а остальное время простаивает в ожидании сырья. Надо, чтобы завод работал восемь—десять месяцев, а то и круглый год подряд. И кубинцы нам в этом помогут, что позволит получать ежегодно в бюджет дополнительно 15—20 миллионов рублей. Разумеется, эта идея не родилась и тем более не реализовалась сама собой. Самое активное участие в создании этого совместного предприятия принимал и принимает наш губернатор. Это после его личной встречи с Фиделем Кастро идея начала приобретать реальные очертания. Так, в Пинеровке на заводе уже побывали кубинские специалисты, они осмотрели предприятие, ознакомились с производством. С нашей же стороны, были найдены инвесторы, организовано получение для района льготного кредита в шесть миллионов рублей. Это позволило подготовить производство к переработке сахара-сырца. Всего же необходимые работы по созданию совместного предприятия выполнены процентов на восемьдесят. И в самое ближайшее время оно должно начать действовать в полном объеме.
—Ну ладно, производство производством, но у вас, насколько я знаю, есть и другие интересы в жизни, в частности, спорт. Что теперь станет с мини-футбольным клубом «Рома»-СПЗ, у основания которого стояли, в частности, и вы?
—Мини-футбольный клуб «Рома»-СПЗ, разумеется, остался в Саратове, потому что не только я один создавал его. Большое деятельное участие в этом приняли правительство области и саратовская мэрия, так что независимо от моего переезда в Балашов клуб находился и находится в надежных руках. Со своей стороны, я внимательно продолжаю следить за деятельностью клуба, игрой футболистов. Этой весной «Рома» прошла предсезонную подготовку в Сочи и сейчас выступает на футбольных полях нашей области и страны. О том, насколько успешно, говорит тот факт, что в прошлом году команда заняла седьмое место в чемпионате России. И подготовила несколько игроков уровня сборной страны. Надеемся на результативную игру и в этом году.
—У вашего предшественника Олега Коргунова был девиз: «Я пришел, чтобы разбудить Балашов». Каков ваш девиз?
—Жить по закону и по средствам.
—И еще, простите, одна аналогия. У Коргунова, как он сам признался в одном из интервью «Саратовским вестям», была мечта прыгнуть с парашютом. Какова ваша первоочередная мечта?
—Похудеть (смеется.—Авт.). А если серьезно, то очень бы хотелось, чтобы балашовцы стали добрее, улыбчивее и чтобы проблем, которые их терзают, стало гораздо меньше. А это уже во многом зависит от нас, людей у власти. И лично я, хотя стараюсь этого публично не демонстрировать, делаю все, чтобы жителям нашего города и района день ото дня жилось хоть на чуточку, но полегче.
—В прошлую подписную кампанию вы лично сделали все, чтобы в Балашовском районе как можно больше распространялось номеров «Саратовских вестей». Надеемся, и в будущем достигнутый тираж не снизится.
—Будьте уверены. По-прежнему остаюсь читателем и почитателем вашей газеты.
Александр ТИШКОВ.