Ежедневный номер

Фабрика опять в переплете

Едва мы, корреспонденты, зашли в кабинет председателя профкома фабрики Инны Петруниной, как следом начали подтягиваться сотрудники «картонажки», и через две минуты человек двадцать выстроились вдоль стен. Заговорили как-то все сразу, получилось похоже на какой-то стихийный митинг. Сначала был просто общий гул недовольства, затем сквозь него стала прорываться кое-какая ясность. Ясность выразилась в том, что сотрудники не хотят, чтобы ими распоряжался новый, «спущенный» сверху, директор. И даже не потому, что они его не знают, а к прежнему директору уже привыкли. И даже не потому, что он им просто не понравился. Похоже, что они, может, и интуитивно почувствовали (а они здесь уже кое-что пережили, опыт есть), что наметившейся стабилизации на фабрике приходит конец. Хотя бы потому, что опять придется все начинать сначала, и, ей-Богу, сколько можно?

Картонажно-полиграфическая фабрика, о которой идет речь и которую, может быть, не все-то саратовцы и знают,—старейшее в нашем городе предприятие. Фабрика начиналась в 30-х годах как артель инвалидов по производству картона, постепенно расширяясь, увеличивая производство и ассортимент изготавливаемых изделий. Относительно стабильно фабрика, как и многие другие предприятия, существовала где-то до середины 90-х. Потом пошел накат финансовых и прочих проблем. В 96-м бывший директор А.Конопкин увольняется. В 97-м фабрику распоряжением губернатора переводят из ведения министерства сельского хозяйства в подчинение Саратовского областного центра инвалидов. Возможно, резон в этом и был, поскольку фабрика и начиналась как артель инвалидов и в дальнейшем не отказывалась от их труда (что немаловажно, поскольку с трудоустройством инвалидов существует очень большая проблема), но, к сожалению, ничего из такого переподчинения не получилось. Дело в том, что, воспользовавшись губернаторским распоряжением, директор СОЦЗИ Л.Илюхин своим приказом присоединил фабрику к Саратовскому областному центру занятости инвалидов, и она стала не фабрикой, а учебно-производственным комплексом СОЦЗИ. На два года всякая фабричная деятельность замерла. Инна Петрунина вспоминает:

—С 1997 года началось сворачивание производства, массовое сокращение мастеров, начальников цехов, людей, непосредственно работающих в спеццехе с инвалидами. У Л.Илюхина планов было, что называется, громадье, но они все почему-то не срабатывали. Рабочие простаивали, работы не было, зато недовольство нарастало, нарастали также долги за электроэнергию, газ, воду. Огромной стала задолженность по зарплате. И коллектив решил обратиться в министерство собственности и банкротства, чтобы решить вопрос о несостоятельности предприятия. В январе 1998 года работники написали коллективное письмо на имя Н.Владимирова, где чуть ли не слезно просили восстановить статус фабрики и решить вопрос о смене руководства.

Тогда коллективу отстоять свои права удалось. Саратовский арбитражный суд вынес решение, согласно которому статус картонажно-полиграфической фабрики был восстановлен. Распоряжением от 27.10.98 г., подписанным первым заместителем председателя комитета по управлению имуществом области А.Антоненко, на должность директора фабрики назначался Владимир Девятов. В этот же день ему рекомендовалось принять имущество у Л.Илюхина и приступить к исполнению обязанностей. Надо сказать, что этот простой текст распоряжения дался нелегко, в том смысле, что ему предшествовал достаточно длительный период противостояния бывшего директора, всячески препятствовавшего приходу на фабрику В.Девятова. Но за последним стояла поддержка коллектива, может быть, это и сыграло свою решающую роль.

Что первым делом предпринял новый директор после своего назначения на должность? Учитывая, что фабрика когда-то была основным производителем тароупаковки в области, нужно было любой ценой поднять ее реноме. То есть сохранить и усилить профилирующую деятельность. За 1999 год продукции было произведено на сумму 1146000 рублей, что позволило погасить на 387 тыс. рублей задолженность по электроэнергии, на 60 тыс. рублей—за газ, сократить долги в бюджет с 430 тыс. до 374 тыс. рублей и начать выплачивать заработную плату. В 1998 г. зарплаты было выплачено на сумму 238 тыс. рублей, в 1999 г.—на сумму 415,2 тыс. рублей. Учитывая, что коллектив на фабрике не слишком-то большой, да и зарплаты не слишком-то большие, суммы эти можно считать вполне нормальными. И коллектив заработал, прикладывая все усилия, чтобы и фабрика заработала в полную мощь. В настоящее время разработан план мероприятий по выходу из сложной экономической ситуации, намечается приобретение нового оборудования для изготовления более сложной в технологическом отношении упаковочной тары. Фабрика, между прочим, не акционировалась и продолжает оставаться государственным предприятием, не получая, кстати, от государства никакой экономической поддержки.

Впрочем, вмешаться в дела фабрики государство все-таки решило. И вот в августе с.г. в том же комитете по управлению имуществом области, который двумя годами раньше назначил В.Девятова на должность директора фабрики, появляется распоряжение о его снятии с этой должности. Мотивация такая: расторгнуть с В.М.Девятовым контракт на основании освидетельствования межрайонным бюро МСЭ об установлении второй группы инвалидности, В.Девятов в момент выхода распоряжения был на больничном и, узнав об этой акции, сразу же обратился в суд. Решением Волжского районного суда от 16 августа с.г. он был восстановлен в должности и сразу же приступил к своим обязанностям. Но оказалось, что к обязанностям директора на картонажно-полиграфической фабрике уже приступил некто В.Сахненко, назначенный распоряжением того же комитета. Который, кстати, уже успел кое-что сделать. Например, подготовил приказ N 26-а о сокращении численности сотрудников на фабрике. То есть, когда вышел на работу В.Девятов (насчет его восстановления в должности тоже было распоряжение комитета по управлению имуществом области, и как-то странно оказалось, что оно не отменило распоряжение о назначении на эту же должность В.Сахненко), его «преемник» уже сократил 15 человек—от зам. директора и инженера по технике безопасности до уборщиц—и предупредил еще 12 сотрудников о предстоящем сокращении. Кроме того, В.Сахненко предпринял попытку так называемой реорганизации производства. Заключалось это в переводе цехов со второго этажа на первый и концентрации их в одном помещении. Еще предпринял попытку выплатить зарплату; оказалось, что сделано это было за счет денег, приготовленных на закупку сырья. В результате—производство встало. Вот, пожалуй, вся трудовая деятельность нового директора.

22 августа трудовой коллектив собрался на экстренное собрание, где было высказано и запротоколировано недоверие В.Сахненко. Решено ходатайствовать перед комитетом по управлению имуществом области о том, чтобы руководство фабрикой продолжал В.Девятов. Под ходатайством подписались 34 человека.

Ну а пока странное двоевластие на фабрике сохраняется. В тот день, когда мы на ней были, в рабочем кабинете сидел В.Девятов. Работа в цехах шла. О В.Сахненко говорили, что он предпринимает попытки забрать документацию. Печать, правда, вернул. И ничего хорошего в этом противостоянии нет. Как сказал сотрудник фабрики А.Николаев: «Я много здесь проработал, сколько же можно над фабрикой издеваться, менять, как перчатки, директоров?» Подписаться под его словами готов практически весь коллектив.

Ольга Костина