Превращение "надо" в "хочу"

В программе «Бизнес для России» могут участвовать те, кто имеет:

—российское гражданство и проживает в одном из регионов, где проводится конкурс;

—опыт работы в бизнесе и/или соответствующее образование;

—английский язык на уровне хорошего языкового общения;

—возможность поехать на стажировку в США в течение года после прохождения конкурса.

В программе «Бизнес для России» не могут участвовать:

—супруги граждан США;

—граждане, в настоящее время участвующие в академических, обучающих или исследовательских программах за рубежом;

—граждане, живущие или работающие не в России;

—граждане, получающие образование за рубежом;

—выпускники программ, финансированных правительством США, приехавшие в Россию со стажировки менее 2 лет назад;

—выпускники программы «Бизнес для России».

«Бизнес для России»—так называется программа, разработанная весной 1994 года отделом образовательных и культурных программ США и Министерством труда и социального развития РФ для российских предпринимателей. В рамках этого проекта Соединенные Штаты Америки посетили уже три тысячи российских бизнесменов, из которых 37 человек представляли Саратовскую губернию. Что касается года нынешнего, то на этот раз в Штаты планируется отправить 20 саратовцев. Обо всем этом и многом другом рассказал г-н Джереми Буш, представитель (IREX) Американского совета по международным исследованиям и обменам, ну а проще говоря, самый главный по отбору счастливчиков в Самарской и Саратовской губерниях. Финансирование программы в целом проводит отдел образовательных и культурных программ США, конкурсный набор участников осуществляет Американский совет по международным исследованиям и обменам при поддержке региональных служб занятости населения.

Отбор участников проводится российско-американской комиссией в условиях объективно открытого конкурса. Для того чтобы попытать счастья, участникам необходимо заполнить анкету, взять в фирме рекомендацию, причем обороты типа «хороший семьянин, любит свою собаку» останутся невостребованными. К участию в программе допускаются лишь те, кто действительно хочет заниматься серьезным делом, уже достиг 18 лет и играет не последнюю роль у себя в фирме.

По словам г-на Буша, представители страны равных возможностей прекрасно понимают, что затраченные на обучение и содержание российских бизнесменов деньги (в среднем на каждого «клиента» тратится по семь тысяч долларов) окупятся с лихвой: расширятся партнерские связи, появится возможность найти поставщиков или покупателей за рубежом.

—В детстве я начал собирать марки,—рассказывает Джереми Буш, координатор программы «Бизнес для России» по Саратовской и Самарской областям. —Вскоре о моем увлечении узнал друг отца. Он подарил мне свою достаточно обширную коллекцию, большую часть которой занимали советские марки. Для того, чтобы разобраться, какую марку в какой кляссер вкладывать, пришлось выучить русские буквы, так вот и поехало: русский язык в школе, колледже, потом попал на учебу по программе обмена в МГУ. Появилось много друзей, а в Штатах уже никто и не ждал, только родители.

—Джереми, вы работали в нескольких американских компаниях, знаете изнутри не только наш, но и американский бизнес. Как вы оцениваете сегодняшнее состояние российского делового мира?

—Я уверен, скоро вы придете к нормальным капиталистическим отношениям. Уже сейчас те бизнесмены, с которыми я общался, понимают, как надо делать бизнес. Вашим предпринимателям просто не хватает элементарных знаний, основ ведения дел. Наш проект как раз и помогает заполнить существующие пробелы в знаниях.

—Вы можете составить портрет вашего основного клиента—русского бизнесмена, желающего постажироваться в Америке?

—Это очень просто: мужчина примерно с 25 до 50 лет с высшим образованием, имеющий либо собственное дело, либо занимающий достаточно ответственный пост у себя в фирме. Достаточно мало за границу отправляется женщин, бизнесвумен предпочитают учиться на родине.

Мы стараемся работать с теми, кто уже сумел чего-то добиться в жизни. Согласитесь, в 18 лет человек слабо представляет себе, чего именно он хочет от этой жизни. Хотя оспаривать тот факт, что и в 18 можно твердо знать,чего хочешь, я не буду. Например, моему первому боссу было всего 18. Его дело развивалось вот так: он занял у отца 40 тысяч долларов, купил небольшой домик, вместе с братом они отремонтировали в нем квартиры, устроили на первом этаже пиццерию и поселились в подвале. Жилье они сначала сдавали по очень низким ценам. Все—от мытья полов до прочистки труб—делали собственными руками. В итоге через несколько месяцев смогли отдать родителям 40 тысяч. Я давно не видел этих братьев лично, но родители пишут мне, что их бизнес процветает. Сейчас у них, говорят, целый жилой квартал и несколько новых пиццерий.

—Это история с очень хорошим началом и с великолепным концом! Если бы у меня был отец, способный вот так вот, без процентов, выдать мне 40 тысяч долларов, наверное, я бы тоже занималась бизнесом.

—Каким?

—Ну, не знаю.

—В том-то все и дело. Сначала этот мальчик твердо решил, чего именно он хочет. Написал план, поставил перед собой цель. А уже затем принялся искать деньги. Я уверен, если бы он обратился в банк, то тоже получил бы ссуду и также отдал бы ее, но, допустим, не через несколько месяцев, а через год. Главное, чему мы пытаемся научить ваших бизнесменов,—это видеть цель и искать кратчайшие к ней пути.

—И если к вам обратится, ну, скажем, 17-летний молодой человек, твердо знающий английский, с готовым бизнес-планом и желанием учиться, вы возьмете его в программу?

—Постараюсь сделать все, что зависит от меня.

—Вы не отслеживаете дальнейшей судьбы своих стажеров. Почему?

—Это своего рода рекламная уловка, менеджерский ход. Согласитесь, куда как более престижно звучит то, что отслеживанием информации занимается другая организация. Некорректно говорить самому о своих же успехах. Получается, будто сам себя нахваливаешь. Так что намного вернее говорить не о том, что нас не интересуют результаты нашей работы, а о том, что мы доверяем собирать окончательные данные не заинтересованным, а значит, объективным наблюдателям.

Опрошенные сообщили:

об увеличении прибыли в среднем с 14 до 24 процентов;

об увеличении объема производства (в среднем):

на 35 процентов—для новых предприятий;

на 27 процентов—для приватизированных и кооперативных предприятий;

на 18 процентов—для государственных и муниципальных предприятий.

Сферы деятельности предприятий, в которых, по оценкам участников, достигнут реальный прогресс по итогам прохождения стажировки:

заключение контрактов;

оценка потенциальных конкурентов;

внедрение новых технологий производства;

увеличение уровня доходов и прибыли;

реализация продуктов производства в России;

привлечение инвестиций;

реализация продуктов производства на мировом рынке;

соответствие производства экологическим стандартам и обеспечение безопасности производства.

Дополнительную информацию вы сможете получить на сайте IREXa http:www.irex.ru E-mail: jbusch@irex.ru

Он живет в России более семи лет. Приехал сюда искать настоящих друзей. Читает Достоевского в переводе на английский, 600 раз ходил в

московские театры, до беспамятства спорит с русскими о том, что русской кухни в природе не существует, сам предпочитает грузинские блюда и ужасно удивляется тому, что на завтрак в самом шикарном самарском отеле ему подали плов и маленькую мисочку салата из огурцов со сметаной...