 |
|
 |
|
| Отзывы читателей |
| Давайте обсудим |
| Поиск по газете |
| О газете |
|
|
|
 |
|
|
<< Май 2006 >> |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
| 15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
| 22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
| 29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 
|
|
|
Интервью |
|
|
В свободный полет?
Интервью взяла Лариса ЮРЬЕВА
 Исполнилось 5 лет со дня открытия Серпуховского социально-делового центра, созданного для поддержки нового зарождающегося класса - предпринимателей.
Срок вроде бы небольшой, но ведь и само понятие "предприниматель" стало встречаться в "летописях" новейшей истории России не так уж давно. Собственно, настоящие предприниматели (не спекулянты и не челноки) появились, по мнению Л.К. ВОРОНОВОЙ, всего несколько лет назад, а именно - после августовского кризиса 1998 года. Как это ни жестоко, сама жизнь показала, в ком из начинающих бизнесменов имеется предпринимательская жилка, а кому лучше поискать другие источники существования. А что же было пять лет назад? Почему вдруг понадобилась в Серпухове новая, тогда еще непонятная структура?
- Социально-деловой центр зародился на территории Центра занятости, - рассказывает директор СДЦ Любовь Константиновна Воронова. - Надо отдать должное: сама инициатива его создания принадлежит службе занятости. Тогда на государственном уровне к предпринимателям относились как к хапугам, что стараются только для себя. А служба занятости сумела разглядеть, что с помощью предпринимательства можно снять социальную напряженность. Люди как бы сами создают рабочие места и снимают с государства проблему трудовой занятости граждан.
Тогда, в 1994-95 годах на предприятиях города начались массовые сокращения, и в Центр занятости повалили потоки безработных людей. И здесь службе занятости удалось правильно сориентироваться. С 1995 года Серпуховский центр занятости стал не просто предоставлять информацию об имеющихся вакансиях, он начал проводить активную политику в создании этих самых рабочих мест, одно из направлений которых - самозанятость. На создание рабочих мест государство выделяло средства, часть из которых шла на поддержку предпринимателей. Работа имела успех, направление росло и расширялось, пока не выделилось в самостоятельную структуру. Это одна из тех структур, что были созданы Центром занятости в рамках активной политики: Центр профреабилитации инвалидов, Центр профориентации школьников и социально-деловой центр. Поначалу СДЦ находился буквально под крышей Центра занятости, и только в мае 1998 года в результате переговоров администрация города выделила СДЦ помещение на безвозмездной основе.
- Каков сейчас статус СДС?
- Официально мы называемся Государственное учреждение "Серпуховский социально-деловой центр". Государственное, так как учредил СДЦ департамент федеральной государственной службы занятости населения по Московской области при непосредственном участии администрации города. Но при этом мы являемся некоммерческим предприятием и никаких льгот, как у государственного учреждения, у нас нет. Тем не менее в отличие от прочих фирм, мы работаем над решением именно социальных задач.
За пять прошедших лет в Социально-деловой центр обратилось за консультацией по различным аспектам предпринимательской деятельности 2260 человек (между прочим, консультируем мы по общим вопросам до сих пор бесплатно), в том числе 1200 обратившихся - безработные граждане и незанятое население. 700 человек прошли обучение в СДЦ, причем на курсах "Основатель собственного дела" - 250 человек. Нашими выпускниками создано 350 дополнительных рабочих мест. Услугами инкубирования предпринимательских проектов сегодня пользуются 30 предпринимателей, 22 из них - без предоставления помещений.
- Если СДЦ - государственное учреждение, вероятно, и финансируется оно государством?
- Сейчас мы находимся на самофинансировании и должны сами окупать свои расходы. Но за рубежом подобные структуры дотирует и содержит государство. И у нас так было раньше, но теперь Министерство труда считает, что это задача тех структур, что занимаются предпринимательством. Ведь сейчас такого потока безработных уже нет, и перед службой занятости стоят уже другие задачи. С другой стороны, если наши услуги востребованы, то поддержка государства и не нужна. В принципе СДЦ вполне мог бы стать обычной коммерческой фирмой, но нам хотелось бы продолжать выполнять те задачи, ради которых мы были созданы. К тому же мы не одни: и в Туле, и в Калуге, и в Самаре, и в городах Московской области существуют подобные центры. Мы объединились в ассоциацию социально-деловых центров "Бизнес регионам" с тем, чтобы ее президент выходил на госструктуры, занимающиеся предпринимательством. Согласитесь, зачем областному комитету по поддержке малого бизнеса создавать заново какие-то структуры, если в Подмосковье уже имеется сеть социально-деловых центров?
- Получается, СДЦ перерос свои первоначальные задачи и вышел на новый уровень?
- Совершенно верно. И государство поступило с нами, как с "птенцами" из бизнес-инкубатора: учредило, профинансировало, помогло стать на ноги и показать свои возможности, а теперь отпустило в свободный полет.
- Если раньше в учебном центре СДЦ обучались в основном безработные, то кто сейчас сидит "за партой"?
- Теперь - предприниматели. И это можно расценивать как комплимент серпуховским бизнесменам, которые стали на голову выше и понимают, что учиться необходимо и к тому же интересно. Ощутимый толчок к этому был дан еще в марте прошлого года, когда мы впервые организовали курс для предпринимателей, работающих в сфере торговли, который по рекомендации администрации города был профинансирован из ФПП "Бизнес-инкубатор". Поначалу пришлось их собирать чуть ли не из-под палки. Впрочем, понять их можно: все свое время они отдают работе, учиться некогда. Я всегда говорю: предпринимательство - это не работа, это образ жизни. Поэтому мы предложили для начала экспресс-обучение сроком в одну неделю. Тогда нашлись желающие записаться на курс, люди пришли к нам и убедились, что эти знания нужны, а учиться очень даже здорово. И теперь постоянно интересуются, когда же будет набор на очередные курсы.
- Любовь Константиновна, а как вы относитесь к тому, что некоторые предприниматели говорят, мол, нам не нужна никакая поддержка, просто не мешайте, а лучше - дайте денег?
- Так могут сказать те, кто уже "оперился", кому когда-то уже помогли встать на ноги. Этим предпринимателям мы в свое время оказывали помощь еще от Центра занятости в виде выделения средств на создание рабочих мест. Теперь же они говорят: "Помощь не нужна"... А как же быть сейчас начинающим предпринимателям? Думаю, здесь проявляется обычное опасение конкуренции.
Поддержка должна быть! Не помощь, которая унижает, а именно поддержка: информационная, содействие в поиске партнеров, в обучении и подборе квалифицированных кадров, в доступе к финансам.
- Практически все это может получить предприниматель, обратившись в Социально-деловой центр, не так ли?
- Да, и это большой плюс Серпуховского СДЦ: у нас это сконцентрировано в одном месте. В других городах все отдельно - учебный центр, социально-деловой, бизнес-инкубатор и т.д. Кстати, в Подмосковье действуют 14 СДЦ, а инкубаторов - всего 3-4. Еще одно преимущество нашего СДЦ в том, что получается такая цепочка. Предприниматель приходит к нам на обучение; мы видим, что его бизнес перспективный и предоставляем услуги инкубирования (возможно, и без помещения), хорошо узнав своего клиента, мы вполне можем и кредит ему дать из созданного фонда микрофинансирования.
- Однако не все в восторге от размера процентов, под которые выдаются эти кредиты.
- Говорят, в банке можно и под 20% годовых кредит оформить, а у нас получается - от 26 до 32% годовых. Но в банках не будут возиться с небольшими суммами, и с клиентами, представляющими для них большой риск. А для того, чтобы предоставить крупный кредит, банк требует полный отчет о деятельности предприятия, который можно проанализировать от и до, чтобы оценить платежеспособность клиента. А начинающие предприниматели могут представить только бизнес-план. Мы рискуем, а за риск надо платить. Фонд микрокредитования - не бесплатная помощь. Но мы готовы предоставить доступ к финансам. Ведь банкам с начинающими предпринимателями заниматься просто невыгодно.
- Любовь Константиновна, какие интересные проекты прошли через бизнес-инкубатор?
- По положению мы не имеем права инкубировать торгово-закупочную деятельность (считается, что она быстро окупается и не нуждается в поддержке). А вот в сфере услуг, образования, производства, действительно, сложно начинать с нуля. Сейчас в помещении бизнес-инкубатора работают школа иностранных языков, парикмахерская, солярий, предприятие "РиЛ-сервис", оказывающее предпринимателям услуги по учету и отчетности. Было много интересных начинаний - бюро знакомств, медицинская диагностика нетрадиционными методами (биорезонанс), услуги имиджмейкера.
В своей работе мы опираемся на наших выпускников курса "Основатель собственного дела". И первые кредиты мы выдали тому, кого знаем, кому доверяем - нашим выпускникам. Ошибиться ведь нельзя, тогда прекратилась бы работа в рамках международного проекта TASIS "Федеральные и региональные рынки труда". И новое направление - создание потребительского кредитного союза "Шанс", аналога кассы взаимопомощи - мы активизировали благодаря нашим выпускникам. А директором "Шанса" стала Наталья Михайловна Шадуйкис, одна из первых выпускниц курса "Основатель собственного дела". Конечно, в создании кредитного союза нам помогли в рамках того же проекта TASIS, российский эксперт из Дубны предоставил программу, проконсультировал. Но работать над созданием кредитного союза возможно, если есть желающие. Поэтому собрать актив была наша задача. И она решилась сама собой, когда мы собрали своих выпускников. Это наша семья, и она разрастается с каждым новым выпуском.
- Насколько успешно реализуются проекты в рамках программы TASIS?
- В октябре эта программа завершается, и на последнем координационном совете было решено, что итоговый семинар для всех социально-деловых центров Подмосковья пройдет в Серпухове. Значит, организаторы программы TASIS считают, что Серпуховскому СДЦ есть что сказать, что показать, и наработан достаточный опыт, которым мы можем поделиться с коллегами.
19.09.2002
Написать отзыв
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
