ВЫПУСК №22 (744) за 10 июня 2005 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Обратная связь

«ГАЗПРОМ» НАШЕЛ СВОЙ «СТИМУЛ»


В МОСКВЕ НАЧАЛИСЬ БРИФИНГИ С УЧАСТИЕМ ПЕРВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОАО


Руководство ОАО «Газпром» продолжает подготовку к годовому Общему собранию акционеров, которое намечено на
24 июня. Накануне этого события в стенах головного офиса компании проходят многочисленные пресс-конференции для представителей российских и зарубежных СМИ. О том, какие темы поднимались
на первых двух брифингах с участием зампредов Правления Александра АНАНЕНКОВА и Александра РЯЗАНОВА –
в репортаже нашего корреспондента.


АНШЛАГ НА ул.НАМЕТКИНА
Встречи с первыми лицами ОАО «Газ-пром» вызвали немалый интерес со стороны журналистов. Причем, особенно «урожайным» на представителей пишущей, снимающей и просто слушающей братии оказался второй брифинг, посвященный вопросам регулирования тарифной политики и развития российского рынка газа. «Аншлаг вызван присутствием главы «Межрегионгаза» Кирилла Селезнева», – сделали вывод представители управления по работе со СМИ ОАО «Газпром» и… были правы только наполовину. Самые интересные для журналистов цифры и выводы все же прозвучали в докладах зампреда Правления «Газпрома» Александра Рязанова и начальника департамента экономической экспертизы и ценообразования Общества Елены Карпель.
Главной темой выступления Александра Рязанова стала проблема либерализации рынка газа. По словам зампреда, сегодня цены на голубое топливо сильно занижены, что приводит к значительным убыткам «Газпрома» на внутреннем рынке. Причем, львиная доля газа поставляется российским промышленным предприятиям, которые ежегодно недоплачивают газовому монополисту порядка 65-ти миллиардов рублей. Как выразилась по этому поводу Елена Карпель, «Газпром» фактически субсидирует российскую промышленность.
Отвечая на вопросы журналистов, Александр Рязанов признал, что большинство предприятий сегодня не готовы покупать газ по свободным ценам и могут оказаться на грани закрытия. Однако, с другой стороны, многие из них настолько привыкли существовать в тепличных условиях государственной поддержки, что даже не пытаются переходить на альтернативные виды топлива либо сокращать издержки. Зампред правления ОАО «Газпрома» подчеркнул, что отечественной промышленности уже сейчас нужно готовиться к неизбежному вступлению России в ВТО, учиться существовать в условиях жесткой конкуренции и работать по свободным ценам.


ГАЗОВЫЙ ТАРИФ: НИ ЖИВ, НИ МЭРТВ
Несмотря на то, что эти и другие аргументы не раз доводились до сведения правительства страны, вопрос либерализации газовых цен по-прежнему не решается. Как отметил Александр Рязанов, «все инициативы тонут в бюрократических коридорах власти». Поэтому прогноз одного из руководителей «Газпрома» неутешителен – в 2006 году либерализации газового рынка не произойдет. В свою очередь ответственная за ценообразование Елена Карпель сообщила прессе, что при существующих ценах на газ убытки от работы «Газпрома» на внутреннем рынке в 2005 году могут составить 27 миллиардов рублей, а в 2006 – 11 миллиардов (для сравнения: в 2004 году эти убытки вылились «всего» в пять миллиардов). Примечательно, что этот прогноз сделан уже с учетом предложений МЭРТ о поэтапном повышении цен на газ. Однако, как считают в «Газпроме», прогноз Министерства грешит неточностями. В первую очередь, он привязан к валютному курсу в 33 рубля за доллар. Во-вторых, в предложениях МЭРТ не учтена динамика цен на металл и транспортные услуги, от которых во многом зависит рыночная цена на голубое топливо.


ГАЗ, ВОДА И РЕЗИНОВЫЕ ТРУБЫ
Рассказывая о работе Общества в минувшем году, Александр Рязанов и Елена Карпель подкрепляли свои выступления богатым иллюстрационным материалом, который был представлен в виде слайдов. В частности, один из них наглядно продемонстрировал, что в общем объеме продаваемого в России газа доля населения составляет лишь 15, 3 %. С частными потребителями «Газпром» также работает, хотя в некоторых регионах страны «частников» обслуживают независимые компании. Например, в Свердловской области сто процентов поставок газа населению контролирует компания «Итера», а в Тюменской области доля «независимых» составляет 82, 4%.
Что касается газового монополиста, то проблема взыскания платы за газ с населения для него стоит менее остро, чем в ситуации с промышленными потребителями. По данным главы «Межрегионгаза» Кирилла Селезнева, процент «собираемости» долгов близок к 99-и. Самые главные должники «Газпрома» находятся на юге страны – это Волгоградская и Саратовская области, а также Ингушетия с Чечней. Проблемы в этих республиках усугубляются не только нестабильным положением, но и неразвитостью газораспределительных сетей. Как заметил Александр Рязанов, «зачастую газ там идет по резиновым шлангам, подвешенным на столбы». Руководство ОАО «Газпром» намерено бороться с этим, развивать ГРС и повышать процент собираемости долгов.


ПЛОЩАДКА ИМЕНИ СВОБОДНЫХ ЦЕН
Что касается «Межрегионгаза», который занимается поставкой газа российским потребителям с 1997 года, то его создание, по мнению руководства Общества, себя оправдало. Предприятие встало на ноги и посредством 56-и региональных газовых компаний (РГК) фактически контролирует российский рынок газа (75% всех продаж). Несмотря на это, «Газпром» продолжает вести с правительством России диалог о создании независимой газовой биржи. В качестве «пробного шара» два с половиной года назад была «запущена» Электронная торговая площадка (ЭТП), в работе которой принимают участие региональные газовые компании и испытывающие дефицит газа промышленные потребители. Создание ЭТП преследовало цель отработать технологию биржевых продаж газа потребителю по свободным ценам. По данным Кирилла Селезнева, за время работы площадки на ней было реализовано два с половиной миллиарда кубометров газа.


ОПЕРАЦИЯ-МОДЕРНИЗАЦИЯ
Брифинг с участием Александра Ананенкова был посвящен вопросам развития минерально-сырьевой базы, добычи газа и модернизации ГТС. Зампред правления ОАО «Газпром» поразил журналистов феноменальной памятью на цифры и при ответах на вопросы репортеров выдавал экономические подробности, что называется, «из головы». Из доклада Александра Ананенкова присутствующие узнали, что в 2004 году «Газпром» добыл 545, 1 млрд. кубометров газа, а в текущем году планирует увеличить добычу еще на два миллиарда кубометров. В 2005 году также ожидается рекордный прирост разведанных запасов – 550 миллиардов кубометров, что должно в корне изменить ситуацию, когда добыча газа превышала его прирост. Газовый монополист намерен реализовывать свою стратегию интенсификации геологоразведочных работ. Наиболее активная разведка природных ископаемых будет проводиться в Надым-Пуртазовском регионе (включая акваторию Обской и Тазовской губы) и в целом на Ямале.
Еще одним приоритетным направлением развития ОАО «Газпром» должна стать модернизация газотранспортной системы, протяженность которой сегодня превышает 156 тысяч километров. Руководством Общества уже разработана и реализуется программа реконструкции объектов транспорта газа до 2006 года. За это время на линейной части будет реконструировано пять тысяч километров газопровода, а на компрессорных станциях заменено или модернизировано 806 ГПА. Как отметил Александр Ананенков, программа охватит все технологические комплексы ГТС: от линейной части до автоматических систем управления.


НЕ ХОДИТЕ «ДОЧКИ» ДАЛЕКО ГУЛЯТЬ!
Как считает руководство «Газпрома», реконструкция и модернизация ГТС должна привести к увеличению производительности газотранспортной системы на 35 миллиардов кубометров в год.
Наращивание производства газа предусмотрено Энергетической стратегией России, поэтому для «Газпрома» приоритетной становится задача обеспечения транспорта продукции из Надым-Пуртазовского региона и Ямала (что напрямую касается «Сургутгазпрома» – прим. ред.). Среди других приоритетных задач: надежное обеспечение растущего экспорта и транспорт газа независимых производителей.
В заключение своего доклада Александр Ананенков коснулся вопроса возвращения активов. По его словам, достичь увеличения запасов удалось именно за счет планомерной работы по возврату и приобретению компаний, которые «откололись» от «Газпрома» в смутные 1990-е. Одним из таких возвращенных активов стала «Пургаздобыча». В планах на ближайшее время – возвращение ЗАО «Стимул» и завершение сделки по «Нортгазу». Как образно выразился Александр Ананенков, «дочки» достаточно погуляли и теперь должны вернуться «домой».


АНДРЕЙ ОНЧЕВ.


© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал