ВЫПУСК №30 (752) за 5 августа 2005 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Обратная связь

ДЛЯ МНОГИХ ИПОТЕКА –ЕДИНСТВЕННЫЙ ШАНС


В Ноябрьском управлении магистральных трубопроводов ООО «Сургутгазпром» решению социальных вопросов работников уделяется немало внимания. Что больше всего интересует газовиков? Жилищная тема, особенно в свете проходящей в Газпроме реформы. Об этом и разговор нашего корреспондента Натальи НОСОВОЙ с руководителем группы социального развития НУМТ Верой ТРУНИНОЙ.


– Вера Владимировна, 2005-й год окончательно решил вопрос перевода Ягенетты на вахту?
– Приказ о переводе Ягенетской промплощадки на вахту был издан еще в 1998 году, и все это время руководители работали над его выполнением. Надо было не только изменить производственный график, но и решить социальные вопросы, связанные с переселением людей, ликвидацией жилого поселка. На Ягенетте были прописаны и проживали все работники и обслуживающий персонал станции. Буквально перед Новым, 2005 годом, нам предоставили возможность вплотную заняться решением этой проблемы: генеральный директор ООО «Сургутгазпром» выделил 20 миллионов рублей под переселение. Сегодня работники Ягенетты на сто процентов обеспечены жильем на «большой» земле.


– Что под этим подразумевается?
– Людям, которые переселились в Тюмень и Белгород, предоставлена финансовая помощь на приобретение квартир. Продолжается оформление в собственность 35 квартир в г.Белгороде, где люди жили на условиях коммерческого найма. Оформляют квартиры в собственность работники со стажем более 10 лет, как и предусмотрено Положением №23 Коллективного договора. Появилась возможность переселить работников и пенсионеров, в том числе из других вахтовых поселков. Благодаря оказанной финансовой помощи 7 человек с КС-03 получили квартиры, они их ждали, чтобы уехать с Севера. Решили свои жилищные проблемы 5 человек с КС-02. Кроме того, были выполнены обязательства администрации ООО «Сургутгазпром» перед работниками КС-1, КС-00 и АВП.
Сегодня на Ягенетте есть современное трехэтажное общежитие для рабочих, коттеджи для инженерно-технического персонала. Дом №1 в деревянном исполнении готовится к сносу. В доме №4 проживают лишь несколько человек, работающих на Ягенетте, они ожидают переселения на «большую» землю (их квартиры, например, в Тюмени, сейчас достраиваются).
Сегодняшняя реструктуризация создает новые проблемы. Некоторые работники уходят на заслуженный отдых, и появляются новые вопросы. В частности, сегодня в очереди на переселение стоят 305 человек, которые отработали 10 лет и более.


– Решать жилищные проблемы удается с помощью ипотеки?
– В течение двух последних лет мы ведем оформление документов для ипотечного кредитования наших работников. Около 60 семей воспользовались ипотекой для приобретения квартир в Ноябрьске. Сейчас трудно назвать конкретные цифры, сколько семей желает получить жилье на этих условиях. В связи с реорганизацией СГЭРН, РВУ-4 и УТТиСТ №2, люди не решаются брать заем, так как не знают условий своей дальнейшей работы. Страх перед выделением из структуры Сургутгазпрома их останавливает, так как ежемесячные выплаты за покупку жилья ощутимые. Еще не известно, кто из специалистов будет заниматься оформлением документов на ипотеку во вновь созданных структурах.


– Некоторые структурные изменения уже произошли в связи с передачей в муниципальную собственность детских садов, теплиц и других социальных объектов.
– Сокращение численности состоялось, но без ущерба для работников. Люди пенсионного возраста уволились, получив все компенсационные выплаты. Работоспособные кадры были переведены в другие службы. Никто из работников не остался без внимания.
Вопросы по детским садам мы продолжаем решать. В городах и поселках они переданы в собственность муниципальных образований, а вот в трассовом поселке КС-03 детский сад остался, так как рядом нет никаких жилых поселков. Себестоимость содержания одного ребенка в детском саду очень высокая. Ежемесячная плата составляет 2400 рублей. Оставшуюся сумму – около 36 тысяч – платит предприятие из прибыли, которая облагается налогом, и ложится дополнительной финансовой нагрузкой на пользователей детским садом.


– Санаторно-курортное обеспечение работников – одно из направлений отдела...
– В этом году есть новшество, связанное с приобретением путевок работниками самостоятельно. Сколько семей НУМТ приобретают путевки – столько и возникает вопросов. Все потому, что разработаны дополнения в положения Колдоговора, связанные с компенсационными выплатами. Сентябрь покажет, в чем мы ошибались, и что предстоит совершенствовать. Заявления работников на возмещение выплаты компенсаций уже поступили. ООО «Сургутгазпром» выделил под них 20 миллионов рублей для работников НУМТ, 950 тысяч рублей – для неработающих пенсионеров. Лимит до каждого подразделения доведен. Авансом эти суммы не выплачивались, только в исключительных случаях по решению администрации Общества и филиалов. Люди приобрели путевки за собственные средства и сейчас сдают отчеты, чтобы вернуть затраченные деньги.


– Где работники приобрели путевки?
– Есть люди, которые приобрели путевки в турфирмах. Компенсации выплачиваются независимо от того, путевка санаторная или туристическая. Форма оплаты одинаковая. Сумма компенсации определена – 25 тысяч рублей на одного работника, не более 80 процентов от стоимости одного места, не свыше 100 тысяч рублей на семью.


– В этом году желающих отдыхать по путевкам не стало меньше?
– Нет. Ежегодно по путевкам отдыхают 40-45 процентов наших работников. В этом году – примерно такое же количество.


– Какие вопросы чаще всего люди ставят перед работниками социальной службы?
– В основном, по жилью. Люди готовы приобретать квартиры на условиях ипотеки не только по месту жительства, но и на «большой» земле. Для многих это единственная возможность решить свои жилищные вопросы.


Фото Дениса Пихновского.


© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал