Давно подмечено, что Сургутгазпром похож на большой организм. В основе этого живого организма – люди, которые с успехом работают на благо своего предприятия. Да, случается, что люди уходят: меняют профессию, идут на повышение или просто на пенсию. Но на смену им всегда приходят другие специалисты, как правило, прошедшие «огонь, воду и трубы» газовой отрасли и имеющие колоссальный опыт работы. Одним из самых значимых событий прошедшего месяца для Сургутгазпрома стало назначение на должность заместителя главного инженера Александра РУДЕНКО, который последние три года возглавлял производственный отдел метрологии и контроля качества. Предлагаем вашему вниманию небольшое интервью с ним.

– Александр Михайлович, расскажите, как вы попали в Сургутгазпром? С чего начиналась для вас работа в газовой отрасли?
– Я приехал на Север, когда мне было 20 лет, сразу после армии. Начинал работать на КС-6 слесарем КИПиА, в службе у Рафакта Загидулина. С Рафактом Габдрахмановичем вообще было очень интересно работать. Он часто задавал нам неожиданные задачи, на которые приходилось искать ответы. Например, однажды он задал нам такой вопрос: как обеспечить постоянную телефонную связь в подъемной клети шахтеров? И мы сидели, думали; предлагали различные решения. Творческое развитие было огромное! С большим теплом я также вспоминаю свою работу с Евгением Луговским и Леонидом Задорожным, которых считаю своими главными учителями по системам автоматики.

– Как развивалась ваша карьера дальше?
– После КС-6 я перешел в Туртасское ЛПУ наладчиком, а через два года мне предложили там работу начальником службы КИПиА. После этого я стал главным инженером КС-8, а через пять лет меня пригласили в Сургут, заместителем начальника отдела научно-технического прогресса и реконструкции. Это была очень интересная работа! Вообще, могу сказать, что мне всегда везет на руководителей, которые дают большой простор для творчества в любом рабочем процессе.

– Что можете рассказать о вашей работе в должности начальника отдела метрологии и контроля качества?
– Так получилось, что мне пришлось возглавить отдел, которого до той поры не существовало. Однако за три года работы в отделе метрологии коллектив добился определенных результатов, и сегодня отдел на хорошем счету в Департаменте автоматизации и Управлении метрологии Газпрома. Самое интересное, что когда меня только назначили в отдел, я имел смутные представления о метрологии, на уровне общих знаний. Тем не менее, за три года работы пришлось изучить массу литературы, со временем пришло понимание обо всей серьезности и глубине этого направления и осознание, что его нужно обязательно развивать.

– Насколько неожиданным стало для вас назначение на должность заместителя главного инженера Общества?
– Наверное, нельзя сказать, что оно было очень неожиданным. Хотя, я никогда не строю планы на будущее в отношении карьерного роста. Просто всегда стараюсь полностью реализовывать себя на том месте, где я поставлен. Что касается этого назначения, то я думаю, что просто у меня теперь будет в разы больше работы. Однако работы я не боюсь и никакой революции на новом месте устраивать не собираюсь. Считаю так: все, что наработано – нужно бережно сохранить и приумножить.

– Вы производите впечатление очень разностороннего человека. А в каком возрасте у вас появилась любовь к технике?
– С детства. Наверное, я был самым шкодливым ребенком в нашем роду. От меня плакали все: и родственники, и знакомые. Я разбирал все, что попадалось под руку. Помню, однажды дедушка пошутил, что телевизор работает, потому что у него сбоку есть дверка и туда заходят человечки. И вот однажды, когда все ушли на работу, я нашел эту «дверку»... Когда взрослые вернулись вечером, они обнаружили, что телевизор не работает, а все лампы аккуратно сложены под диваном. Я был очень любознательным: пытался узнать, почему гудит приемник, разбирал будильники, а однажды с помощью молотка за неделю разобрал мотороллер. Меня постоянно наказывали, но у меня всегда было такое желание посмотреть, как все устроено. Примерно лет до 11–12 я всем этим и занимался, а потом пришел такой момент, когда я перестал все ломать и начал все ремонтировать.

– Ваше образование как-то связано с радиоэлектроникой?
– Нет. Я окончил Волгоградский техникум нефти и газа по специальности техник-механик – организатор производства, а в 2001 году получил диплом Тюменского нефтегазового университета по специальности проектирование и эксплуатация газонефтепроводов, газонефтехранилищ и компрессорных станций. То есть у меня направленность ближе к механике. Но это здорово помогает мне в работе, так как я могу общаться на одном языке и с механиками, и с электронщиками, и с электриками.

– С новым кругом обязанностей уже успели ознакомиться? Что можете сказать о принятой недавно системе управления информационно-вычислительными ресурсами, например?
– Я считаю, что введение ее в строй – это очень своевременный шаг. Информационные ресурсы Сургутгазпрома множатся ежегодно: растут сети, увеличивается количество АРМ-ов, разветвляются физические и логические связи. Чтобы все это охватить, нужна автоматизированная система обработки инцидентов. Поэтому у нас и была создана единая диспетчерская, которая круглосуточно принимает звонки и все сигналы о неисправностях. Я думаю, что эта система будет развиваться, будет тиражироваться во всем Газпроме.

– А каковы перспективы развития этой системы у нас?
– Положительный опыт внедрения системы управления информационно-вычислительными ресурсами позволяет использовать такие подходы и к системам АСУ ТП магистральных трубопроводов и завода стабилизации конденсата. Конечной целью данного направления является создание инфраструктуры, которая будет в состоянии обеспечить необходимую поддержку реализации программы «Развитие ИАСУ ТП транспорта газа и газового конденсата, переработки газового конденсата ООО «Сургутгазпром», утвержденной в феврале 2005 года Председателем Правления ОАО «Газпром» Алексеем Миллером.

– Ваше детище, отдел метрологии, в надежных руках оставили?
– Руководителем его назначен Владимир Соколов, возглавлявший ранее в Сургутском ЛПУ службу АСУ и М. Отдел боеспособен, в нем собраны великолепные специалисты, поэтому, по большому счету, новому руководителю останется выполнять административные функции, прорабатывать и развивать перспективные направления в области обеспечения единства средств измерения.

– То есть, ему будет проще, чем вам?
– Я бы не сказал, что ему будет проще! Потому что теперь я, зная метрологию, буду требовать с него гораздо больше (смеется).

Андрей ОНЧЕВ
Фото Вадима ПИХНОВСКОГО