«Сургутгазпрому» необходимо омоложение коллектива

Кадровая политика любого серьезного предприятия немыслима без уважительного отношения к пенсионерам. На трудовых подвигах этих людей, как на крепком фундаменте, покоится не только настоящее, но и будущее любого производства. Руководство ООО «Сургутгазпром» относится к своим ветеранам с уважением, да и ветераны платят родному предприятию взаимностью. Более того: их верность Обществу настолько сильна, что они… даже не хотят уходить на заслуженный отдых.

Кстати: Численность работников всех филиалов ОАО «Газпром» по состоянию на 31 декабря 2003 года составляла 330 тыс. человек. Число руководителей администрации в возрасте до 40 лет – 26,3% от общего количества руководителей. Средний возраст работников в администрации Общества – около 43-х лет.

Сегодня на учете ОАО «Газпром» и его дочерних обществ состоит более 54 тысяч неработающих пенсионеров, из которых 4,5 тысячи – ветераны Великой Отечественной войны.

Для качественного обучения персонала в «Газпроме» функционирует собственная система подготовки и повышения квалификации кадров. Учебные подразделения по подготовке персонала имеются в составе 22-х дочерних обществ ОАО «Газпром», в том числе в «Сургутгазпроме».

Согласно последним исследованиям, проведенным в декабре 2004 года специалистами отдела управления персоналом, почти половина работников «Сургутгазпрома» находятся в предпенсионном возрасте. Работающих пенсионеров в Обществе более 760 человек, что примерно сопоставимо с численностью коллективов трех компрессорных станций! При всем уважении к высококвалифицированным и опытным работникам, руководство «СГП» такое положение вещей не может не беспокоить. Особенно в свете объявленной менеджментом ОАО «Газпром» политики реформ.

Нужно отметить, что первые шаги к «омоложению» коллектива путем денежного стимулирования выходящих на пенсию работников, руководство «Сургутгазпрома» уже сделало. Только за девять месяцев 2004 года на заслуженный отдых отправились 663 человека, что в два с половиной раза больше, чем за весь 2003 год. Как пояснила заместитель начальника отдела управления персоналом Ольга Оллерова, всплеск «пенсионных» увольнений был вызван тем, что у людей появилась возможность получить двойное выходное пособие. Те же работники, которые выходить на пенсию не захотели, такую возможность утратили.

Тем не менее, в 2005 году специалисты кадрового отдела прогнозируют еще больший рост количества уходящих на заслуженный отдых. Скорее всего, это произойдет в связи с начавшейся реструктуризацией. Можно предположить, что на пенсию в первую очередь пойдут сотрудники так называемых непрофильных предприятий, которым грозит вывод из состава ООО «Сургутгазпром». В стремлении сохранить «газпромовские» социальные гарантии, эти люди предпочтут оформить пенсионные отношения еще до «болезненного» расставания с головным предприятием.

Однако даже эти обстоятельства вряд ли способны решить проблему «старения» коллектива. На то, чтобы заменить старые кадры новыми, высококвалифицированными и хорошо обученными, потребуется не один год. О том, как будет проходить омоложение ООО «Сургутгазпром», мы поинтересовались у заместителя генерального директора по социальным вопросам и кадрам Павла Кириченко.

– Павел Иванович, насколько результаты проведенного исследования стали неожиданными для вас?
– Неожиданного ничего не было. Я отлично понимаю, что нашему коллективу уже 27 лет, что многие из тех, кто пришел в «Сургутгазпром» еще 20-25 лет назад, до сих пор работают и составляют основной костяк нашего предприятия. Гораздо большей проблемой для нас остается вопрос подготовки и замены кадров.

– Какие меры предусмотрены для того, чтобы стимулировать пенсионеров к выходу на заслуженный отдых?
– Все эти меры прописаны в Генеральном коллективном договоре ОАО «Газпром» и коллективном договоре ООО «Сургутгазпром». Прежде всего, это материальные компенсации для всех работников, своевременно выходящих на пенсию. У нас, тем не менее, более 700 человек этой льготой не воспользовались. Думаю, что каждый из работающих пенсионеров до сих пор в глубине души верит, что когда он решится выйти на пенсию, ему эту материальную помощь все равно выплатят.
Так вот, я заверяю с полной ответственностью: мы будем строго следовать тому, что предусмотрено коллективным договором! А он гласит, что если люди отказались в свой срок выйти на пенсию, то право на двойное выходное пособие они теряют. Что касается стимулов, то никаких новых рычагов мы использовать не будем. Мы намерены и впредь действовать в рамках все того же коллективного договора.

– Какова ситуация на рынке молодых специалистов?
– Сегодня для нас достаточно серьезной проблемой является вопрос мотивации молодых специалистов на продуктивный, производительный труд. Молодые люди надеются, придя со студенческой скамьи, сразу же занять высокооплачиваемую должность. Однако каждый молодой человек, будучи дипломированным специалистом, должен еще доказать свое право на занятие такой должности. В «Сургутгазпроме» по-прежнему ценится в первую очередь профессионализм.

– Стоит ли перед ООО «Сургутгазпром» задача омоложения коллектива и за счет чего ее нужно решать?
– Безусловно, перед отделом управления персоналом и руководителями структурных подразделений такая задача стоит! В первую очередь нужно убеждать своевременно выходить на пенсию тех работников, которые достигли пенсионного возраста. Люди должны пользоваться теми благами, которые сегодня предоставляет им «Газпром», и освобождать свои рабочие места молодым.

– Произойдут ли какие-то изменения в кадровой политике Общества в связи с начавшейся реструктуризацией?
– Я бы не стал увязывать реструктуризацию с общей кадровой политикой. Думаю, что будет достаточно сложно, поэтому мы поставили перед руководителями задачу, чтобы они убеждали пенсионеров воспользоваться теми правами, которые у них есть. Чтобы работники тех предприятий, которые будут выделяться в самостоятельные структурные подразделения (наши «дочки» или холдинги, которые будут создаваться на уровне «Газпрома»), досрочно отправлялись на пенсию и сохраняли право быть пенсионерами «Газпрома». Думаю, что этим правом воспользуются очень многие. Людей пугает неопределенность, которая возникла в связи с реструктуризацией, особенно – возможная потеря социальных льгот и гарантий.

Мы же в свою очередь постараемся максимально сохранить те коллективы, которые сегодня есть, сохранить их работоспособность и способность решать задачи, которые стоят перед предприятием.

Андрей ОНЧЕВ.
Фото Дениса Пихновского.