Алексей Миллер дал «зеленый свет» программе «Сургутгазпрома»

«Сургутгазпром» совершил очередной рывок вперед в развитии информационных технологий. Его комплексная целевая программа по интегрированной автоматизированной системе управления технологическими процессами (АСУ ТП) транспорта газа и газового конденсата, переработки газового конденсата получила утверждение главой «Газпрома» Алексеем МИЛЛЕРОМ. Программа, цель которой повысить эффективность, надежность и безопасность производства, является уникальной в отрасли.

Над программой работали не один год. В декабре 2003-го по инициативе «Сургутгазпрома» было проведено совещание экспертного совета по автоматизации ОАО «Газ-пром» и научно-технического совета «Сургутгазпрома». Сам состав участников говорил о серьезности проводимого проекта. В Сургут приезжали руководители ОАО «Газпром»: начальник департамента автоматизации, информатизации, телекоммуникаций и метрологии Алексей Лисин, его заместитель Михаил Балавин, начальник Управления по автоматизации технологических процессов Владимир Битюков.

В результате был подписан протокол, утвержденный заместителем Председателя Правления ОАО «Газпром» Александром Ананенковым. Протокол этот оценивал результаты работ по внедрению комплексной автоматизации в «СГП» на базе первой целевой программы, утвержденной бывшим главой компании Ремом Вяхиревым в декабре 1996 года. Так же было отмечено, что за семь лет в «Сургутгазпроме» была построена мощная система автоматизации, но ввиду ограниченности ресурсов и других причин полностью закончить все работы не удалось. Однако фундамент в построении сложной автоматизированной системы управления заложили.

Еще одно решение совещания выглядело так: ресурсы первой программы практически исчерпаны, и это является основанием к тому, чтобы приступить к разработке комплексной целевой программы развития интегрированной АСУ ТП.

Действительно, чтобы систему развивать, нужно было продолжать начатые работы, придав им соответствующий статус. Это позволило бы претендовать на соответствующие лимиты финансирования. Но прежде необходимо было пройти согласования в «Газпроме». 13 месяцев программа находилась на рассмотрении в пяти департаментах компании. За это время было сделано несколько десятков замечаний и проработок по их реализации. В итоге в январе документ подготовили и согласовали с десятками крупных специалистов компании.

«Это означает, что «Газпром» поддержал те цели и задачи, которые подробно описаны в программе», – говорит заместитель главного инженера ООО «Сургутгазпром» Владимир Черкасский. Помимо повышения эффективности, безопасности и надежности производства проект предполагает создание платформы к переходу на малолюдные технологии обслуживания объектов. Это серьезная задача, которая ставится по «Газпрому» в целом.

Можно сказать, что программа является уникальной в отрасли – ведь в ней заложены перспективы развития АСУ «Сургутгазпрома» на многие годы. Вообще, мало кто верил, что «Сургутгазпрому» удастся провести такое количество согласований. Но «СГП» оказался первым из дочерних обществ, кто согласовал эту программу, если так можно выразиться, в XXI веке. «Для нас это очень почетно и полезно. Титульный лист программы это почти как Грин-карта на получение инвестиций по тем направлениям, которые описаны документом. Скоро начнутся работы по реализации проекта, в котором примут участие десятки организаций – в основном отечественные фирмы», – говорит Владимир Черкасский.

Олег ЕРМОЛАЕВ.

Фото Вадима Пихновского.