"ЭТО НЕ НЕФТЬ, ЭТО УЖЕ СУДЬБА..."

Елена Алексина

Несмотря на выходной день, Михаил Ставский на работе. Причем график выстраивает не посубботнему плотно: встреча с подрядчиками, выезд на месторождение, общение с прессой... Разговор с журналистами получается содержательным и откровенным: позади насыщенный событиями год, впереди - планов громадье. Настроение у "генерала" отличное: огромный механизм под названием "Сибнефть-ННГ" работает стабильно, слаженно. Вот и до 500-миллионной тонны дожили... Столько нефти даже представить сложно, не то что добыть.

"До последней капли нефти"

И хотя с бизнес-планом не справились, признаваться в этом совсем не страшно. И не потому, что такие смелые - просто "строже, чем сами с себя, никто с нас не спросит". К тому же изначально знали: планка ставится так высоко, как только возможно. "Что получили в расчетах, с тем и работали, безо всякой страховки", - говорит "генерал". Тем не менее темпы роста добычи удержали, ошибки проанализировали и учли при верстке бизнес-плана - 2003. "Сами понимаете, мы работаем с недрами. Как бы ни хотелось всегда попадать в яблочко, не всегда получается", - говорит Ставский. Хотя, положа руку на сердце, причины того, что чуть-чуть недотянули до заветного рубежа в 27 миллионов тонн годовой добычи, самые прозаичные: вовремя не введены в строй объекты, выполнены не все геолого-технические мероприятия.

Планы этого года не менее амбициозны: добыча должна превысить 34 миллиона тонн, а значит, есть хорошая возможность взять реванш, выполнив бизнес-план "до последней капли нефти". Надеяться на победу позволяют и существенное увеличение объема горизонтального бурения ("Сибнефть-ННГ" намерена перейти к массовому производству таких скважин), и большая программа гидроразрывов, и активное внедрение зарезки вторых стволов. Да и новым промыслам не мешало бы заявить о себе во весь голос...

Беспроигрышный вариант

Кроме того, пора всерьез подумать о снижении издержек. "В прошлом году у нас увеличились налоги, - говорит Михаил Ефимович. - Кроме того, были значительные капвложения в производство. А это значит, что цена барреля нефти выросла". Поэтому сегодня ставка делается на дорогие, но весьма эффективные новые технологии и оборудование. К примеру, только одна скважина Карамовки, после того как с ней соответствующим образом поработали специалисты, удвоила добычу всего промысла и окупилась в течение четырех месяцев. Значит, есть смысл тратиться на импортные новинки. Следовательно, можно и нужно внедрять классное оборудование!

Сегодня это невозможно сделать без сервисных фирм, пришедших в наш регион всерьез и надолго. Без ложной скромности можно сказать, что на "Сибнефть-ННГ" работают лучшие мировые подрядчики. Однако, по словам Михаила Ставского, территория ноябрьской нефтянки открыта для всех, кто сможет предложить что-то стоящее. В том числе и в вопросе прироста запасов. "Кроме наших давних партнеров - геофизиков из ХМАО - мы начали сотрудничество с фирмой "Петроальянс", - говорит "генерал". Вообще, кроме классической геологоразведки, нефтяники все чаще ставят на сейсмику как на достаточно точный вид "предсказания". Доля сейсмических исследований год за годом растет. "Вариант, чтобы не промахнуться", - так определяет сейсмику Ставский.

Надолго, вернее, навсегда

Еще один важный аспект - заработная плата. В условиях экономической нестабильности только продуманная политика по снижению издержек и выполнение плана добычи могут позволить акционерному обществу быть в этом вопросе на высоте. В прошлом году оплата труда сотрудников "Сибнефть-ННГ" увеличивалась динамично, в полном соответствии с договоренностями профсоюза и работодателя. Сегодня средний уровень оплаты труда колеблется в пределах 16-17 тысяч рублей, и это не предел. По словам генерального директора, на нынешний год намечен ее значительный рост. Кроме того, "тот, кто отдает себя производству, будет получать соответствующе".

"Генерал" отмечает, что и у специалистов, и у рабочих "Сибнефть-ННГ" - высокий потенциал. "Мы должны этот потенциал максимально реализовать", - считает Михаил Ставский. Обучение стратегического и оперативного резерва, повышение квалификации и языковые курсы - для инициативных сотрудников, мечтающих профессионально вырасти, открыты все дороги. Поэтому понятен интерес к компании молодых людей, только-только пришедших во взрослую жизнь. Компания же отвечает им взаимностью, осуществляя конструктивное сотрудничество с администрацией города, где они выросли. Города, в который "Сибнефть" пришла "надолго, вернее, навсегда". Города, который останется базовым для компании вне зависимости от того, где и сколько она откроет новых залежей черного золота. Того самого золота, которое, по признанию Михаила Ставского, "и не нефть уже, а судьба".