СЦЕНАРИЙ БУДУЩЕГО

Татьяна Кирьянова

Работа над Стратегией социально-экономического развития Ноябрьска наконец завершена. Стратегия - это документ, своеобразный долгосрочный план, по которому нам предстоит жить. Это фундамент будущего. Сегодня разработчики - тюменское ЗАО "Корпорация "Порт"" - дерзко заявляют: Ноябрьск - город-везунчик с огромными возможностями и перспективами. Еще долгие годы он останется городом нефтяников и газовиков, но будущее его связано не только с добычей нефти и газа. В Ноябрьске накапливается опыт работы в области высоких технологий. Экспорт знаний, интеллектуальный сервис - вот на что ориентирована стратегия.

Поэтапные перспективы

Со временем Ноябрьск должен стать развитым региональным торговым центром, городом знаний и международных контактов. Городом открытых возможностей, удобным для работы и отдыха: каждый житель сможет выбрать здесь дело по душе. Учиться или работать - пожалуйста, уехать на "землю" - ваша воля. Словом, Ноябрьск должен превратиться в город с европейским качеством жизни.

	Эксперты пошли в народ

Как мы придем к этому? Шаг за шагом, завоевывая одну высоту за другой. Во-первых, в городе должны развиваться общезначимые сферы промышленности и социума. Необходимо на должный уровень поднять организацию общественного питания. Например, будет неплохо, если в городе появится ресторан национальной кухни, караоке-бар, джазкафе, детские кафе. Не будет лишним и магазин для торговли электронными книгами, и детские игровые комплексы, куда можно определить детей на время отсутствия родителей. Чаще всего такие комплексы организуются при больших магазинах, универмагах. В Ноябрьске их возможно создать уже сегодня. Чего еще не хватает в городе? Интернетклубов со своими командами. Нам нужны и фирменные магазины известных торговых марок, дизайнцентры - именно они позволяют воспитать требовательного потребителя. "Если краткосрочная перспектива - это создание хороших условий для жизни, то среднесрочная - для работы", - поясняет Анисова. Это, к примеру, развитие связи - и мобильной, и беспроводной. И, наконец, долгосрочная перспектива: Ноябрьск должен перейти от моносырьевой экономики к экономике знаний, что позволит городу развиваться даже в случае сокращения добычи нефти и газа.

Пять томов

Разумеется, это далеко не все, что предусматривает Стратегия социально-экономического развития, которая включает пять томов. В первом изложены основные идеи стратегии. Второй том характеризует ноябрьского потребителя - что и по какой цене мы покупаем, почему НЕ покупаем. Разработчики считают, что в городе достаточно высокая покупательская способность, которая может стать движущей силой развития экономики. "Нужно понять, как лучше удовлетворить спрос ноябрьцев", - считает вице-президент ЗАО "Корпорация "Порт"" Наталья Анисова.

В третьем томе речь идет о развитии конкуренции, точнее, об условиях, при которых в городе может появиться хорошая конкурентная среда. Для этого надо, чтобы покупатель был требовательным: "У меня есть денежные средства, а значит, я имею право на отличный сервис, гарантийное обслуживание". Скажем, ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз" предъявляет такие требования при покупке сервисных услуг, что не каждый подрядчик им соответствует. Так и рождается конкурентная среда.

В четвертом томе содержится описание деловой инфраструктуры города. В пятом томе основное внимание уделяется созданию таких условий для производства, при которых все предприятия Ноябрьска работали бы вместе - соответственно, и деньги оставались бы в городе, и налоги поступали бы в городской бюджет, и население было бы полностью обеспечено рабочими местами. Неплохая перспектива, не правда ли?

Откуда идеи?

Собственно, из чего исходили разработчики стратегии, предрекая Ноябрьску такое будущее? Эксперты тщательно проанализировали социально-экономическую ситуацию в нашем городе, опираясь на данные социологических исследований других регионов (ведь подобные исследования уже проводились в Санкт-Петербурге, Красноярске, Ярославле), познакомились с мнением руководителей предприятий, а затем вышли на улицы города, дабы узнать, что думают горожане о сегодняшней жизни и чего хотят в будущем. Ноябрьцам предлагалось ответить на вопросы об образовании, здравоохранении, жилищных проблемах, личной безопасности, трудоустройстве и занятости, социальной защищенности.

Приятной неожиданностью для исследователей стал полученный индекс удовлетворенности жизнью ноябрьцев - он составил 43,5 балла. Эта цифра одна из самых высоких по России. Для сравнения: в Санкт-Петербурге этот показатель равен 40, в Красноярске - 41.

Достаточно высокий балл в Ноябрьске получило здравоохранение. А значит, город может стать региональным центром диагностической и реабилитационной медицины. Еще один интересный факт: у ноябрьцев есть огромное стремление изменить свою жизнь - вот движущая сила, которая поможет городу развиваться.

Вместо эпилога...

А что же дальше? Стратегия социально-экономического развития Ноябрьска опубликована в городской газете. В обсуждении стратегии смогут принять участие все жители. Уже сегодня принимаются замечания и предложения.

Когда стратегию утвердят, по каждому из ее положений будет разработана целевая программа, поддержанная финансово.