В НОЯБРЬСКЕ ДВЕ ПОБЕДЫ: ТЕХНОЛОГИИ И СПЕЦИАЛИСТЫ

Елена Сысолятина

	В роли экскурсовода Тван Янцен выступал впервые

"К сожалению, город мы так и не увидели, - посетовал президент финансовоинвестиционной компании Emerging markets (Вашингтон) Антуан Ван Ахтмаэл, проведя один день в Ноябрьске. - Для этого у нас просто не осталось времени". Оно и неудивительно: график визита делегации иностранных инвесторов, прибывших в наш город для того, чтобы познакомиться с деятельностью ОАО "Сибнефть-ННГ", был расписан буквально по минутам: поездка на Спорышевское месторождение (где ведет бурение немецкая сервисная компания "Дойтаг"), экскурсия по Геологическому научно-аналитическому центру (ГеоНАЦ), встреча с главным инженером акционерного общества Юрием Некипеловым.

Альянсу - внимание

Поначалу гости (финансисты из Англии, Франции, Бельгии, Голландии, Германии), утомленные перелетом, были явно обеспокоены: пока ехали от аэропорта до Спорыша, то и дело выглядывали в окна автобуса и удрученно спрашивали: "Здесь, кроме леса, ничего нет?". Однако когда оказались на 50-м кусте, усталость и скептицизм как рукой сняло. Менеджеры, экономисты, финансовые аналитики буквально засыпали своего гида (бурового инженера Твана Янцена) вопросами: сколько времени уходит на бурение одной скважины; нет ли опасности "промахнуться" (пробурил скважину - а нефть не идет); какие материалы используются в производственном процессе; насколько глубоко нужно "просверлить", чтобы "достать" черное золото. Особо интересовали гостей условия быта буровиков: хорошо ли питаются, не замерзают ли зимой в своем жилище, не заедают ли летом москиты. Тван Янцен терпеливо отвечал, объяснял, показывал. Гости поднялись на буровую вышку, побывали в насосно-емкостном блоке и, конечно, не упустили возможность сфотографироваться рядом с первой на этом кусте скважиной. Как сказал Андрей Мачанскис, финансовый аналитик инвестиционного банка Brunswick UBS, "пристальное внимание зарубежных инвесторов к ОАО "Сибнефть-ННГ" не случайно: всем известно о грядущем объединении "Сибнефти" и "ЮКОСа", этот альянс обещает стать третьим в мире по объемам добычи". Андрей отметил, что руководители зарубежных фирм наслышаны об удивительных темпах развития "Сибнефти", прогрессивных методах работы, об использовании в производстве самых современных технологий.

От частного к общему

...После экскурсии по ГеоНАЦу члены делегации собрались на встречу с главным инженером Юрием Некипеловым. Как признались гости, они "не ожидали, что в "Сибнефть-ННГ" все "настолько серьезно"". Потому и вопросы задавали "глобальные":

- Мы сегодня многое увидели. Но поняли одно: все, что вы делаете, очень сложно...

- Наши технологии сопоставимы с космическими, - согласился Юрий Вадимович. - Но в отличие от космонавтов мы работаем не над, а под землей. Все пласты находятся на глубине примерно трех километров.

- Насколько сильна компания? Для чего вы привлекаете зарубежных подрядчиков?

- У "Сибнефть-ННГ" семь территориальных проектов. Есть подразделения в Омской области, на Чукотке. В этом году мы планируем добыть около 33 миллионов тонн нефти. Сегодня у нас в эксплуатации 4 тысячи скважин. В среднем ежегодно мы запускаем 250 новых скважин. Темпы роста объемов производства достаточно высоки - 27 процентов в 2002 году, 25 процентов в 2003 (по плану). За счет чего мы достигаем таких показателей? Один из главных факторов - использование современных технологий. Для этого мы и привлекаем к сотрудничеству иностранных партнеров. К сожалению, российское буровое оборудование пока что ограничено по своим технологическим возможностям. Тогда как немецкие и французские компании бурят скважины протяженностью до пяти километров (причем полтора километра непосредственно в пласте). И если вертикальная скважина дает примерно 100 тонн нефти в сутки, то горизонталка - в пять раз больше.

Но главное - не пробурить, а спроектировать скважину так, чтобы получить максимально высокий результат. Вот этим, как вы видели, занимаются инженерные группы ГеоНАЦа. Причем работают наши специалисты совместно с иностранными, перенимая все передовые идеи мировой нефтедобычи. Больше того, "Сибнефть-ННГ" и к ремонту скважин привлекает западных подрядчиков. Мы создали для них конкурентную среду. В результате в производство внедряются лучшие разработки и технологии, и в то же время себестоимость удерживается на приемлемом уровне.

- Влияет ли "Сибнефть" на мировые цены на нефть?

- Скажем так: влияет не "Сибнефть", а российская нефтяная промышленность. Впрочем, после объединения с "ЮКОСом" мы войдем в десятку самых мощных компаний мира и, разумеется, сможем оказывать какое-то воздействие на ценообразование.

- Насколько быстро компания способна нарастить объемы добычи (если предположить, что цена за баррель вдруг резко подскочит)?

- За год мы можем дать плюсом к плану миллион тонн нефти (то есть 3-4 процента годовой добычи). У нас есть для этого возможности, просто при сегодняшней конъюнктуре нет необходимости "гнать объемы".

- Расскажите об экологической стратегии компании.

- В России довольно жесткое природоохранное законодательство, и с каждым годом требования повышаются. Ни один проект не может быть запущен без одобрения экологической экспертизы. А экспертиза подразумевает контроль по четырнадцати параметрам: охрана лесов, воды, воздуха и так далее. Если бы наше производство не соответствовало экологическому цензу, оно было бы остановлено.

...По ходу разговора англичане, бельгийцы, голландцы все более оживлялись - вопросы сыпались один за другим. Однако время поджимало, а посему потенциальные инвесторы раскланялись и поспешили к автобусу.

На принципах открытости

	Антуана Ван Ахтмаэла "Сибнефть-ННГ" очаровал

По дороге в аэропорт президент Emerging markets Антуан Ван Ахтмаэл, несмотря на усталость, согласился поделиться с журналистом "СН" впечатлениями от увиденного и услышанного:

- Сегодня был чрезвычайно интересный, насыщенный день. Меня поразили две вещи: то, что "Сибнефть-ННГ" при проектировании и разработке месторождений задействует уникальное "трио" математической, геологической и сейсмологической наук, и то, что компания максимально эффективно использует плюсы горизонтального бурения. Я был приятно удивлен интеллектуальным уровнем специалистов Геологического научно-аналитического центра. С удовлетворением обнаружил, что на смену методу проб и ошибок пришли глубокий анализ, научное исследование и скрупулезный расчет. Хочу сказать, что наша группа прибыла в Ноябрьск не из праздного любопытства. Мы здесь для того, чтобы получить объективное представление о российской экономике, чтобы познакомиться с деятельностью нефтедобывающих компаний. Сегодня, например, мы увидели, что "Сибнефть-ННГ" - это отличная команда хорошо подготовленных, инициативных профессионалов. И, что примечательно, - молодых! Мы изумились, когда в ГеоНАЦе - таком серьезном центре - встретили милых, умных дам, которые решают сложнейшие задачи. Вообще, в России (я здесь уже не впервые) очень много перемен. Изменилась экономика (она стала устойчивее, сильнее), изменился менталитет граждан, изменился и стиль общения российских фирм с деловыми партнерами. Если в советские времена нас во время официальных приемов потчевали минералкой и пирожками, то сегодня устраивают солидные презентации с отменной кухней (шучу, конечно, но так оно и есть). И еще, как показал этот наш визит, российские бизнесмены поняли, что отношения с инвесторами нужно строить на принципах открытости. По крайней мере, сегодня специалисты и руководители компании отвечали на наши вопросы очень четко, конкретно. Это вызывает уважение.

В заключение Антуан Ван Ахтмаэл, вопреки утверждению классика о том, что в России две беды - дураки и дороги, сказал, что в России (и в частности в Ноябрьске) две победы - самые современные технологии и высокообразованные специалисты.