ХОЗЯЕВА СУГМУТА: В ОДНОЙ СВЯЗКЕ

Елена Сысолятина

Цех добычи нефти и газа N9 ТПДН "Муравленковскнефть" вполне оправдывает звание образцового. Здесь даже значимые события случаются с образцовым постоянством. Не так давно мы рассказывали об открытии нового административно-бытового корпуса и отлично оборудованной столовой. 19 мая была введена в действие дожимная насосная станция (ДНС-3а), завершается разбуривание водозаборного куста. А со дня на день на 60-м кусте Сугмутского месторождения начнет давать нефть еще одна скважина.

Сбои стоят дорого

	Александр Догошев работал гидом

Как рассказал заместитель начальника по подготовке нефти ТПДН МН Владимир Петров, в течение года специалисты фирмы Прайдфорасол и СУБРа разбурили на Сугмуте два новых куста - 57-й и 60-й. На первом из них сегодня уже действуют 5 скважин, на втором пока одна "нефтяная кормилица" качает черное золото, еще одна готовится "встать в строй". По крайней мере, буровики уже уступили место бригадам освоения. Кстати, 60-й куст будет в ТПДН самым маленьким - здесь всего две скважины. Зато какие! Предполагается, что каждая ежесуточно станет давать 700-800 тонн углеводородного сырья. Кстати, именно из-за высокого дебита 57-го и 60-го кустов и было принято решение о строительстве ДНС-3а. Сваи на новом объекте забили в июне 2002 года, а через 11 месяцев рапортовали о полной готовности станции. То есть опередили нормативный срок возведения ДНС (14 месяцев). "Новорожденная" станция монтировалась блоками, что и позволило сэкономить время (и денежные средства). К тому же специалисты ТПДН, УКСа, проектного института работали, что называется, в одной связке и на удивление оперативно. Огромное спасибо нужно сказать и начальнику Управления капитального строительства Валерию Качуру.

... "Условия здесь - лучше не придумаешь, - такими словами встретил нас Алексей Мануйлов, оператор технологических установок ДНС-3а. - Данные всех производственных процессов выводятся на экран компьютера. Отслеживаем давление, уровень жидкости, состояние оборудования, задвижек. Если случится предаварийная ситуация, сразу принимаем меры".

Понятно, что даже кратковременная остановка технологических процессов очень нежелательна, потому как этот участок (57-й и 60-й кусты) дает большой объем нефти. Так что на ДНС очень стараются работать без сбоев. Впрочем, для этого здесь сделано все. Предусмотрено даже автономное энергообеспечение: если вдруг "вырубится" электричество, оператор еще в течение часа может отслеживать показания аппаратуры.

Самый классный начальник

	60-й куст "обживают" бригады освоения

...В тот день начальник ЦДНГ N9 Александр Догошев "работал гидом" у журналистов: с гордостью показывал свои владения, терпеливо объясняя, "что, куда, откуда и зачем". Как и подобает настоящему хозяину. Между прочим, своего руководителя работники цеха называют "самым классным начальником". Один из молодых специалистов признался нам: "Если бы не Александр Сергеевич, я, наверное, уже и не работал бы здесь: поначалу приходилось очень трудно - новые обязанности, высокие требования. Иногда у меня руки опускались - боялся, что не справлюсь. Но Догошев поддержал, сумел как-то уверить меня в том, что я все смогу, надо только приложить усилия".

Говорят, что подбором кадров начальник ЦДНГ N9 занимается лично. В первую очередь обращает внимание на уровень профессиональной подготовки и личностные качества человека (инициативность, ответственность, умение работать в команде). Потому, очевидно, в коллективе каждый чувствует себя комфортно. Работники цеха вместе отмечают праздники, дни рождения, в выходные выезжают на пикни ки. "А что в этом особенного? - пожимает плечами Александр Сергеевич. - Разве правильно, когда коллеги встречаются только на службе, только в "официальной обстановке"? Ведь успех общего дела зависит от многих факторов, в том числе от типа отношений в коллективе. Если последний разрознен, ни о каких достижениях, взятых "высотах" говорить не приходится. Зато когда сотрудники знают и понимают друг друга, можно добиться многого".

Усомниться в этом утверждении сложно. В том же ЦДНГ N9 производственные показатели растут не по дням, а по часам. Если в прошлом году цех давал около 13 тысяч тонн нефти в сутки, то сегодня - 17 тысяч тонн. Но главные победы все же впереди: иначе и быть не может, когда десятки людей работают в одной связке.