НЕФТЯНОЙ ВЕТЕР ПЕРЕМЕН

Елена Сысолятина

"Этот месяц был не из легких, - признается Валерий Колотилин, который 23 июня занял пост главного инженера "Сервисной Буровой Компании". - Сегодня в СБК идет реорганизация. С 1 июля под крыло ООО "КРС-Сервис" мы передали 15 бригад освоения. Предполагается, что объем работ у "освоенцев" вырастет: кроме своих основных задач, они станут выполнять текущий и подземный ремонт скважин".

В скором времени структура СБК заметно изменится. В самостоятельные общества будут выделены вышкомонтажное управление, ЦБПО БНО, транспортная служба. Все это, по словам Валерия Валерьевича, делается для того, чтобы компания работала максимально эффективно. А последнее просто невозможно без четкой организации производственных процессов и жесткого контроля затрат. Кроме того, появление новых предприятий повлечет за собой рост конкуренции между ними. А как известно, где есть конкуренция, там обеспечены и надлежащее качество оказываемых услуг, и приемлемый уровень цен.

...Время перемен - время непростое. Всегда. И всегда есть определенный риск "промахнуться", не достигнуть желаемого результата. Потому-то период реорганизации, реформирования требует от коллектива максимальной сосредоточенности, слаженности в действиях. Валерий Колотилин уверен, что СБК пройдет очередной сложный этап, и "финиш" будет победным.

Ну а пока "Сервисной Буровой Компании" приходится рапортовать "минусами": план первого полугодия 2003-го не выполнен. Правда, отставание невелико: до заданной "планки" (275 тысяч 450 метров проходки) недотянули всего ничего - каких-то 2 тысячи 809 метров, то есть чуть более 1 процента. Еще есть время наверстать упущенное. К тому же нарушение графика обусловлено вполне понятными причинами: в течение полугодия менялось количество скважин, их назначение, то и дело возникали непредвиденные проблемы. Но эти аргументы руководителей СБК утешают мало.

- До конца года мы всеми силами постараемся наверстать упущенное, - уверяет Валерий Колотилин. - За июль уже сократили отставание на 1600 метров. Главное - не останавливаться.

Что правда, то правда. Как говорят спортсмены, сокрушаться по поводу низких промежуточных результатов - все равно что бежать в обратном направлении. Самобичевание обычно приводит к поражению. Успеха можно ожидать только тогда, когда ставишь перед собой очередную задачу и непрерывно движешься к ее решению.

Уж в чем-чем, а в задачах у буровиков недостатка нет. Кроме эксплуатационного бурения (которым занимаются 17 бригад СУБРа и 8 бригад ННГРП), ведется разведочное - на Вынгапуре, на Чукотке. В самом дальнем регионе в нынешнем году должно быть пробурено три скважины.

Четырнадцатью скважинами прирастет месторождение Еты-Пуровское, где будут работать три бригады. Кстати, на днях здесь запущена "горизонталка" (на первом кусте), продолжается бурение на третьем кусте. Ожидается рождение новых нефтяных кормилиц на Крапиве, Меретояхе, Сугмуте, Ярайнере, Спорыше, Карамовке. Не обделены вниманием буровиков и Средне-Итурское и Крайнее месторождения.

Кроме того, СБК выиграла тендер на бурение газовых скважин, так что одна из бригад уже начала сотрудничество с "Ноябрьскгаздобычей" (на Вынгаяхинском и Еты-Пуровском месторождениях).

Было бы бессмысленно размышлять о перспективах компании, не имея в виду обновление ее производственно-технической базы. Кстати, по этой "позиции" СБК на высоте: в последнее время закуплено семь современных буровых установок (шесть из них уже смонтированы). Новые "станочки" позволят бурить суперглубокие скважины с более мощной гидравликой. Стало быть, можно ожидать и пополнения нефтяной реки ОАО "Сибнефть-ННГ".

Словом, проблемы СБК так или иначе решаются.

- Вот еще бы молодых специалистов нам побольше, - замечает Валерий Колотилин. - Пока что новоиспеченных нефтяников с высшим образованием в компании маловато. Главный "тормоз" - жилье. Если бы в коллектив СБК постоянно вливались свежие силы, думаю, мы могли бы работать куда эффективнее".

По словам главного инженера СБК, программа-минимум для буровиков - "пережить процесс перестройки и при этом сохранить цену метра проходки на прежнем уровне, иначе конкурировать с другими сервисными компаниями будет очень сложно". Ну а программы-максимум просто не существует, потому как предела совершенству нет...