СТО ДНЕЙ КАК ОДИН

Инна Хатько

	Николай Коробков: "Да, должен быть разумный подход!"

В пятницу, 14 мая, глава администрации Ноябрьска дал пресс-конференцию для местных представителей прессы. Встреча была приурочена к дате - ста дням пребывания Николая Коробкова в должности. Ответы на некоторые вопросы мы предлагаем сегодня нашим читателям.

- Как Вы сами оцениваете эти сто дней своей работы? Что удалось сделать, а что нет?

- Конечно, удалось сделать немало. Я много встречался с жителями города. Во-первых, сегодня наступило спокойствие, началась нормальная плодотворная работа - это самое главное. Достигнуто взаимопонимание с городской думой и всеми предприятиями, расположенными в Ноябрьске. У всех у нас задача одна - сделать жизнь горожан лучше. Я абсолютно убежден в том, что сегодня самая серьезная проблема - жилье. Чтобы начинать строительство, есть и средства, и желание, но нет условий. Так что приходится все начинать с нуля. По "белым пятнам" (местам, где возможно возводить дома - прим. ред.) уже приняты предложения. Строить будем! Но нужны проекты, что в лучшем случае займет полгода. Потом необходимо пройти экспертизу и только после этого строить. Почему так необходим проект? При его наличии строительство ведется максимум два года. Обычно же желаний было больше, чем возможностей. Что ипотечный дом, что "Чистая вода" - по этим объектам не было проектов, и принимали решение строить с листа. А потом появлялись недоделки, и приходилось обращаться в те же проектные институты и приводить все в соответствие. Сегодня меня радует то, что интерес к строительству есть и у "Сибнефти", и у "Ноябрьскгаздобычи", и у инвесторов.

- Сформирована ли сегодня Ваша команда, или будут еще какие-то кадровые перестановки?

- Идет живой процесс. Что-то еще будет меняться. Первых заместителей вы уже знаете. Я их подбирал по принципу профессионализма, порядочности и, конечно, умению работать с людьми. Не могу терпеть равнодушия. Пустоту в глазах не приемлю.

- Как так получилось, что в бюджете на этот год не заложены средства на программу переселения из ветхого жилья? Как будет решаться проблема?

- Вопрос не мне, а тому, кто занимался этим вопросом до меня. Бюджет к моему приходу уже был сформирован. Что касается переселения - 10 миллионов выделено. Этого, конечно, недостаточно. Мы разрабатываем многие программы, в частности, по ипотечному строительству. Сейчас я заслушал по этому вопросу Комитет по муниципальному имуществу, теперь мы выносим наш план на думу. По нашей программе 10 процентов стоимости жилья составит первоначальный взнос. Остальное люди будут платить с растяжкой на 10 лет.

- Изменятся ли в Ноябрьске административные границы? И когда в связи с этим у нас ожидаются выборы в городскую думу?

- Да, действительно, закон о местном самоуправлении принят, но многие позиции в нем вызывают недоумение. Я могу один только пункт прокомментировать: человек из одного конца населенного пункта должен пройти до другого за восемь часов. Кто проделает этот путь от Ноябрьска до Вынгапуровского? Сейчас идут консультации с юристами округа и федеральными структурами, как все это привести в соответствие. Через неделю мы ждем представителей округа и будем обсуждать этот вопрос. Поселок по закону должен отойти в Пуровский район. Однако людям в результате вряд ли станет лучше жить. Или приезжать решать свои вопросы за 100 км, или за 500. Но закон есть закон, его можно обсуждать на стадии принятия, а сейчас надо исполнять. Но в каждом законе есть вопросы, которые можно обойти. Сейчас мы думаем, как поселок оставить в составе города. Вторая немаловажная деталь - это общая земля, территория. У нас город выделен отдельно, поселок - отдельно. Я недавно встречался с главой Пуровского района Анатолием Острягиным. Решили, что, если перемены ухудшат жизнь жителей, мы ничего ломать не будем.

Что же касается выборов депутатов, то к 1 января 2006 года должны быть приведены в соответствие городские думы. Этот вопрос пока еще не обсуждался - у нас еще есть время: этот год и 2005-й. Переговорим с Виктором Абрамовичем (председателем думы Виктором Кохом - прим. ред.). У нас в думе должно быть 20 депутатов. Мы этим вопросом плотнее займемся осенью.

- В прошлом году на социальные проекты компания "Сибнефть" выделила деньги. 100 миллионов на очистные сооружения, 30 - на психоневрологический диспансер. Строили и здание УВД. Первые два объекта так и не завершены, а здание УВД уже решено передать кому-то другому. Где же преемственность власти?

- Продавали город, давайте и дальше продолжим? В соглашении с "Сибнефтью" записано, что компания выделяет 100 миллионов на "Чистую воду". Ни о каких других объектах там не говорится. Но 60 миллионов ушло на здание УВД, 30 - на диспансер и только 10 - на "Чистую воду". Можете в РПУ посмотреть это соглашение. Могу вас заверить, что в этом году мы достроим и "Чистую воду", и психоневрологический диспансер. По диспансеру с документацией все нормально. По "Чистой воде" есть вопросы по проектированию - проект не доработан. Генпроектировщик и генподрядчик представлены в одном лице, чего быть не должно. Сейчас принят специалист, который отвечает за строительство станции водоочистки. Деньги под проект есть, и мы его закончим.

Здание УВД. Неужели горожан волнует, достанется ли это здание милиции?

Представляете, сколько там будет транспорта? К тому же, чтобы его достроить, еще надо найти 300 миллионов. Спонсоров нет, федеральные структуры нам не помогут. Если бы были бюджетные деньги, я бы их лучше направил на строительство жилья. Не в таких уж плохих условиях находится сегодня милиция. Там еще и изолятор временного содержания надо оборудовать. Представьте, в центре города будут возить заключенных, улицу перекрывать. Я пока окончательного решения не принимал, сейчас стоит задача достроить здание. А дальше будет взвешенный и разумный подход.

- Вы только что сказали о взвешенном подходе. Сегодня в других городах в рамках реформы ЖКХ создаются ЕРКЦ. У нас этот центр сворачивает работу, от его услуг решили отказаться. Но на создание ЕРКЦ были затрачены деньги, нужно ли сегодня все это ломать?

- Да, должен быть разумный подход. Бюджетные деньги должны быть в бюджете. Где в России вы видели частную структуру ЕРКЦ, в которой находились бы государственные деньги?

- В Тюмени, например, но там не ЗАО, а ОАО.

- Да, там ОАО, а у нас ЗАО!

- Но ведь 70 процентов акций этого ЗАО находится в муниципалитете!

- ЗАО - это частная структура! Но дело даже не в этом. Как создали эту структуру? Покажите мне еще хоть одно ЗАО, в котором за счет муниципальных денег была куплена техника, мебель... Мы будем работать по закону и в правовом поле. Когда нарабатывается банк данных и эти данные находятся в частной структуре, какие могут быть последствия? Неужели вы сегодня больше доверяете частнику, чем государству? Мы предложили ЕРКЦ поменять форму собственности, но они не захотели.

- Что Вы намерены делать?

- Все уже передали. Эта проблема не стоит выеденного яйца. Что касается приема платежей, их даже на почте готовы принимать. В НГБ открываются дополнительные кассы. Так что очередей не будет. Я открыто говорю: вы посмотрите, какая зарплата у руководителя ЕРКЦ.

- Какая? Известно, что у специалистов "Горхоза" она больше.

- У кассиров да, у руководителя - нет. Вы посмотрите, как произошло разделение этого ЕРКЦ. Поначалу было три учредителя: МУП "Пассажирские перевозки", МУП "Электрические сети", НПО ЖКХ. НПО ЖКХ оказалось банкротом. По закону должны собираться акционеры, и эти акции в первую очередь должны предлагаться им. Но им не предлагались... Разберитесь внимательно в вопросе.

- Вы принимали участие в работе Госсовета. Какое впечатление произвела на Вас встреча с президентом?

- Мы, главы муниципальных образований, не принимали участия в работе Госсовета, лишь присутствовали. В целом у меня сложилось положительное впечатление. Президент второй раз прибыл на Ямал. Он понял специфику и состояние Севера - это меня радует. Когда он прилетел к нам, было ноль градусов, а к вечеру температура упала до минус двадцати и объявили штормовое предупреждение. Так что он почув ствовал, что такое Север. То, что озвучил президент, меня тоже порадовало. Он проникся нашими проблемами и сказал, что Север необходимо поддерживать. Города и поселки, где живут люди, необходимо развивать. И основное - он отметил, что все предприятия ТЭКа, которые находятся на этой территории, должны нести социальную ответственность. Президент дал поручение все это оформить законодательно. У нас, властей и окружных, и муниципальных, тогда появится возможность нормально работать. Не будет такого принципа - по социальным соглашениям выделять деньги.

- Заключено ли соглашение с "Сибнефтью" на этот год и есть ли гарантия, что эти деньги будут потрачены по назначению?

- Мы определились, на что потратим. В моей практике не случалось такого, чтобы было нецелевое использование денег. Договорились о100 миллионах. Больше они не дадут. Раньше "Ноябрьскнефтегаз" был градообразующим предприятием и пополнял бюджет. Сегодня ННГ платит меньше, чем НГД на 97 миллионов. Мне кажется, что более активно "Сибнефть" должна участвовать в социальных проектах. Мы намерены плотно сотрудничать с руководством "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза", но не все зависит от него.

- Есть перспективы законодательно этот вопрос решить?

Я уже говорил, что президент дал такое поручение. Никогда бумаги с резолюцией президента не задерживались. Я абсолютно убежден, что такой закон будет принят.

- Начинается работа по формированию бюджета. Будет ли он социально направленным?

- Работа над бюджетом будущего года уже идет. Мы по этому поводу тесно сотрудничаем с Департаментом финансов ЯНАО. Уже сегодня определяем параметры. Бюджет следующего года будет не хуже нынешнего. И жить Ноябрьск будет не хуже, чем сегодня - в этом я убежден.