ПРОТИВОЯДИЕ ОТ НЕРАДУЖНЫХ ПЕРСПЕКТИВ

Елена Сысолятина

	"Работы не убавляется - значит, реорганизации нам не грозят..."

"Кадры решают все", - говаривал печально известный партийный лидер. Вероятно, он забыл добавить: кадры решают все тогда, когда для них на предприятии создаются определенные условия (разумеется, благоприятные). В этом смысле своеобразным барометром социально-экономической политики любой компании выступает отдел труда и заработной платы: снижаются объемы производства - снижается и прибыль, а вслед за ней размеры "материального вознаграждения" сотрудников. Как правило, все это, по принципу цепной реакции, влечет за собой сокращение численности работающих, ухудшение условий труда. Есть и обратная взаимосвязь: чем более продуманы организация и условия труда, система оплаты, тем выше производительность, а стало быть, и эффективность производства. Это объективные законы экономики. Законы, которым подчиняется вся производственная сфера.

Кризиса не будет!

Для "Сервисной Буровой Компании", которая три года назад выделилась в дочернее предприятие "Сибнефть-ННГ", худшие времена, по мнению начальника ОТиЗ Людмилы Хома, остались позади. "Очень трудным был 2003 год, - рассказывает Людмила Ивановна. - Сначала шла подготовка к реорганизации, потом реорганизация. Бригады освоения мы передали в ООО "КРС-Сервис", в свою очередь, от нас отделились (в "дочки") ЦБПО БНО, ВМУ, УТТ. В составе СБК остались только те подразделения, которые имеют самое непосредственное отношение к бурению".

В минувшем же году сократился объем работ, на предприятии провели сокращение. Конечно, в первую очередь отказывались от услуг тех людей, которые работали по срочному трудовому договору (он заключается на определенный период - для выполнения конкретного "заказа"). Понятно, что столь печальные перемены не могли не отразиться на морально-психологическом климате в коллективе. К тому же в течение нескольких месяцев активно муссировались слухи о продаже СБК, в компанию даже приезжали представители разных фирм - приценивались... Неудивительно, что от наступившего 2004-го буровики ждали самых неприятных сюрпризов.

- Перспективы на этот год прорисовывались отнюдь не радужные, - соглашается Людмила Ивановна. - Тем не менее из начавшегося было кризиса нам удалось выйти. Сейчас объем работ увеличивается. Мы вновь принимаем специалистов, которых ранее сократили. К нам приходят целыми бригадами, за исключением разве что тех, кто уже успел найти другую работу.

Традиции живы

Сегодня в ООО СБК 24 буровые бригады. География их работ впечатляет: Еты-Пуровское, Умсейское, Ярайнерское, Новогоднее, Западно-Крапивинское месторождения. А еще - Спорыш, Вынгаяха, Карамовка, Вынгапур... Кстати, буровики вернулись на Сугмут, где еще недавно, казалось, навсегда свернули свою деятельность. Сейчас здесь разбуриваются новые "нефтяные кормилицы". Выполняет СБК и заказ "Ноябрьскгаздобычи" - Еты-Пуровское месторождение прирастает газовыми скважинами.

- В 2003 году, - говорит начальник ОТиЗ, - мы сдали заказчику ("Сибнефть-ННГ") 144 эксплуатационных скважины и 5 разведочных - на 13 месторождениях. В 2004-м нам предстоит отчитаться о завершении строительства 138 эксплуатационных, 6 разведочных и 58 газовых скважин. Проходка в минувшем году составила 498 тысяч 460 метров по эксплуатационным и 17 тысяч 539 метров по разведочным скважинам. По итогам года текущего мы должны "показать" соответственно 456 тысяч 791 и 16 тысяч 116 метров.

...Как видим, 2004 год несколько уступает по цифрам 2003-му. Почему же в таком случае речь идет об увеличении объемов производства? Дело в том, что процесс бурения постоянно усложняется: внедряются новые технологии, применяются новые конструкции скважин. Так что одни и те же показатели (допустим, по проходке) фактически несопоставимы - они в первую очередь зависят от трудозатрат: на "простую" скважину уходит меньше времени и сил, нежели на "сложную".

- В настоящее время ситуация на предприятии стабилизировалась, - считает Людмила Хома, - работа есть, значит, будет и зарплата, значит, очередные реорганизации нам не грозят. Мы продолжаем прием специалистов, сейчас в СБК трудятся около двух тысяч человек. Многие из них отдали компании больше десяти лет (начинали еще в СУБРе). Живы традиции, которыми славилось Суторминское управление буровых работ: ежегодно проводим День мастера, собираемся возобновить выпуск нашей газеты "Буровик" (в 2003 году она не выходила). Чувствуется, что и настроение у людей изменилось - появились уверенность в завтрашнем дне, желание не просто работать, а работать с максимальной отдачей. Согласитесь, это главное.

	Объемы растут