"МЫ ГОТОВЫ К ОТКРЫТОМУ ДИАЛОГУ"

Елена Хорошевская

После выхода в свет номера "Слова нефтяника", в котором была напечатана статья "Ликвидация ЦСР - благое намерение?" ("СН" N78 от 01.10. 2004 г.), в редакцию обратилась исполняющая на тот момент обязанности директора Центра социального развития Наталья Иваненко (со вчерашнего дня на должность директора назначена Рамиля Монасыпова). Попросила о встрече, чтобы прояснить некоторые моменты, на ее взгляд, не соответствующие действительности. Она не согласна с тем, что "учреждение было создано с нарушением нормативных документов": "Центр социального развития создан в соответствии с Федеральными законами "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" и "О некоммерческих организациях". Я бы хотела особо подчеркнуть - в соответствии с нормами гражданского законодательства РФ и Устава муниципального образования администрацией было принято решение не о ликвидации учреждения, а о присоединении его к Центру семейного досуга "Рассвет" КДСМ".

Другой вопрос, который, по мнению руководства ЦСР, требует разъяснения, - это данные о бюджете. "Солидный бюджет порядка 17-18 миллионов рублей в год? Это несколько завышено. На самом деле, цифры таковы: в 2001 году наш бюджет составил около 6 миллионов, в 2002 году - 12 миллионов, в 2003 году - 17 миллионов, в 2004 - 15 миллионов. Эти средства позволили функционировать тринадцати клубам в микрорайонах города, мы отремонтировали подвалы и открыли клубы "Робинзон" в поселке СМП, "Пилигрим", "Высокий полет". Много это или мало - могут сказать экономисты, финансисты. Я же хочу заметить, что первый руководитель Центра сумел создать оптимальную материально-техническую базу, которая позволит учреждению работать без объемных затрат, как минимум, лет пять".

Еще один момент, который взволновал администрацию ЦСР - высказывание председателя КДСМ Людмилы Дружининой о невысоком уровне профессиональной деятельности в Центре.

"Оценка профессионализма работников - прерогатива независимых экспертов по итогам плановых инспекционно-контрольных мероприятий. Документов, подтверждающих невысокий уровень профессиональной деятельности Центра, нет. Опыт работы учреждения был представлен и одобрен на межрегиональном семинаре в городе Ангарске, в Главном управлении по молодежной политике и туризму ЯНАО в Салехарде. Специалисты отметили, что важным моментом в деятельности Центра является принципиально новый подход к организации социально-педагогической деятельности по месту жительства. Начинания, как известно, всегда сопряжены с ошибками. Вхождение же учреждения в структуру КДСМ, безусловно, даст возможность приобрести богатый опыт воспитательной, организационной и методической работы".

И последнее: проблема кортов. "В феврале 2002 года распоряжением Ноябрьского городского комитета по имуществу семь хоккейных кортов были переданы Центру под эксплуатацию, - рассказывает Наталья Иваненко. - На содержание кортов в 2004 году нам выделено 100 тысяч рублей. А только на расчистку от снега шести кортов необходимо 109 тысяч рублей. При составлении сметы "Горхоз" предоставил в адрес Центра расчет затрат на содержание хоккейных кортов. Сумма оказалась впечатляющей - 2 миллиона 500 тысяч, причем этих денег хватит только на текущее содержание. Нам очень хотелось бы, чтобы корты были оборудованы теплыми раздевалками, санитарными комнатами. Но решение этих проблем зависит не только от нас. Отныне это будет прерогативой КДСМ.

В заключение хотелось бы сказать: мы готовы открыто обсуждать все аспекты нашей деятельности. И, несмотря на изменения, происходящие с Центром социального развития, дворовые клубы работают в прежнем режиме, здесь всегда рады видеть детей и их родителей".