СТАБИЛЬНОСТЬ - ДЕЛО ВРЕМЕНИ

Ольга Тимошенко

	"Наша задача - работать быстро и качественно"

В 2001 году ООО "КРС-Сервис" выделилось в самостоятельное дочернее подразделение ОАО "Сибнефть-ННГ". Сложными были первые шаги для молодого предприятия, но уже сегодня можно сказать, что оно не только крепко стоит на ногах, но и активно развивается. План по капитальному ремонту скважин выполнен еще в сентябре 2004-го, по текущему ремонту - в декабре. Об итогах работы предприятия и планах на будущее - наша беседа с генеральным директором ООО "КРС-Сервис" Павлом Крюковым.

- Павел Иванович, расскажите о том, какие конкретные шаги позволили сделать работу предприятия стабильной?

- Итоги прошедшего года нас действительно порадовали. При плане 249 скважин по капремонту мы фактически отремонтировали 354. По текущему ремонту сделали на 115 скважин больше, чем планировали. В общей сложности запустили в работу 6 тысяч 603 скважины. Такие показатели, на мой взгляд, были достигнуты благодаря тому, что все силы мы направили на основной вид деятельности. В предыдущие годы "КРС-Сервис" переживал реструктуризацию, мы передавали часть своих бригад другим предприятиям. Например, перевели 12 бригад КРС в компанию "Шлюмберже", 15 бригад в "Би-Джей". В Сервисную транспортную компанию вывели 150 единиц техники, передали обслуживающий персонал (уборщиц) в ООО "Корпус-Групп Ноябрьск". В итоге в структуре предприятия осталось только основное производство.

- Чем сегодня, кроме ремонта скважин, занимается ваше предприятие?

- В структуре "КРС-Сервис" 64 бригады текущего и 12 бригад капитального ремонта скважин и освоения. Кроме того, есть БПО - база производственного обслуживания и транспортно-технологическое производство - ТТП, где находятся ремонтные службы подъемных агрегатов (у нас 94 подъемника). Еще ТТП занимается обслуживанием и ремонтом ходовой части жилых вагончиков наших бригад, которые работают на месторождениях "Сибнефть-ННГ". В течение года отремонтировали порядка 35 вагончиков. Домики для рабочих изменились не только внешне, но и внутренне. Мы вмонтировали в них новые электроплиты, холодильники и микроволновые печи. Своими силами сделали ремонт кабинетов ТТП, в Муравленко продолжаем реконструкцию административного здания производства N2, заканчиваем облагораживать здание ППНП (производство по повышению нефтеотдачи пластов).

В прошлом году мы закупили 5 новых подъемников А-60. В результате чего уменьшились простои и время на ремонт скважин.

- Почувствовали ли люди позитивные изменения?

В "КРС-Сервис" трудятся 2 тысячи 100 человек. С января по декабрь 2004 года средняя заработная плата выросла на 18 процентов, в настоящий момент она составляет более 21 тысячи рублей в месяц. На нынешний год мы заложили такое же повышение. Люди довольны: текучки кадров у нас практически нет. Провожаем разве что на заслуженный отдых. Еще мы активно сотрудничаем с Тюменским нефтегазовым университетом. В этом году приняли на работу двух перспективных выпускников этого вуза. Договорились с руководством университета, что ежегодно будем брать на практику порядка 8-10 студентов, трудоустраивать около 5 молодых специалистов.

За счет прибыли ежеквартально поощряем бригады, которые работают без нарушений правил техники безопасности, выплачиваем премии победителям конкурса профмастерства. Между прочим, в прошлом году бригада "КРС-Сервис" стала победительницей в соревнованиях, где принимали участие и иностранные подрядчики. А еще мы впервые участвовали в спартакиаде "Сибнефть-ННГ" и выиграли кубок по волейболу.

- Над какими проблемами будете работать в текущем году?

- В январе мы организовали две бригады текущего ремонта скважин, до конца года постараемся "нарастить" еще две бригады. Потребность в увеличении численности штата есть, потому что фонд скважин большой. Планы по добыче нефти у "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза" в этом году тоже выше, поэтому наша задача - быстрее и качественнее делать ремонт. Также в планах - покупка 5 новых подъемников. Главная проблема - транспорт. У наших подрядчиков довольно много старой техники. И как бы мы ни пытались оптимизировать транспортные затраты, они у нас все равно высокие. Хотелось бы закупать больше оборудования. В любом случае, мы приложим все усилия, чтобы выполнить план по ремонту скважин на 2005 год.