ТЕЙЛОР ЗАПОЛЯРКИ

Артем Устюжанин

	Искренний и скромный - такой он, главный технолог Заполярки

Совершить стремительный карьерный взлет и оказаться на вершине удается не каждому. В большинстве случаев это долгий и сложный путь с препятствиями. Но, как гласит известная мудрость, дорогу осилит идущий. Как, например, Владимир Моисеев: в 31 год он уже возглавляет технологическую службу ТПДН "Заполярнефть", хотя свой рост он не считает стремительным.

Все началось с конкурса профессионального мастерства в 1996 году. Молодого оператора по добыче нефти и газа на Холмогорском месторождении, недавно получившего пятый разряд, заметили и пригласили работать в группу расчета ТПДН "Холмогорнефть". Вскоре Владимир Моисеев стал ведущим инженером.

В 2002 году в составе новой команды во главе с Александром Лазарезку Владимир Моисеев отправился изучать особенности месторождений ТПДН "Заполярнефть". "Мне было очень жаль расставаться со своим родным коллективом, - вспоминает Владимир. - Сейчас, когда становится совсем грустно, я отправляюсь в Ноябрьск и обязательно навещаю коллег".

Когда я договаривался с Владимиром о встрече, он очень долго отнекивался, потом наконец согласился. Технолог по расчетам Дмитрий Козаков объяснил поведение своего коллеги: "Это очень скромный человек, преданный своей работе. Он не любит быть на виду. Но Владимир готов трудиться и днем и ночью. И с его приходом технологическая служба словно ожила..."

Владимир Моисеев стремится к тому, чтобы деятельность двух групп, которыми он руководит (группа расчета и группа анализа) была максимально эффективной. Для этого он придерживается простого правила: добиться наилучшего результата при минимальных затратах. По его мнению, необходимо чтобы каждый сотрудник выполнял поставленные перед ним задачи.

Методы работы Владимира Моисеева напомнили мне труды его американского коллеги - инженера Федерика Тейлора. В них Тейлор немало времени посвятил максимальной рационализации труда. Именно ему принадлежит идея непрерывной цепи производства, когда каждый человек работает над его какой-то отдельной частью. Моисеев дополняет тейлористскую систему доверительным стилем отношений между начальником и подчиненными. Он считает, что любой лидер должен быть сдержанным, уметь выслушать человека, обдумывать каждое свое решение, и главное - не давить на коллег. За руководителем стоят судьбы людей. Поэтому ни в коем случае нельзя рубить сплеча.

При этом Владимир Моисеев не избегает споров. Но в дискуссии он не стремится представить свою точку зрения как единственно правильную. Главное для Моисеева - прийти к обоюдному решению, потому что в споре рождается истина. "Очень сложно было победить застой, - вспоминает Владимир о первых днях работы в ТПДН "Заполярнефть", - но в конечном итоге мы повысили эффективность работы предприятия".

Пока мы разговаривали, в кабинете несколько раз раздавались телефонные звонки, нередко Владимира просили что-то разъяснить коллеги. Никто не остался без внимания. Неторопливый и размеренный на вид главный технолог все успевал. После очередного ответа на телефонный звонок я попросил, чтобы он рассказал о своей семье.

- У меня жена и маленький сынишка! - не без гордости ответил Владимир.

- А жена сердится, когда ночью Вам приходится уходить на работу?

- Раньше сердилась, сейчас уже смирилась. Она же понимает, что добыча - это процесс непрерывный. У нефти нет рабочего дня. Поэтому все оборудование должно исправно работать круглосуточно.

Свое дальнейшее будущее "Тейлор Заполярки" плотно связывает с добычей нефти. И пессимизм в аналитических прогнозах об иссякающих запасах углеводородов его не пугает:

- Наступит время, когда появятся новые технологии, позволяющие отбирать запасы, которые сейчас мы ни технически, ни физически добывать не можем. С их помощью мы сможем дать вторую жизнь старым месторождениям. И я буду принимать в этом непосредственное участие.

Когда мы прощались, я увидел, как Владимир подошел к молодому парню, сидевшему за компьютером, и начал что-то спокойно и размеренно объяснять, затем его позвал другой работник. Я подумал, что за названиями всем известных успешных компаний и за громкими именами стоят скромные и любящие свою работу люди. На таких, как Владимир, все и держится.