ПРОФСОЮЗЫ СКВОЗЬ ПРИЗМУ ЮБИЛЕЯ

Анна Хмельницкая

Любое развивающееся предприятие переживает свои взлеты и падения. Так или иначе они отражаются на трудовом коллективе. Выразителем его интересов в разные времена были профсоюзы. Профсоюзная организация "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза" не только самая многочисленная в городе, но и одна из самых первых. Ее председатель - Александр Ильченко - стал профсоюзным активистом еще в производственном объединении "Ноябрьскнефтегаз". О том, какими были десять лет, прожитые компанией, для профсоюзов, мы решили вспомнить с Александром Алексеевичем.

"Очень многое изменилось в нашей работе, - начинает разговор Ильченко. - Раньше чем мы занимались? Дележкой. Путевки распределяли, квартиры, места в детских садах. Чуть позже - вещи по бартеру. Слава богу, сегодня в этом нет необходимости. Есть другие задачи, главная из которых - четко следить за соблюдением важного документа - коллективного договора.

А если вернуться назад, десять лет назад… Первые шаги, которые делала компания, на коллективе практически никак не отражались. Была зарплата, поспевающая за инфляцией, были путевки, было жилье. Перемены мы ощутили в 1998 году. Тогда выяснилось, что у предприятия долги. И все это на фоне неплатежей, прокатившихся по всей стране. Три года, начиная с 98-го, были для нас самыми трудными. Это время забастовок и митингов, тревог за будущее компании и города. Реструктуризация предприятия больно ударила по работникам, и люди то ли от безысходности, то ли по незнанию связывали свои беды с профсоюзниками. Парткомов к тому времени уже не было, так что крайними во времена перемен стали профсоюзы. На обращения работников оказать помощь в выплате долгов и повышении окладов в профсоюзе могли лишь разводить руками. Потому что при существующей в те времена системе мы сами целиком и полностью зависели от работодателя. Но это не значит, что не предпринимались попытки изменить ситуацию, мы пытались. Многие горожане помнят акции протеста и митинги. К счастью, те времена миновали".

- Теперь, - говорит Александр Ильченко, - мы понимаем, что тогда по-другому, наверное, и не могло быть. И меры, принимаемые руководством компании, были вынужденными. Но тогда этого понимания не было. Мы считали, что администрация не думает о людях, а она в свою очередь - что мы специально баламутим народ. Многие люди тогда разочаровались в профсоюзе. Потому нам было очень непросто вернуть их доверие.

Сегодня ситуация существенно изменилась. Во-первых, мы стали относительно независимыми, во-вторых, нашу роль подкорректировало законодательство. Теперь профсоюзные лидеры не получают зарплату от работодателя, а финансируются из взносов. А Трудовой кодекс расширил полномочия.

Главная наша задача - работать с главным на предприятии документом - коллективным договором. Именно он регулирует сегодня отношения работодателя и работника, закрепляет все льготы и гарантии. Наша задача - максимально учесть в нем интересы трудящихся. Мы пытаемся убедить администрацию в том, что те или иные изменения необходимы. Словом, нам приходится отслеживать все изменения в законодательстве и быть всегда в курсе.

Насколько хорошо работают сегодня профсоюзные активисты, показывают выборы: кого переизбирают повторно, тому и больше доверяют. Уже больше десяти лет занимаются профсоюзной работой Ольга Юшко, Александр Павленко, Евгения Поветкина, Роза Шаркунова, Людмила Венцеславская, Наталья Артаментова.

Скажу откровенно: наш коллективный договор, гарантирующий соцпакет, выигрышно отличается от других частных компаний. Поэтому разговоры, что у наших конкурентов и зарплата значительно выше, и гарантий больше, как правило, не подтверждаются. Мы всегда хотим больше, чем имеем. Но говорить о том, что администрация не идет и нам, и работникам навстречу, было бы неверно. Совсем недавно на нашем предприятии был увеличен бонус к отпуску: если раньше он был только 3 тысячи рублей, то сегодня уже 8.

Сейчас начинается работа по подготовке нового коллективного договора, который мы должны принять в начале 2006 года. На него мы сейчас и направим свои усилия.