Он генеральный директор, но никогда не носит галстук, потому что без этого атрибута делового костюма ему комфортнее. Да и костюма, впрочем, не надевает, - «люблю джинсы». Умеет говорить серьезно о несерьезном и с юмором о самых важных вещах. Мечтает о собственном самолете и о... пенсии, при этом работает как минимум по 10 часов в сутки и совершенно счастлив на домашнем диване. Как, собственно, счастливы большинство сургутян на своих диванах, каждодневно потребляя на вкус, ум, слух и зрение результаты его работы... Узнали? Да, это наш телевизионный босс Игорь Ярош.
- Игорь Викторович, свободный стиль в одежде, поведении, разговоре - это проявление творческой натуры?
- Моя работа, по большому счету, не имеет отношения к творчеству как таковому. Я не творческий работник, а менеджер, поэтому главная моя задача - обеспечить работников телекомпании «СургутИнформТВ» фронтом работ, комфортными условиями труда и соответствующим этому труду денежным вознаграждением. Все это непросто в таком большом коллективе...
- Но ведь удается!
- Удавалось. А сейчас мы должны выучить ноты...
- ???
- Был такой случай: парни из какой-то знаменитой музыкальной группы в апогее славы и популярности на вопрос «Что будете делать дальше?» ответили очень просто: «Теперь попытаемся выучить ноты». Аналогичная ситуация у нас: после 15 лет напряженного труда, некоторых успехов, возросшего качества и оформившейся технологии работы мы должны «выучить ноты». То есть разложить все по полочкам в строгом порядке, чтобы двигаться дальше. Да, мы чего-то достигли, но надо идти вперед. Образно говоря, пекарь должен печь пироги, сапожник шить сапоги... Надо написать ноты, чтобы каждый в нашем «оркестре» играл свою партию в положенное ему время, не выбивался из такта и не фальшивил. Поэтому пишем сейчас большой научный труд, который называется «Технология производства и выдачи телепрограмм в эфир телекомпанией «СургутИнформТВ», где прописываем все бизнес-процессы с должностными инструкциями каждого работника.
- «СургутИнформТВ» скоро отметит свой 15-летний юбилей, а это для нашего города довольно большой срок. Может быть, стоит напомнить сургутянам, как все начиналось? Какие основные вехи пережила телекомпания?
- Те же, что и сам город. Мы росли вместе с Сургутом, и от него неотделимы. Мы делали его историю... Загляни сейчас в наш архив - вот вам и вся история Сургута за 15 лет. Хотя зрители видели, конечно, одно, потому что не знают нашей кухни, а мы в это время ощущали другое... Важные вехи? 1991-й год - переезд компании из одной комнатки в офис на улице Республики, где у нас было уже шесть комнат. Помню, в холле сидел парикмахер, который всех «стриг» к эфиру, а мимо него туда-сюда сновали работники. Потом - переход от формата бытового видео на формат SVXS, а чуть позже - приобретение уже профессионального оборудования. Нам удалось его купить за два самолета елочных игрушек...
- Как это - за два самолета?
- А мы тогда торганули новогодними подарками из Франции. Подписали контракт, два грузовика с шоколадными Дед Морозами, всякими зайцами пригнали в Калининград, там все это погрузили в самолеты - один прибыл в Сургут, второй в Нижневартовск. Сладости продали и купили профессиональное оборудование.
В 1995 году переехали на Маяковского, 16, где занимали девятый этаж, а первый ремонтировали. Нужно было для прямого эфира построить релейку, поставить спутниковые тарелки на крыше. Это было очень сложно, потому что тогда тарелочки эти были по четыре метра в диаметре и весили полторы тонны. Поднять эти «паруса» и то непросто, но еще надо было их закрепить, чтобы они не улетели и не разрушили все здание.
Пришлось строить мощную металлоконструкцию и укреплять крышу чердака изнутри... В 1996-м вышли в прямой эфир из студии, которая располагалась там же, где мы все находились. Это был очередной технический прорыв.
Перешли потом на профессиональный формат, потому что на заработанные на программах деньги приобрели уже совершенно новое оборудование, съемочное и студийное. Качество, естественно, сразу выросло. Таким оборудованием сейчас пользуются во всем мире...
- Игорь Викторович, а творческие победы?
- Тоже есть. На фестивале ТВ-6 в 1997 году у «СургутИнформТВ» было несколько призов, в том числе и Гран-при. Вообще в истории ТВ-6 было всего два фестиваля: «6 дней в Сургуте» и «6 дней ТВ-6 в Красноярске». Оба Гран-при были у телекомпании «СургутИнформТВ». В Сургуте - за сам фестиваль, потому что телевизионная история еще не знала такого масштаба телевизионных событий, а в 1998 году в Красноярске - за программу «Star-старт». Тогда Иван Демидов сказал: «Беру эту программу себе на канал», и мы стали первой и единственной региональной компанией, программы которой когда-либо выходили на центральном телевидении. Ну и, конечно, «Тэфи» 2000 и 2005 годов, 8 или 10 «Золотых бубнов»...
- Вы знаете, сколько всего у телекомпании всякого рода призов, дипломов и других наград?
- О-о-о... Это подсчитать сложно... К сожалению, мы не все выставляем. Некуда. К празднованию юбилея проведем аудит, кое-что уберем в архив, повесим что-то свежее и весомое.
- Как телекомпания зарабатывает деньги? Программами?
- Нет, продавать программы стало трудно. Трудно потому, что хочется сохранить независимость и сказать в программе то, что считаем нужным мы, а не кто-то. Во-вторых, наши потенциальные клиенты считают, что у нас гораздо дороже это стоит, чем у конкурентов, и идут к ним. Это заблуждение. Просто у нас более высокий уровень, как качественный, так и интеллектуальный. А стоимость такая же... Восемьдесят процентов бюджета телекомпании - это коммерческие поступления от продажи рекламы, спортивных и культурных трансляций, от создания каких-то документальных корпоративных фильмов... И всего лишь 20 процентов бюджета - это компенсация городской казны за производство новостийных выпусков. Наши клиенты, к сожалению, еще не созрели до нового вида рекламной продукции, которая производится сейчас на Западе. Там просто размещается брэнд той или иной компании на трансляции каких-то особо важных событий, и это значимо, весомо, серьезно... Вкладывать деньги в PR и имиджевое направление, используя для этого телевидение, наш бизнес еще не готов.
- Ваше кредо - профессиональное и личное?
- Все сделаю сам. И в жизни, и в работе. Есть команда, которой я доверяю, и мы все сделаем сами.
- Несколько лет назад вы записали диск своих песен. Это что - жажда творчества, любовь к музыке или...?
- Это воплощение детской мечты. И с музыкой у меня особые отношения. С 4-го класса учился играть на скрипке, в 8-м появилась гитара, в 9-м играли на танцах, в 10-м - в школьном ансамбле. И на этом все закончилось. Институт, гитару раздавили, играть было не на чем, купить нельзя - дефицит... Потом появилась девушка, потом жена, потом семья, работа, некогда... Но однажды в Москве я заехал в магазин, увидел инструменты и подумал: «Боже мой, неужели я не могу себе позволить то, что давно хочу?!». Хочу электрогитару, хочу дома студию... Все оказалось возможным. И выпустил диск.
- Нет потерянности? Мечта-то ведь осуществилась...
- «Мечт» еще много. Мне еще нужен мотоцикл, и мне еще очень нужен самолет. Это то, без чего я сегодня жить уже не могу. Очень нужен самолет...
- Зачем вам самолет?
- Хочу сам летать. Не на дельтаплане, а на настоящем спортивном самолетике...
- А мотоцикл? Чтобы гонять?
- Нет, не из-за скорости. Я и на машине своей, хоть и мощная, никогда не буду обгонять, если это хоть чуть-чуть связано с риском. Это не в моем стиле. Но хочу мотоцикл. «Харлей Дэвидсон». Сел так размеренно, тых-тых, поехал...
- Какое будущее вы прогнозируете своей телекомпании?
- Через три года это будет серьезный коллектив и серьезная компания с высокой рентабельностью. Если сегодня у нас рентабельность производства порядка пяти процентов, то через некоторое время сможем подняться до 15-17 процентов.
- Вы своим коллективом довольны? Есть яркие личности?
- Яркие - большинство. И все личности. Энтузиазм есть, моторы работают... Проверку проводим только боем, как на войне... Последний проект «М-16 «Инициация» очень многих открыл. Смотрю все выпуски, оказывается, огромный резерв у наших ведущих! Значит, огромный потенциал у компании. Вначале мне сложно было со всей этой «телевизионной гениальностью» управляться. Я же производственник, 8 лет строил линии электропередачи. Там все просто и понятно: задача поставлена, шашки наголо и вперед! Не было такого, чтобы кто-то думал: а я лучше ставлю опору или лучше болт завинчиваю... А здесь каждый считает себя самым лучшим, просто гением... Можно, конечно, и гаркнуть: «Стоять, бояться!», и иногда такое помогает, но... Здесь к каждому особый подход.
- Какой именно? Поделитесь опытом...
- Сейчас в телекомпании проходит аттестация, и каждому сотруднику расписываются на бумаге его личные должностные обязанности. После этого амбиций, мне кажется, поубавится, каждый будет загружен, и все будет «по ноткам». А если человек не справляется с тем, что прописано в этой бумажке, ему будет предложена другая, но со значительно меньшим вознаграждением. Думаю, тогда все встанет на свои места. Хотя старшие товарищи предупреждают, что не все так просто...
- Что вы делаете, когда устаете? Чем спасаетесь?
- Когда очень плохо, непробиваемый тупик, помогает выехать ночью на машине и погонять. Голова отключается, думаешь только о дороге, а потом смотришь - успокоился, и решение нашлось... Даже если не нашлось, уже нет тупика, а есть варианты. Еще очень люблю дома лежать на диване. Очень радуюсь, когда удается вернуться с работы хотя бы в 10 вечера и лечь... Летом спасает рыбалка. Рыбалка - это, знаете, время, напрямую прибавленное к жизни. Причем, сколько ни пытался на рыбалке обдумать какие-то вещи, просто обдумать, не говоря уж, чтоб обговорить с друзьями, - не получается. Четвертый релакс - играю в стрелялки на компьютере. Или летаю там на самолете... Если честно, очень хочется на пенсию...
- Чтобы музыку писать?
- Уже четвертый год прошу Сергея Полякова, он лучший звукорежиссер в городе, вообще очень талантливый, начать записывать, но все некогда... Гитары пока стоят в чехлах...
А на пенсии мне есть чем заняться, думаю, даже времени не будет хватать на все... Два внука у меня уже есть, летом третий родится. Чувствую, мне нужен дом, в котором будет студия. Чтобы рядом, на воде, стояли катер и самолет... Рыбачить буду. И пусть возле меня эти трое малышей крутятся... Говорят, что так будет только первые две недели, потом опять потянет на работу. Не знаю, не пробовал. У меня восемь неиспользованных отпусков уже. Поэтому очень хочется на пенсию...
P.S. Генеральный директор телекомпании «СургутИнформТВ» говорит это вполне серьезно, но, зная о его пронзительном чувстве юмора, принять это за чистую монету невозможно. Хотя кто знает, о чем на самом деле мечтает главный менеджер главной телевизионной компании?
Тамара Дмитриева.