Как начиналось

Уже позади осталось время громких геологических открытий. Западная Сибирь однозначно определялась в качестве главного энергетического плацдарма страны. Начиналось главное - освоение разведанного, обустройство территории, создание промышленной базы. Чтобы ускоренными темпами добывать нефть и газ, прокладывать магистрали, строить жилье и соцкультбыт для людей. Все это вместе взятое должно было прежде всего замкнуться на какие-то мощные организующие структуры. Они и появились: Главтюменьнефтегаз, Главтюменьгеология, Главтюменьнефтегазстрой... Основная функциональная задача последнего - строительство объектов нефтяной и газовой отрасли на территории поистине бескрайнего и совершенно необжитого региона.
В октябре 1964 года Барсуков назначается специальным уполномоченным Комитета газовой промышленности СССР. Задача - создание в Тюмени первого строительного главка. В его оперативную группу вошли пять человек - представители Тюмени, Москвы, Омска. В январе 1965 года главк создается, в составе которого были организованы участки и управления, находящиеся в Урае, Сургуте, Мегионе и Тюмени. Осенью 1966 года на их основе создаются тресты: Шаимгазстрой в Урае, Спецгазстрой и Сургутгазстрой - в Сургуте, Мегионгазстрой - в Мегионе, Тюменьгазстрой - в областном центре. Первыми управляющими были назначены В.Д.Чернышев, В.Б.Дурново, В.И.Кравченко, Г.И.Пикман. Чуть позже появились тресты автомобильного и водного транспорта «Тюменьгазмеханизация». Вот так, в самые кратчайшие сроки, и была сформирована организационная структура главка. Барсукова утвердили его начальником.
В Тюмень он прибыл уже опытным организатором и профессиональным строителем. До этого уже возглавлял строительство высотных домов в Москве, хорошо освоил проектирование, работал председателем Совнаркома в Волгограде. То есть это был вполне опытный и грамотный хозяйственник, человек, умеющий работать с людьми.
Но теперь была Сибирь. Совершенно новые условия работы, новые цели. Основная задача - обеспечить опережающее освоение нефтяных и газовых месторождений, создать необходимые социально-бытовые условия для нефтяников, газовиков, геологов, строителей. Сфера практического приложения сил - полтора миллиона квадратных километров. Главные транспортные магистрали - реки. Кроме того, область оказалась чрезвычайно бедна местными строительными материалами. Не было даже своего песка, щебня, гравия. Не менее трудно давался подбор, расстановка кадров.
В начальный период освоения строительные материалы сюда доставлялись по рекам и воздуху - А.С.Барсуков был сторонником завоза строительных материалов и конструкций со стороны. Но здесь свое решающее слово сказала инженерная служба главка во главе с Ю.П.Баталиным.
Мне довелось быть прямым участником тех событий. До настоящего времени помню, как много было расчетов, инженерных и экономических поисков, размышлений. Сколько пришлось выдержать, чтобы принять оптимальное решение по развитию производительных сил области на основе местных ресурсов. Очень помогла нам тогда проведенная в 1968 году первая научно-практическая конференция по развитию этих производительных сил с участием самых маститых ученых страны. В результате уже в конце 1968 года мы смогли сформировать четкую программу развития пионерных баз трестов, предприятий, вырабатывающих строительные материалы и конструкции. В этот же период было начато строительство домостроительных комбинатов - в Урае, Тюмени, Сургуте, заводов по производству керамзитового гравия в поселке Богандинском, кирпичных заводов - в Локосово и Советском районе.
Особенно много Барсуков уделял тогда внимания Сургуту. Он уже в те годы понимал, что Сургут - это большие перспективы, это самое удачное географическое и экономическое расположение. Уже в то время ни у кого не вызывало сомнений, что наш город превратится в будущем в крупный экономический центр. В этом тоже большая заслуга Барсукова.
Продолжение поиска
Общая напряженная и кропотливая работа позволила в 1970 году утвердить программу развития базы строительной индустрии и строительных материалов на 1970-1975 годы. Так было положено начало плановому освоению и созданию мощностей строительной индустрии и строительных материалов в области.
Учитывая острый дефицит щебня и гравия, было принято решение о строительстве дробильно-сортировочной фабрики в поселке Харп (на 800 тысяч кубических метров переработки щебня в год). Проблема заключалась в том, что не было опыта монтажа таких фабрик, а привлечь субподрядчиков со стороны было практически невозможно. После детального рассмотрения хода строительства на месте вести монтаж было поручено тресту «Тюменьгазмеханизация», который возглавлял тогда В.Г.Чирсков - будущий глава Миннефтегазстроя. Время показало - выбор был правильным. Монтаж объекта завершили в сроки, предусмотренные планом. Вскоре его ввели в эксплуатацию. В те же годы для развития комплектно-блочного метода строительства был создан трест «Тюменьгазмонтаж».
Инициатором многих полезных начинаний в те годы стал Сургут. Именно здесь построены первые установки по выпуску перлита, по изоляции труб теплотрасс в битумно-керамзитовой оболочке. Здесь же были внедрены многие инженерные новшества по освоению нулевых циклов зданий и сооружений, положено начало индустриализации строительства нефте- и газопроводов. Среди новаторов - тогдашние молодые инженеры и руководители А.В.Касьянов, Л.Ю.Рокецкий, М.Б.Собсович, В.И.Павлов, А.П.Холмогоров. В Сургуте же была создана и первая в стране научно-производственная фирма «Сиборггазстрой».
А.С.Барсуков глубоко вникал в ход строительства пусковых объектов, его цепкая память держала в уме состояние дел в каждом тресте и управлении, он очень хорошо разбирался в людях, не боялся доверять молодым. В то же время был строгим. За глаза мы его ласково звали «Дедом». Авторитет этого человека был непререкаемым. Нас просто поражало, как умел он из многих вариантов, решений выбрать единственно правильное, причем с расчетом на перспективу, на будущее.
Между тем объемы подрядных работ у нас ежегодно росли на 20-25 процентов. А по мере роста объемов значительно увеличилась и роль субподрядных организаций, расширялась география строительства. Задача стояла все та же - обеспечить опережающий ввод в эксплуатацию объектов обустройства нефтяных и газовых месторождений, строительство магистральных нефте- и газопроводов, обеспечить своевременный ввод жилья и объектов социального назначения.
В рамках решения этой глобальной задачи Главтюменьнефтегазстрою не только с нуля пришлось начинать создание базы стройиндустрии, но и вести застройку молодых городов - Урая, Сургута, Нижневартовска, Нефтеюганска, Надыма. Создавать в них всю социальную сферу - школы, детсады, больницы, дворцы культуры, прокладывать автомобильные дороги, осуществлять инженерное обустройство. Ясно, что при таких объемах традиционные методы строительства были непригодны, нужны были иные инженерные решения. Вот так и зародился тогда комплектно-блочный метод строительства Сибири. Начинали его освоение А.С.Барсуков, Ю.П.Баталин, И.А.Шаповалов, В.Г.Жевтун, Г.И.Шмаль, А.Я.Беккер, Я.М.Коган и многие другие.
Аналогов не было
1970-й год. А.С.Барсукова отзывают в распоряжение Министерства. Он назначается руководителем контракта по строительству газопровода в Ираке. За досрочный ввод этого газопровода в эксплуатацию Алексей Сергеевич был награжден высшим орденом Ирака - орденом Двуречья. Кстати, этим же орденом был награжден и А.Н.Косыгин - тогдашний Председатель Совета Министров СССР.
Особой гордостью Главтюменьнефтегазстроя были его кадры. Именно из этого главка выросли известные всей стране крупные руководители: Баталин, Чирсков, Беккер, Игольников, управляющие трестами Чернышев, Пикман, Тригубенко. И все они в той или иной мере прошли школу Барсукова.
Прошло уже более 35 лет со времени создания Главтюменьнефтегазстроя. В 80-е годы главк выполнял ежегодно объемы работ, превышающие миллиард рублей. И никогда не допускалось срыва по вводу производственных мощностей. Без преувеличения можно сказать, что он был одной из тех структур, на плечах которой и поднялся энергетический комплекс Сибири.
Администрация Тюменской области достойно отметила вклад в становление и развития нашего нефтегазового комплекса таких руководителей, как В.И.Муравленко, Ю.Г.Эрвье, Д.И.Коротчаев, Ф.К.Салманов. К сожалению, в этой плеяде почему-то недостает фамилии Алексея Сергеевича Барсукова. Между тем именно он оставил незабываемый след в развитии капитального строительства, заложил прочный фундамент в становление и развитие ведущих отраслей территории. Уверен, что преемники наших дел, молодежь, должны знать, кто создавал трудовую славу Тюменского нефтегазового комплекса, закладывал его основу.
Бережное отношение к прошлому, трезвый анализ сделанного - основа будущих успехов нашего пути в завтра. Ни в коем случае нельзя недооценивать опыта предшественников. Ибо, смею утверждать, мировая практика шестидесятых-восьмидесятых годов не имела аналогов по созданию в кратчайшие исторические промежутки времени такого мощного индустриального потенциала, который в сложных природно-климатических условиях создали сибиряки. Среди этих создателей на самых ключевых позициях был и Алексей Сергеевич Барсуков.