Мэр города Сургута Александр Сидоров провел пресс-конференцию для журналистов пятнадцати городских средств массовой информации. Беседу мэр начал со слов: «Информация прет из всех щелей, так что задавайте вопросы».

Пресс-конференция получилась веселой и насыщенной вопросами, даже поинтересовались у мэра, какие конфеты он предпочитает. В общем, настроение у всех было предновогоднее. Но начали по традиции с банального вопроса - показателях, с которыми наш славный город пришел к рубежу 1998 года.

«Итого...»

Судя по докладу мэра, показатели у нас нормальные. Не хуже, чем в прошлом году. Даже нефти стали добывать чуть больше, а газа - не меньше. Стабильно заработал рыбокомбинат, нормально чувствует себя хлебозавод. а молокозавод и мясозавод пока нуждаются в поддержке. Город сохранил свою финансовую самостоятельность, не брал кредитов, немного помог себе векселями и вообще жил «на свои».

Правда, в бюджет недобрали доходов почти миллиард рублей (триллион по-старому). Но это нас не сломило. Оказывается, можно вполне прожить и без миллиарда, если деньги научиться считать как следует. В каком-нибудь другом городе за голову бы схватились: «Как это вы так? миллиард недополучили и нормально прожили в таком огромном городе!».

Что поделать, живучие мы такие. Миллионный город Воронеж, недополучив миллиарда, вымер бы с голоду, Екатеринбург бы вскипел, в Приморском крае потухла бы последняя лампочка. А мы живем, потому что у нас, помимо этого, недополученного, другие миллиарды имеются. Чтобы выжить, надо просто реальнее взглянуть на вещи и присмирить аппетиты, нажитые за долгие годы безбедного существования.

Дело в том, что, по мнению Александра Сидорова, люди, живущие в Сургуте, привыкли сравнивать свое существование не с другими регионами, где люди живут намного хуже, а с тем, как было раньше и как могло быть, если б все было прекрасно с экономикой. «Отсюда все разговоры, слезы, сетования...». Однако опыт двух секвестров местного бюджета показал, что у нас есть пути снижения затрат и ресурсы для дальнейшей экономии имеются и сейчас. «Не знаю, есть ли где-то порог экономии, но мы до него пока не дошли». В общем, кризис для Сургута обернулся положительным результатом: бюджетные деньги мы стали учиться считать.

Судя по цифрам финансового управления, этот год мы закончим с бюджетом по доходам в размере 2400-2450 миллионов рублей. Это цифры, сопоставимые с прошлым годом. Таким образом, по доходам бюджет исполнен на 73-74 процента.

Несмотря ни на что, город не снизил темпы строительства жилья за счет бюджета, хотя в целом по городу его строительство сократилось. За счет местного бюджета в 1998 году построено 20 тысяч квадратных метров жил-площади (в прошлом - 16 тысяч). На прежнем уровне осталось строительство дорог. Не уменьшились вложения в социальную сферу.

В общем, по основным показателям город свои позиции сохранил.

Детские пособия

Единственная проблема, которую город решает очень тяжело, - это пресловутые детские пособия, хотя годовой план по выплате пособий для детей город перевыполнил на 60 миллионов рублей. О пособиях очень много спорили, в свое время предлагалось вообще выплачивать их «адресно» - только нуждающимся семьям и одиноким матерям. Для каждой семьи в отдельности (а в Сургуте семьи в основном благополучные в денежном отношении) детское пособие - небольшая прибавка к бюджету, возможность лишний раз сходить в магазин, а для городского бюджета - большая статья расходов.

Александр Сидоров заметил, что получатели детских пособий разделились как бы на два лагеря: тех, кто написал заявления в собес о перечислении детских пособий в счет оплаты коммунальных услуг (таких около 27 тысяч), и тех, кто этого не сделал. В результате с первыми удается рассчитываться взаимозачетом, вторым бюджет задерживает выплату пособий с апреля прошлого года.

Долги

Более-менее успешно удается справляться с кредиторской задолженностью городского бюджета. Если на апрель 1998 года кредиторская задолженность составляла 620 миллионов рублей, то к концу года она снизилась до 420 миллионов рублей. Мэр города достаточно оптимистично смотрит на перспективу погашения долгов путем все той же экономии: «Я вас уверяю, что резервы есть, и весьма значительные».

Вполне естественно, журналисты задали вопрос о перспективе погашения задолженности по заработной плате перед бюджетниками в этом году. Отвечая на этот вопрос, Александр Сидоров обнадежил бюджетников: если еще до недавнего времени ожидалось, что Новый год бюджетники встретят с двухмесячной задержкой зарплаты, то сегодня перспектива более радужная: в лучшем случае задержки не будет совсем, а в худшем будет еще задержка на один месяц.

Конфликты

Уходящий год запомнится некоторыми конфликтными ситуациями, вырвавшимися на телеэкраны и страницы газет. Помимо ситуации с задержками выплаты зарплаты бюджетникам и хозяйственникам, речь идет о скандале вокруг летнего отдыха детей в Турции, который по договору с департаментом по социальным вопросам и здравоохранению (Л.Кошелева) был организован фирмой «Счастливая звезда» (в постскандальном контексте это название звучит кощунственно).

Если бы дети не заболели и их родители не обратились бы в суд, мы так и не узнали бы, как некоторые абсолютно «левые» фирмы делают хорошие деньги на детях и на местном бюджете. (судя по некоторым оценкам, на каждом ребенке никому не известная фирма заработала по тысяче долларов. По доброте душевной разрешили ей это сделать наши чиновники или все-таки с умыслом?)

А.Сидоров опроверг информацию о том, что служебная проверка по факту не проводилась. Все зависит от окончательного решения суда по искам родителей. Вся материальная ответственность за возмещенный моральный ущерб будет возложена на виновных лиц (неужели на директора департамента - заместителя мэра?). На вопрос, намерен ли мэр обратиться в правоохранительные органы в связи с незаконным обогащением коммерческой фирмы за счет бюджетных средств, ответа мы так и не получили.

Что касается СПОПАТ, где также возникла конфликтная ситуация, то, по словам Александра Сидорова, эта ситуация простая, классическая, такие время от времени возникают в любом большом коллективе. Там речь идет о конфликте между двумя руководителями - Золотаревым и Гордецким. Администрация города разбиралась в этом конфликте достаточно предметно. На предприятии есть проблемы и с техникой безопасности, и «со счетом денег». «Зачем руководителю такого предприятия семь заместителей?». Проводилась финансовая проверка, но больших нарушений не выявлено.

В конфликтной ситуации, по мнению мэра, проглядывается желание руководителя профкома сместить руководителя предприятия. При этом далеко не все работники его (Гордецкого) поддерживают. Конфликтующие стороны должны признать, что их распри не следует переносить на коллектив, в крайнем случае кто-то из них должен «уйти в сторону».

Мэр и политика

В связи с прошедшим недавно в Москве учредительным съездом движения «Отечество» мэру был задан вопрос о его политических пристрастиях.

Александр Сидоров достаточно скептически отозвался о региональных лидерах, вступающих в различные политические движения или партии. Что касается целей создания движения, то «любое движение создается для того, чтобы участвовать в выборах». Это нормальное явление, таких организаций сейчас будет создаваться много. В программе «Отечества» есть несколько положений, которые «надо распредметить». Что, например, означает «пересмотреть итоги приватизации?». Откат назад?

Говоря о своих личных политических симпатиях, мэр хорошо отозвался о Примакове, признав его первые шаги в правительстве правильными, импонирует мэру и позиция премьера в отношениях с МВФ.

Подводя итоги пресс-конференции, Александр Сидоров сказал: «Самое главное - мы не умерли в этом году, не умрем и в следующем!».

В общем, живы будем - не помрем, господа и товарищи сургутяне.

Алексей Носиков.

Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.