|
|
Greenmail по-русски
 Страсти вокруг «Запсибэлектросетьстроя» продолжаются В одном из октябрьских номеров газеты была опубликована статья под заголовком «Осторожно, интервенция!», посвященная экономическому захвату одного из сургутских предприятий - ОАО «Запсибэлектросетьстрой». Тема оказалась, что называется, «на злобу дня». Мы встретились с председателем совета директоров этого акционерного общества Владимиром Гавриковым, чтобы выяснить, как развиваются события. - Владимир Николаевич, как на сегодня обстоят дела на предприятии? Объясните, пожалуйста, с чем вы все-таки столкнулись? - Лучше всего сделать это на примере. Известно ли вам жаргонное слово «greenmail», которое давно стало полноправным экономическим термином? Между тем словарь рыночной экономики трактует этот термин следующим образом: «ГРИНМЕЙЛ - это корпоративный шантаж путем скупки значительного числа акций какой-либо компании с последующим предложением продать их по повышенным ценам или получением агрессором каких-либо других благ для себя». С точки зрения среднего россиянина возможно мнение, что в этих действиях ничего противозаконного нет, но за рубежом, в странах, где история фондового рынка и корпоративных отношений насчитывает века, к таким вещам отношение совсем иное - крайне негативное. Изобретателем гринмейла принято считать Кеннета Дарта, любопытнейшую личность. Его отец был изобретателем одноразовых пластиковых стаканчиков и основателем крупнейшего в мире производителя этой продукции Dart Container. Кеннет Дарт при помощи тонкой семейной интриги заставил отца выкинуть из компании его старшего брата, а затем отправил на пенсию и самого отца, в одночасье став распорядителем почти 5 млн. долларов. Получив эти деньги, Кеннет не стал вкладывать их в долгосрочные проекты, раз и навсегда решив для себя, что на разрушении можно заработать больше, чем на созидании. Вкладывать средства, по Дарту, следует только в то, что можно высосать до предела, а затем смять и выбросить, как использованный пластиковый стаканчик. Когда в США были введены фискальные меры против гринмейла, а налоговое ведомство США пожелало получить свою долю в доходах Кеннета Дарта, тот легко отказался от американского гражданства, чем поверг в смятение как президента Билла Клинтона, так и простого американского обывателя. Теперь он гражданин Белиза и Ирландии одновременно, но живет постоянно в международных водах на бронированной яхте с вертолетной площадкой. Оснащение яхты позволяет управлять делами, не ступая на берег, дабы какое-либо государство не сочло, что он находится на его территории достаточное время для выставления налоговых счетов. Самая скандальная история, связанная с именем Кеннета Дарта, началась в 1992 году, когда он выкупил около четырех процентов внешнего долга Бразилии. Спустя два года, когда эта страна договорилась со всеми 700 кредиторами о реструктуризации своего долга, один Дарт с предложенным планом не согласился и потребовал для себя особых условий. Вести с ним переговоры было невозможно. Дарт заламывал за свое согласие такую астрономическую сумму, что правительство Бразилии реструктуризировало свои долги без его согласия. Дарт подал в суд и в результате получил более 800 млн. долларов. А затем еще и сорвал подписку на государственные облигации этого государства, выпустив за бесценок облигации собственные, связанные с внешним долгом Бразилии. В середине 90-х Кеннет Дарт скупил через подставных лиц небольшие пакеты российских предприятий топливно-энергетического комплекса. Затем мощно атаковал нефтяную компанию «Сибнефть». Противостояние продолжалось около года. Некоторые аналитики полагают, что окончательное согласие Дарта обошлось «Сибнефти» примерно в 200 млн. долларов. К чему я все это рассказываю? Да просто корпоративные конфликты уже давно являются частью нашей общественной жизни. В них вовлекаются крупные собственники и мелкие акционеры, государственные и муниципальные органы, в их разрешении участвуют суды, прокуратура, милиция, судебные приставы, чиновники. Их показывают по телевидению. О них пишут в газетах. Такие конфликты приобретают порой самые острые формы, ведь победитель срывает неплохой куш, а потому в средствах не стесняется. В ход идут любые методы, в том числе и методы корпоративного шантажа. Захватчик может действовать последовательно, достаточно долго, выбирая подходящий момент и любым способом увеличивая уровень своего контроля над акционерным обществом. Вот именно с такими действиями и столкнулось наше акционерное общество. Только захватить нас пытается не Кеннет Дарт, а некто другой. На сегодняшний день это делает мощнейшая финансовая структура руками новоявленного акционера - ООО «Торговая компания «Абразив». - Что конкретно предпринимает новенький акционер? - Методов гринмейла много. Цель, как правило, одна - получение контроля над обществом. Получить этот самый контроль и возжелал наш акционер. При этом он активно действует, дабы ее достигнуть. Во-первых, как вы знаете, инициировал проведение внеочередного общего собрания акционеров, которое состоится 6 ноября 2003 года. «Абразив» решил разом выкинуть из общества весь нынешний менеджмент: генерального директора, совет директоров, ревизионную комиссию. Понятное дело - надо «своих» поставить. Сделать-то это можно только руками акционеров, которые должны проголосовать. Есть одна любопытная деталь - нашпигованная вопросами о досрочном прекращении полномочий прежних органов управления повестка дня собрания, предложение своих кандидатов. Да, сделал это очень замысловато, умышленно не соблюдя некоторые формальности в отношении дополнительных сведений о кандидатах, таких, как возраст, образование, трудовой стаж, что по законодательству обязало совет директоров снять эти предложенные кандидатуры с голосования. Если будет принято решение о досрочном прекращении полномочий прежних органов управления, то новые не смогут быть избраны ввиду отсутствия кандидатов. Вот и лови неуправляемое общество и делай с ним что вздумается. Тонкий расчет. Все продумано. А сколько убытков это может причинить, ведь сейчас самый разгар строительного сезона?! Линии электропередачи строятся зимой, когда замерзают болота, летом строительство не ведется. Кто же будет исполнять обязательства по заключенным договорам? На мой взгляд, акционер четко понимает, что с первого раза ситуацию при нынешнем доверии акционеров к органам управления обществом не переломить. И зачем же лишний раз своих людей подставлять? Ведь цели можно добиться, созвав, к примеру, еще одно собрание, а затем еще и еще, притупляя и притупляя бдительность акционеров. «Абразив» именно так и действует. Недавно совет директоров получил от него ни много ни мало, а два требования о проведении еще двух внеочередных собраний акционеров с той же самой повесткой дня. И это не должно удивлять. Получать такие требования мы будем теперь регулярно. Самое неприятное в том, что при нынешнем законодательном регулировании совет директоров, получая требование о проведении внеочередного общего собрания акционеров, обязан его созывать, если требование всего лишь формально соответствует законодательным критериям и независимо от того, есть объективная необходимость в проведении собрания или нет. Как говорится, dura lex, sed lex, что означает: закон суров, но это закон. И его необходимо соблюдать. Так что, акционеры «Запсиба», крепитесь, нам предстоит, помимо 6 ноября, собраться на внеочередных собраниях как минимум еще два раза, обсуждать будем одни и те же вопросы: ставить у руля «абразивовских» ставленников или отправить их руководить где-нибудь в другом месте. Но тратить на обслуживание этих собраний свои, заработанные деньги. Созыв собрания, между прочим, дорогостоящее удовольствие, неминуемо опустошающее наш дивидендный бюджет. И это, к сожалению, далеко не все, что делает «Абразив». Он пытается задействовать мощный административный ресурс, как московский, так и местный. Слава богу, что большинство чиновников смотрят на ситуацию глазами закона, не допускают откровенного беспредела. Ведь все прекрасно понимают, что происходит на самом деле. - Как идет подготовка к собранию, назначенному на 6 ноября? - В точном соответствии с действующим законодательством: все понимают истинные намерения лиц, инициировавших собрание. Отдельно хочу выразить благодарность за высокий профессионализм и компетентность регистратору общества - ЗАО «Сургутинвестнефть», которое оказывает нам необходимую помощь в организации собрания. - Каков ваш прогноз на это собрание? - Исход будет зависеть от многих обстоятельств. Определяющими здесь станут два фактора: с одной стороны, позиция самого крупного акционера общества - Российской Федерации в лице Министерства имущественных отношений, с другой - существенное влияние на итоги собрания окажут голоса рядовых акционеров. У меня лично есть уверенность, что вместе мы отстоим интересы общества и его будущее. Результаты внеочередного собрания акционеров ОАО «Запсибэлектросетьстрой», которое состоится завтра, станут показателем возможного пути развития тенденций в отношении собственности нашего региона. Акционерам общества предстоит сделать выбор. Важно, чтобы он не стал таким, о котором придется пожалеть в будущем. Беседовал Сергей Надеждин.
|