Потребкооперация России находилась в последние годы под влиянием проводимых в стране радикальных реформ.

Связанные с реформированием негативные процессы, в том числе спад промышленного и сельскохозяйственного производства, рост цен, инфляция, дороговизна банковских кредитов, хронические неплатежи и другие кризисные явления отрицательно сказались на всех отраслях деятельности потребкооперации. Большинство кооперативных организаций и предприятий не смогли быстро адаптироваться в условиях стихийного рынка, в короткие сроки лишились оборотных средств и попали в долговую зависимость от коммерческих банков. Часть потребительских союзов распалась.

К числу выживших относится Сургутский межрайпотребсоюз. В прошлом году он получил 820 миллионов рублей прибыли. Если в 1993-м в его составе насчитывалось девять убыточных организаций, то к первому января текущего года из десяти потребительских обществ убыточными были только два. Налицо устойчивая тенденция роста товарооборота.

Что касается производства, то здесь дела обстоят не блестяще. Стоимость произведенных хлебобулочных изделий год от года возрастала (со 142 миллионов рублей в 1993 году до 1999 миллионов - в 1997-м), фактический же объем выпечки падал. Поэтому наращивание производства относится к числу основных направлений деятельности межрайпотребсоюза на 1998-2002 годы.

Еще одной серьезной проблемой являются заготовки, которыми потребкооперация больше не занимается. Следует признать, что сбыт заготовленной продукции, особенно ягоды в больших объемах, - вещь проблематичная. Однако председатель совета межрайпотребсоюза Александр Косачев уверен, что заниматься заготовками можно, для начала хотя бы в незначительных объемах.

Нельзя обойти молчанием и кадровый вопрос. В 1994-96 годах потребкооперация потеряла много грамотных специалистов. Это были годы глубокого спада, что привело к повсеместному сокращению кадров. Квалифицированные специалисты уходили в банковские, коммерческие структуры, налоговые органы.

В предыдущие годы правление межрайпотребсоюза ставило перед собой основную задачу - сохранить потребкооперацию как единую, целостную систему, не допустить ее развала. Положение в системе в целом и на большинстве предприятий в настоящее время удалось стабилизировать. Все предприятия полностью рассчитались с банками. Исключение составляет Ляминское сельпо, но и оно уже погасило большую часть взятого кредита. Погашена и основная часть федеральных кредитов.

По итогам прошлого года Высокомысовское сельпо Сургутского межрайпотребсоюза (председатель - Б.Шхагапсоев) заняло второе место в системе Центросоюза России. Оно полностью рассчиталось с долгами, год от года наращивает товарооборот, работает с прибылью, не пользуется кредитами банков. Значительно улучшили свое финансово-хозяйственное положение Сытоминское (председатель -Н.Грязнова, зам. по коммерческой работе - В.Третьяков) и Угутское (председатель - Л.Урубкова, зам. - Л.Шименкова) сельпо.

Минувшие годы еще раз подтвердили правоту изречения, что кооперация - дитя нужды, и в период больших трудностей и потрясений она теснее объединяет и сплачивает людей, в полной мере проявляя свою жизнеспособность.

Андрей МАРКИН.