Коллектив предпочел государственную опеку прессингу частного капитала.

Первую неделю отработал в качестве генерального директора ОАО «Обьнефтегазгеология» Н.С.Гиниятуллин. За последний год это уже третий руководитель предприятия. Геологоразведчики надеются, что с приходом нового «генерала», который вырос как специалист в этом коллективе, отрасль вернет былую славу.

Наиль Самугович дал эксклюзивное интервью нашей газете.

- Что оставил ваш предшественник, на которого делала ставку Тюменская нефтяная компания?

- Проработав непродолжительное время с А.Е.Ткачевым, который возглавлял «Обьнефтегазгеологию», я почерпнул для себя немало полезного. Это и новые методы руководства в условиях рыночной экономики, и отказ от использования кнута и пряника как способа управления. Установились более человеческие отношения между руководителями подразделений и генеральным директором. Была ликвидирована многомесячная задолженность по зар-плате, и теперь геологоразведчики получают ее без задержек. Удалось погасить часть долгов по налоговым платежам, но это бремя по-прежнему велико - долг составляет сегодня почти ту же сумму, что и в 1998 году. А с текущими налогами рассчитываемся своевременно.

Частично ликвидирована задолженность кредиторами, но есть еще долги пяти-, шестилетней давности. Около 50 миллионов рублей из них - вообще невозвратные долги. Для нас это огромная сумма. Если бы она поступила на расчетный счет налоговой инспекции, то проблема была бы исчерпана. Достаточно сказать, что 50 миллионов - это полугодовая зар-плата всего коллектива. Материалы по этим долгам сейчас передаются в прокуратуру.

К сожалению, уровень зарплаты в «Обьнефтегазгеологии» - один из самых низких в городе: в среднем она составляет 2908 рублей. Сказывается на ней и сезонный характер работы дорожно-строительных участков, а также низкая зарплата дошкольных работников. Именно по этой причине предприятие теряет кадры. Поэтому поставлена цель увеличить зар-плату - чего бы это ни стоило. Нужно остановить отток специалистов, сохранить оставшийся коллектив и, может быть, даже вернуть ушедших.

- Вы уже перешли к вопросам тактики и стратегии, которых собираетесь придерживаться...

- Это взаимосвязано. Будем дальше придерживаться графика выплаты зарплаты и расчетов хотя бы с текущими налоговыми платежами. А выиграем дела, связанные с погашением крупных сумм, - сможем рассчитаться и со старыми долгами. Я думаю, что результаты работы можно будет ощутить через несколько месяцев.

Сегодня уже сформирован пакет заказов на следующий год, договорная кампания продолжается. Объем бурения в 2000 году предполагается на уровне 70 тысяч метров, а нынче эта цифра гораздо меньше - около 50 тысяч. То есть работы предвидится больше, а это хороший знак.

Из беседы с главным геологом «Сургутнефтегаза» Н.Я.Медведевым я уяснил, что нефтяники не увеличат нам заказ на будущий год, но случаются экстранеординарные ситуации, когда срочно потребуется пробурить скважину, и наш коллектив будут привлекать для ее проводки. В этом отношении у предприятия более выигрышное положение: буровые станки геологоразведчиков размещены чуть ли не на всей территории Тюменской области. Парк их большой, хотя и староват. Постепенно будем восстанавливать, к ремонту одного уже приступили. О замене этого парка пока говорить не приходится.

- Когда к руководству приходит новый человек, то у всех наступает ожидание: что за этим назначением последует?

- Ничего особенного. Я ведь не пришел в «Обьнефтегазгеологию» со стороны - я здешний, «доморощенный», поэтому знаю обо всем, что называется, изнутри. Команда уже, можно сказать, есть, акцентировали внимание на тех кадрах, которые трудятся на предприятии. Естественно, какие-то перестановки неизбежны.

У меня появился новый заместитель, которому поручено заниматься системой обеспечения. Это А.И.Лосев, он бывший руководитель УПТОиК. На него и на главного инженера А.А.Пащенко, очень грамотного технолога, ложится основное бремя выполнения производственных задач. Обоих в коллективе знают и уважают.

- То есть команда все-таки новая?

- Я бы так не сказал: все специалисты из «Обьнефтегазгеологии». Нужно эффективнее использовать тот потенциал, который имеется. А самая главная задача, которую ставим перед собой, - вести жесткий контроль за финансовым потоком.

В этом году заработано меньше денег, чем в прошлом, но тем не менее их хватило на то, чтобы закрыть некоторые накопившиеся проблемы. То же самое, видимо, будет и в следующем году: коли объемы бурения возрастают, стоимость нефти, как и метра скважин, увеличивается, то и финансовых поступлений должно быть больше. А потому задолженность по налогам мы намерены максимально ликвидировать.

Мы нашли поддержку и в государственных структурах - например, в Министерстве природных ресурсов, которое готово финансировать через бюджет некоторые программы. Нам предстоит вести бурение в водоохранной зоне, а требования к сохранению экологии сейчас очень серьезные. Поэтому необходимо приобретать дополнительное оборудование. Думаю, что через пару недель проблему удастся решить.

- Чем вызвана смена руководства в «Обьнефтегазгеологии»? Ведь, как явствует из ваших слов, прежний «генерал» в какой-то степени вывел коллектив «из штопора».

- Моего предшественника ТНК посчитала необходимым перевести на другое место работы.

Наши старейшие работники, очень заслуженные люди, такие, как Ф.Н.Людофун, Ю.Д.Липявко, В.С.Соловьев, Ю.Е.Тверетин, обратились в Министерство природных ресурсов, Госкомимущество с ходатайством поддержать предприятие в трудное для него время. Сегодня встал вопрос прихода в «Обьнефтегазгеологию» частного капитала, а горький опыт столкновения с ним коллектив уже имел, людей он не устроил. Возникла идея перехода под государственное влияние, и она материализовалась. Состоялся совет директоров, членом которого я являюсь, на нем была названа моя кандидатура, что, в общем-то, для меня было неожиданно.

Я должен высказать и ветеранам, и всему коллективу благодарность за их поддержку. Ветераны предприятия, чей авторитет незыблем, будут контролировать нашу работу, открыто высказывать свое мнение по любому поводу - двери моего кабинета для них всегда открыты.

- А как давно вы связали свою судьбу с «Обьнефтегазгеологией»?

- Я закончил Куйбышевский политехнический институт и прибыл в Сургут по распределению. Было это без нескольких дней двадцать лет назад. Начинал рядовым монтажником, прошел все ступеньки и до нового назначения возглавлял коллектив Сургутского вышкомонтажного управления. Вся предыдущая жизнь связана с буровой, тайгой, вагончиками. Приходилось носить ту же робу, рукавицы, передвигаться и спать в тракторах - то есть о жизни геологоразведчиков я знаю не понаслышке. Поскольку по профессии я вышкостроитель, то специфика бурения мне мало знакома. Но в «Обьнефтегазгеологии» профессионалов хватает.

- Докатилась молва, что в середине октября у сургутских геологоразведчиков какая-то юбилейная дата...

- Да, 15 октября исполняется 40 лет со дня рождения Сургутской нефтеразведочной экспедиции. В тот, 1959 год было пробурено 7 тысяч 200 погонных метров. А наш знатный мастер В.С.Соловьев набурил со своим коллективом за свою трудовую жизнь 900 тысяч метров, из которых 800 тысяч - разведочные скважины. Больше его никто не бурил в бывшем Советском Союзе, а сейчас - тем более. Нужно сказать, что разведочное бурение - это очень тяжелые метры: с эксплуатационным его нельзя сравнивать, там все поставлено на поток. А геологи приезжают на необжитое место, начинают с создания элементарных условий быта - эта работа не для слабаков.

Роль бурового мастера сейчас принижена, и это недопустимо. Он должен быть личностью, авторитет его нужно поднимать, ибо от этого человека в большой степени зависит и выполнение плана, и качество работ, и психологический климат в коллективе.

- Мне кажется, что те, кто остался в вашем коллективе, кто пережил «раздрай», - это фанаты...

- И фанаты, и более стойкие люди, те, которые преданы геологоразведке. Предложения перейти на другую работу поступали и Соловьеву, и Тверетину, и мне, и другим... Может быть, отказываясь, мы что-то потеряли, но всех нас объединяет цель - повысить престиж работы именно в этой отрасли. Может быть, это мелочь, но мы хотели бы, чтобы на спецовке тех, кто трудится в «Обьнефтегазгеологии», появился фирменный знак, чтобы им дорожили.

- Какое чувство испытали, когда получили назначение?

- Честно признаться? Страшновато стало: если вернуться на месяц-два назад, то в моих ближайших планах ничего подобного не предвиделось. Я руководил коллективом, был в центре его жизни, видел реакцию людей, которые с опаской встретили известие о приходе частного капитала на предприятие. Рабочие начали размышлять о том, куда им уходить, то есть настроение было почти паническое. Сегодня, по-моему, все понемногу успокаиваются.

- У вас не возникало ощущения, что «Обьнефтегазгеология» забыта даже в городе, что вы никому не нужны?

- Такое чувство было не только у меня, а ведь история нефтегазового комплекса на этой территории начиналась с геологоразведчиков, с Ф.К.Салманова. Между прочим, в Сургуте нет даже улицы, носящей его имя, нет и месторождения, нареченного в честь Фармана Курбановича: о добрых делах вспоминают тогда, когда человек уходит из жизни.

Я сожалею, что не приехал сюда раньше - родился поздно. О геологии сужу с того момента, как приступил здесь к работе. А какие люди в нашей отрасли трудились - Н.У.Жумажанов, С.И.Зиновьев. Я счастлив, что знал этих людей, которые для многих стали легендой и принадлежат к той славной плеяде геологоразведчиков, которые совершили великие открытия.

- А где открытия продолжателей их дела?

- Они есть, просто геологическая политика сейчас строится по-иному. Раньше геологоразведка велась в перспективном направлении - в этом кабинете разрабатывались пути поиска. Все работы финансировались из бюджета. А в 1993-1994 годах мы перешли на заказы. То есть заказчик дает нам задание пробурить скважину - мы делаем это и выдаем информацию, которую от нас требуют. Заказчик изучает материал, и если результат его устраивает, то дает объем бурения. А перспективным направлением мы заниматься перестали.

- Какими были ваши первые шаги в новой должности?

- Знакомился с основными заказчиками, подрядчиками, встречался с трудовыми коллективами наших подразделений - собраний не проводилось, наверное, года три, если не считать акционерных. Представился мэру Сургута А.Л.Сидорову, съездил в командировку в Москву. Утрясутся все вопросы в столице - побываю во всех буровых бригадах, у дорожных строителей, вышкомонтажников. Самое главное, на что нужно обратить внимание, - это техническое перевооружение. Мы уже столкнулись с очень высокими требованиями заказчика к проводке скважин. Необходимо создать ряд подразделений, которых до сих пор не было. Среди них - корпоративное управление, службу экономической безопасности. Это не значит, что будут охранять меня - требуется обезопасить интересы «Обьнефтегазгеологии». Нужно также укреплять производственную и трудовую дисциплину. Рубить с плеча, естественно, не собираюсь, но с каждого будем строго спрашивать за закрепленный за ним участок работы.

- Раньше, когда вы были начальником вышкомонтажного управления, приходилось бывать в этом кабинете. За «выволочкой» приходили?

- Случалось, что и доставалось. В.М.Пархомович был человеком грозным, и посещение этого кабинета вселяло некоторый страх. Но Виктор Михайлович, кстати, и позвонил одним из первых, чтобы поздравить меня с назначением, - мы хорошо с ним поговорили. Я проработал с Пархомовичем лучшие свои годы. У меня другой стиль работы - я не хочу, чтобы подчиненных подстегивал страх лишиться своего места: нужно доверять друг другу.

- В семье как встретили ваше сообщение о новой работе? Кто вас окружает дома?

- Радости домочадцы не высказали: все понимают, что ответственность возросла. Жена по профессии врач, возглавляет соматическое отделение в

МГБ-1. Дочь пошла по ее стопам - учится на втором курсе медицинского факультета СурГУ, сын - десятиклассник лицея милиции.

- 40-летие предприятия будет как-то отмечено в коллективе?

- Думаю, поздравим и коллектив, и ветеранов. Вообще людям нужно оказывать внимание. В прошлом году, когда работал в вышкомонтажном управлении, меня упрекали, что истратил небольшую сумму денег на продукты, выделив их на подарки в День пожилого человека. А в этом году мы собрали пенсионеров, устроили им скромный праздник. Поздравили юбиляра И.П.Кондакова, которому исполнилось 80 лет. Он работал буровым мастером в свое время. Иван Петрович был расстроган вниманием. А разве трудно такую заботу проявлять почаще? Пригласили на встречу и вручили высшие знаки почетного разведчика недр Ю.Д.Липявко и В.И.Коломасову - они были буквально ошеломлены тем, что устроили для них торжество.

Многие пенсионеры-геологоразведчики перебрались в Тюмень - и о них нужно вспоминать. Договорились, что следующую встречу с ветеранами проведем на Рождество.

- Какие испытываете ощущения сегодня?

- В первый момент, когда входил в этот кабинет, садился в это кресло, чувствовал себя не совем уютно. Сейчас дискомфорта не ощущаю, да и некогда прислушиваться к себе - слишком много дел навалилось. Четырнадцать лет назад коллективу «Обьнефтегазгеологии» вручили орден Дружбы народов, который прикреплен к знамени. Может быть, для кого-то все это лишь атрибуты, которые не имеют значения, а геологоразведчики умеют ценить прошлое, хранить историю, традиции. И это знамя мы готовы нести дальше...

Подготовила Зоя Сенькина.

Фото из архива «СТ».