Вчера в центральном офисе «Сургутгазпрома» завершилась трехдневная работа отраслевого экспертного совета по автоматизации ОАО «Газпром».

Местом проведения ежегодного заседания впервые была выбрана Югорская земля. Сургутские газовики удостоились чести принимать гостей не без соответствующего на то основания. По характеристике члена правления ОАО «Газпром» Василия Подюка, «Сургутгазпром» в настоящее время считается общепризнанным лидером в области реализации комплексной программы автоматизации среди общего числа газпромовских предприятий.

Третий год специалисты «Сургутгазпрома» работают в режиме реализации этой программы, и пока, по словам главного метролога предприятия Александра Френева, им удалось только заложить фундамент. Сроки не вписываются в рамки технико-экономического обоснования по одной банальной причине - нехватка финансирования. «Если по ТЭО мы должны получать в год около ста миллионов рублей, - поясняет Александр Владимирович, - то фактически на эти цели выделяется по 10-15 миллионов рублей».

В таких же условиях, кстати, находятся и остальные предприятия «Газпрома». Однако в число лидеров сургутяне выбились благодаря соответствующему пониманию важности осуществления программы у топ-менеджмента предприятия. Нехватку централизованных средств здесь восполняют, насколько можно, за счет внутренних резервов, давая автоматизации технологического производства стабильно ровный «зеленый свет».

Участникам заседания были продемонстрированы последние достижения «Сургутгазпрома», в частности уникальное по оснащению автоматикой предприятие - завод стабилизации конденсата, где успешно внедряются новые средства автоматизации производственных процессов. В рамках работы совета были проведены межведомственные испытания (МВИ) системы линейной механизации продуктопровода на газораспределительной станции в районе ГРЭС-2. Таким образом техника, находившаяся год в опытной эксплуатации, после проведения МВИ получила разрешение на промышленную.

Надо отметить, что отраслевой экспертный совет - это орган, вырабатывающий стратегию автоматизации всего «Газпрома», а также решающий вопросы по разработке и внедрению новых автоматизированных систем. То, что он зафиксировал лидерство сургутян, дает последним некоторую надежду на более полное финансирование, которое до сей поры осуществлялось по остаточному принципу.

Непростым вопросом в рамках работы совета прошла тема реального сокращения рабочих мест в результате конечной реализации программы. Никто из собравшихся не отрицал, что на финальном этапе этого явления не избежать, в то же время все отмечали, что будет замещаться не столько количественный, сколько качественный состав персонала. Поскольку для того, чтобы, по образному выражению Александра Френева, пересесть с телеги на «Мерседес», необходимо знать, как управлять машиной, а не только уметь крутить ее рулем.

Впрочем, цифры возможного сокращения не озвучивались и вообще комментировались весьма осторожно. В то же время из уст главного инженера СГП Игоря Иванова прозвучало, что высвободившийся низкоквалифицированный состав работников будет в обязательном порядке трудоустроен. Так что научно-технический прогресс на этом предприятии обещает носить характер бескровной революции.

Татьяна КИФОРУК.