Юрий Курдюмов, заместитель председателя спорткомитета, и Герман Басов, заядлый хоккеист и любитель работы с детьми, после многоходовой эпопеи по кабинетам облегченно вздохнули: детский хоккей будет жить.

Напомним, минувшей зимой возродили «Золотую шайбу». Были отремонтированы и поддерживался лед на добром десятке старых кортов, проводились турниры, и сильнейшая детская команда даже участвовала в российских соревнованиях. Есть предпосылки, что вернут ребятишкам «Кожаный мяч», «Чудо-шашки», «Бриллиантовую корзину».

- Но все это, на мой взгляд, робкие потуги. Не вижу продуманной, четкой системы, программы, что ли, развития детского спорта, привлечения ребятишек к регулярным занятиям физической культурой. Вы ее как-то видите, представляете? - обращаюсь к Курдюмову.

- В какой-то степени да. Возможно, как бы контурной.

Первый вариант - наиболее простой и менее затратный по финансированию. Он заключается в строительстве простейших спортивных сооружений во дворах. Волейбольная, баскетбольная и площадка для игры в мини-футбол, прыжковая яма, беговая дорожка, столы для настольного тенниса, турник, перекладина.

Простой, нехитрый малый спорткомплекс, который должен быть огорожен, чтобы закрыть доступ для выгула собак и стоянки машин. Конечно же, скамейки для отдыха родителей и песочницы для малышни. В штате должно быть не менее 2-3 методистов-инструкторов. Можно привлекать к работе действующих спортсменов и родителей-общественников. Полагаю, что найдутся и те, и другие. И потом, не следует забывать, что в университете и пединституте есть кафедры физического воспитания: работа в дворовых комплексах - хорошая для студентов практика. В общем, проблемы с кадрами я не вижу.

Работа в дворовом спорткомплексе должна строиться по программе, близкой к занятиям в ДЮСШ. Секционная, кружковая, проведение учебно-тренировочных занятий и, естественно, соревнования. Внутри двора, между дворами, типа «Папа, мама и я - спортивная семья», «Всем классом на старт»...

- И как много необходимо таких комплексов?

- Да чем больше - тем лучше. Прикиньте, если у нас в городе около тысячи дворов, в округе каждого несколько многоэтажек - сколько необходимо?

Известно, что на нынешний год в бюджете стоит сумма 600 тысяч рублей на строительство простейших спортсооружений. Но нигде, сколь ни пытался найти, не удалось выяснить, что они из себя будут представлять, кто занимается проектно-сметными работами и кому будет поручено их строительство. Единственное, что известно, - контроль за строительством спортсооружений возложен на комитет по делам молодежи.

- В городе дворовых спорткомплексов, видимо, нет, коли затруднение, каким он должен быть?

- Что-то подобное есть в 2-3 микрорайонах. Хорошие, красивые, уютные, благоустроенные, но без большой «начинки» площадок и оборудования, снарядов. Согласитесь, наши дети смотрят кино, телевидение и с завистью отмечают, что их зарубежные сверстники занимаются в красивых залах, которые напичканы современным оборудованием, нет недостатка в инвентаре. Почему же мы лишаем наших детей с малолетства познать красоту, культуру? Убежден, что, если ребенок зайдет в сверкающий лучами солнца зал, где новенькие баскетбольные щиты, фирмовые мячи, внимательный и чуткий тренер, ему захочется заниматься, а не околачиваться в грязном, прокуренном подъезде.

- Вы сказали, «первый вариант»...

- Второй - более сложный, и, конечно же, вкладывание средств значительное.

Простейшие спортсооружения во дворах исходя из наших климатических условий будут функционировать не круглогодично. На хоккейных кортах, когда были сильные морозы, а они у нас часто «гостят», дней 40-45 занятия на открытом воздухе не проводились. «Коробки» открытые, раздевалок не имеется. На лыжах тоже в сильный мороз запрещено проводить тренировки. Нарушается цикличность тренировочного процесса, сезонность получается - значит, не жди эффективности работы тренера, спортивного результата.

Как тут быть? Выход единственный - в микрорайонах необходимо иметь более сложные спорткомплексы, взять за основу арочники с теплыми пристроенными помещениями. С душем, тренажерным залом, раздевалками, компьютерными играми, с медицинской службой.

На нынешний год в плане стоит открытие финансирования строительства закрытого хоккейного корта. Директор департамента культуры, молодежной политики и спорта Я.С.Черняк заверяет, что объект будет сдан. Помимо хоккея, здесь планируется организовать фигурное катание, прокат коньков. Предполагается, что будет зал для занятий общефизической подготовкой.

Если комплекс построят в этом году, то он решит многие проблемы в 25-м микрорайоне города, который пока беден на спортсооружения. Но крытый комплекс на сегодняшний день единственная ласточка, долгожданная, а их надо бы запустить целую стаю, образно выражаясь. И дорогостоящий, по моим представлениям. Арочный комплекс проще и дешевле. И самое ценное - многопрофильное сооружение. И еще надо учитывать то обстоятельство, что многие ДЮСШ за неимением площадей (в последние десять лет в городе не построено ни одного капитального спорткомплекса) не в состоянии охватить всех желающих заниматься спортом. Ютятся по неприспособленным подвалам боксеры, «восточники», туристы, скалолазы. Арочники в какой-то степени проблему дефицита спортпомещений на время сняли бы.

- Юрий Олегович, допустим, предложенная программа городскими властями принята. Кто же будет управлять процессом разработки проектно-сметной документации, строительства, постановки учебно-тренировочного цикла? Насколько я понимаю, тут переплетаются интересы комитетов по образованию и науке, делам молодежи, физкультуры и спорта, наконец, ТОСов. Не получится ли как в известной крыловской басне?

- Не исключено.

По первому варианту, я думаю, простейшие дворовые спортсооружения надо отдать управлению по развитию городского общественного самоуправления, а конкретно - ТОСам. Их уже сформировано более двадцати, предполагается за тридцать - по количеству жилых массивов. И в их обязанность как раз и входит организация работы с детьми во дворах. Конечно же, надо ТОСы укомплектовать спортивными кадрами, выделить средства на приобретение оборудования, инвентаря, формы. Только не так, как в подростковые клубы. На днях я побывал в некоторых из них. Что сказать? Стыдно! В одном клубе нашли шахматную и шашечную доски, в другом - лото, в третьем ребятишки путешествовали по городам. Ни игральных автоматов, ни компьютеров, ни столов для тенниса, ни тренажеров. За исключением двух клубов, где имеется набор инвентаря, оборудования. Придет ребенок сюда, день как-нибудь убьет, посмотрит на эту бедность и однообразие занятий и... больше его сюда даже «сникерсом» не заманишь.

В последующее время, когда детская инфраструктура будет развиваться, а я почему-то уверен, что такой период настанет, чтобы не получилось по крыловской басне, следует создавать самостоятельную структуру в мэрии. И не просто с одним директором, допустим, комитета, а с профессионально подготовленным штатом специалистов, как-то: строителей, тренеров, воспитателей, снабженцев, - которые бы разработали многолетнюю целевую программу для детей, подростков и претворили ее в жизнь. И хотя это будет бюджетная структура, ни один налогоплательщик не воспротивится, потому что средства будут потрачены на детей, на их физическое и нравственное воспитание, на здоровый образ жизни.

Директор спортклуба Анатолий ЗУБАРЕВ.

Фото из архива Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.