Мария ЛЕБЕДЕВА

Понятие «реструктуризация» стало неотъемлемой частью жизни многих предприятий. В старой одежке в новые рамки влезать тяжеловато, вот и подбирается одежка по размеру.
Крупнейшее в округе государственное унитарное предприятие «Сургутфармация» на реструктуризацию возлагает большие надежды.
- Мы большое предприятие, насчитывающее 23 структурных подразделения, - говорит директор ГУП «Сургутфармация» Юрий Покровский. - В нашем подчинении - восемь районных аптек, аптечный склад, контрольно-аналитическая лаборатория, городские аптеки. По округу сегодня идет процесс выделения структурных подразделений с последующим преобразованием в муниципальные, и в этом есть немалые резоны. ГУПы, аналогичные нашему, в других городах округа насчитывают по две, четыре, семь аптек.
Громоздкое предприятие - прежде всего большое количество проблем. Кстати, в советские времена подобное предприятие было планово-убыточным. Сегодня, конечно, времена не те, есть способы справиться с ситуацией. Убыточные аптеки сливают с прибыльными. Убытки одного структурного подразделения закрываются прибылью другого - юридическое-то лицо одно. Ясно, что это далеко не всегда выгодно тем подразделениям, чья прибыль «работает» на чужие убытки.
Немалые трудности пришлось пережить предприятию в 1995, 1996, 1997 годах, когда аптеки были вынуждены отпускать лекарства и препараты льготным категориям населения, а затем дожидаться компенсации из городского бюджета по полгода. Тогда большинство аптек терпели большие убытки. Пережили. В мае прошлого года изменено ценообразование на лекарства - повышена торговая надбавка. Аптеки сразу из разряда убыточных перебежали в прибыльные. Сегодня аптекам, зарабатывающим хорошую прибыль, невыгодно находиться под крылом ГУПа. Они вполне могли бы распорядиться собственной прибылью по своему усмотрению: ввести дополнительные социальные льготы, купить сотруднику квартиру. Являясь структурным подразделением «Сургутфармации», этих возможностей аптеки не имеют.
Аптечный склад - подразделение, которое никогда не станет прибыльным, слишком велики затраты: коммунальные услуги, транспортировка, содержание склада, охрана. Добавим, что аптечный склад - окружного значения, именно там хранится запас лекарственных средств на полгода (в советские времена держали лекарства с запасом на два года. Спасибо, сейчас деньги на полках не лежат), на склад поступают медицинский спирт, наркотические вещества, и уже из Сургута развозятся по округу. А все затраты ложатся на ГУП «Сургутфармация». Не логичнее было бы передать склад в федеральную окружную собственность, пусть округ за его содержание и платит? Контрольно-аналитическую лабораторию тоже ожидает переход в федеральную собственность.
С аптеками дело обстоит так. Город в лице комитета по управлению муниципальным имуществом несколько раз предлагал забрать городские аптеки в свое ведомство (районные аптеки, понятно, более мелкие, районная администрация не изъявляет желания прибрать к рукам). Окружной департамент государственной собственности аптеки не отдавал. Несмотря на это, аптекам оказывалась посильная помощь. Например, последние три года. Комитет по управлению муниципальным имуществом города Сургута проводил ряд взаимозачетов по ремонту материальной базы аптек ГУП «Сургутфармация» в счет арендной платы.
По предварительным подсчетам, ГУП «Сургутфармация» в прошлом году заработало миллион рублей прибыли. Это притом, что более миллиона рублей за прошлый год потрачено на социальные выплаты сотрудникам, сделан ремонт помещений на сумму около миллиона рублей, да еще убыточный склад на балансе предприятия. Средняя зарплата сотрудников аптек за прошлый год составила 4432 рубля. Тем не менее аптеки давно не против перейти в муниципальную собственность. Директор «Сургутфармации» тоже не против.
- У городской администрации больше финансовых вливаний, - говорит Юрий Покровский. - Возможно, людям будет повышена зарплата, расширены социальные гарантии.
Возможно. Одна загвоздка - вопрос о переходе городских аптек из окружного подчинения в городское находится на стадии обсуждения.
Принципиальное согласие округа есть, два собственника, наконец, договорились. Пока нет документов, подтверждающих договоренность. Возможно, согласовываются нюансы, обсуждается схема продажи имущества, товарных запасов, оборудования, инвентаря, и появление соответствующих документов - вопрос ближайшего будущего.
После реорганизации ГУП «Сургутфармация» сохранит десять подразделений: восемь районных аптек и две городских - номер 100 и 198. Соласно приказам министерства здравоохранения закуп и реализация наркотических лекарственных средств должны осуществляться только через государственные унитарные предприятия. То есть каждый займется своим делом.