Лилия СТЕПАНОВА

В то время как большинство горожан в минувшие выходные отдыхали, экономическая, административная, культурная, спортивная и просто активная часть населения городов Сургута и Тобольска укладывали кирпичики в здание дружбы и сотрудничества между двумя сибирскими городами.
Если в мае Тобольск показывал себя и смотрел на наш город, октябрь ознаменовался ответным визитом.
В хорошем смысле классический провинциальный городок: с богатой историей и культурой, с небольшим населением в 116 тысяч человек, с предприятием-кормильцем города и с проблемами, присущими, вероятно, каждому современному мегаполису в глубинке, - таким оказалось мое личное впечатление о Тобольске.
Тобольский «кормилец» - знаменитый нефтехимический комбинат, строился на протяжении 10 лет (с 1974 года). Он был задуман как часть Западно-Сибирского производственного комплекса, перед которым стояла задача превратить территорию, поставляющую драгоценное нефтегазовое сырье, в регион с полноценным производственным циклом, имеющим на выходе готовую продукцию.
В 1984-м была запущена 1-я центральная газофракционирующая установка. Сырьем для нее является широкая фракция легких углеводородов (ШФЛУ), которая поставляется газоперерабатывающими заводами Среднего Приобья, в том числе сургутскими ГПЗ (который уже работает «под крылом» «Сибура») и ЗСК (который не первый год находится в подвешенном состоянии благодаря пристальному интересу упомянутой компании). Преобразованный в акционерное общество в 1992-м, в 1999 году комбинат входит в холдинг АК «Сибур». А в мае 2000-го фонды ОАО «ТНХК» переданы в ОАО «Сибур-Тюмень», образован Тобольский нефтехимический комплекс - филиал ОАО «Сибур-Тюмень».
По словам главного инженера ТНХК Леонида Жернакова, благодаря вхождению в холдинг положение предприятия стабилизировалось - «Сибур» предоставил сырье, объемы переработки выросли с 800 тысяч тонн до 1,5 миллиона, была ликвидирована задолженность по заработной плате, ТНХК смог приступить к строительству новой производственной установки. Значимость сырьевых поставок из нашего региона, кстати, обсуждалась в ходе визита VIP-делегации, включавшей глав городов.
- Интеграция должна была начаться раньше, - высказал свое мнение Леонид Евгеньевич. - Но был такой период, когда все хотели «порулить», и это сказалось в первую очередь на людях, которые работают на предприятиях. К объединению шли, но возникал вопрос, кто будет руководить. А тут ясная схема: имеешь сырье - имеешь продукцию. Классная схема. А когда она разорвана, страдают отдельные звенья цепи.
Окончание на 3-й стр.